老闆必須把握住三大趨勢,即市場趨勢、行業趨勢、時代趨勢。把握趨勢,才能賺大錢、成大業!——by王琨老師

01

未來,是趨勢的時代

爲了生活,我們四處奔波打拼,找客戶、找投資、找項目,有的人全力以赴、起早貪黑也未必能拿到想要的結果,有的人被生活磨平了棱角,沒了信心,對事業失去了希望。

這時候,我們就應該停下腳步,思考自己、團隊與企業的未來在哪裏?如果路走錯了,那麼停下來都是在進步。

但不管你做什麼,只要想取得成就,就一定要抓住趨勢。發現越早,積累越多,優勢也就越大,越容易成功。

但是,趨勢在哪裏呢?

今天是《經營能量》包頭站第三天,王琨老師爲現場的學員們解讀如何“經營事業”。王琨老師說:老闆的第一大死穴就是跟不上趨勢,人的力量永遠趕不上趨勢的力量,所以,從古至今有三個詞我們無比熟悉——大勢所趨、順勢而爲、逆勢而亡。

跟着時代的風勢走,才能一飛沖天。馬雲藉着中國互聯網發展的東風,將互聯網與銷售相結合,創造了“網商神話”;QQ、微信藉着互聯網與大量剛需的東風,將三大運營商們的短信、飛信逐步取代,用戶間的溝通進入“免費時代”。未來誰能搶佔先機,誰能抓住趨勢,誰就更易成功。

王琨老師說:普通人研究“是與不是”,事業人找“市場”,真正高手“抓趨勢”。當我們在社會上打拼了多年,早已不是當初的“初生牛犢”,應該漸漸地明白:在這個時代,成功不僅需要學歷、閱歷、人脈、運氣,更需要的是把握住時代的趨勢與機遇。

02

未來,是跨界的時代

柯達膠捲,曾是膠片時代的榮耀,是家喻戶曉的大品牌,可如今幾乎只存在於大家的記憶當中,打敗它的,不是競爭對手樂凱或者富士,而是一個做電子產品的索尼,數碼相機的興起,讓膠捲沒有了存在的意義。

但其實世界上第一臺數碼相機是柯達研發出來的,早在1975年,柯達的一位工程師就已經研發出了數碼相機,但柯達的高管認爲目前自己靠膠捲可以賺的盆滿鉢滿,在膠捲行業更是如日中天,所以沒必要花費精力和財力在數碼相機上,再賺幾年錢之後或許會考慮數碼相機的研發。

就是這樣一個決策,讓柯達這個巨頭後來轟然倒塌,不得不在2012年申請破產。所以,我們一定要抓趨勢、抓剛需、讀懂跨界時代!

一個人缺的永遠不是錢,而是賺錢的能力。有能力,卻沒錢,只能是“你所做的事不值錢”,選對行業和模式纔是關鍵。思維上也是同樣,“在陽光燦爛時修屋頂”,無論你的行業或是企業做得有多好,也一定要找一個處於朝陽行業和趨勢行業的項目或平臺“做備胎”。

也許,最終成就你的正是你的“備胎”!

03

未來,是文化的時代

中國是世界人口第一大國,世界第二大經濟體,現在我們正努力發展成爲世界教育強國。我們經歷了政治時代、經濟時代,如今已經向文化時代進發。

所以,我國教育事業與產業正在進入一個充滿機遇,大勢所趨的時代。正如王琨老師所說:只要有人類的地方,文化與娛樂就不會消失!

這也正如慧宇“做的事”“抓的勢”一樣,站在未來的角度思考當下,教育就是如今的時代趨勢,而家庭教育更是全國乃至全世界每個人都需要的行業,是真正的剛需。

同時,做企業:老闆一定要能走在前面擡頭講話,員工才能跟在後麪糰結奮進“拉車”。

王琨老師說:企業就研究三件事,產品、客戶、營銷。其實它們對應的就是你的企業賣什麼、賣給誰、怎麼賣的問題。對於行業、趨勢,你選擇對了嗎?爲什麼經營事業舉步維艱?未來的朝陽行業有哪些?如何做產品細分,打造營銷團隊?

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