地推团队人员都代表著产品的形象,一言一句都有可能影响到用户的判断,进而可能会引发一连串的问题,但要是问题发生了要怎样办,那就做好预防措施,做到有备无患。

1、 产品的介绍不详细

  比较常见的问题有对产品的介绍不详细,一般是因为对产品并不熟悉而且说话技巧不熟练等。因为地推员一般都是兼职,有些可能只是混个日子赚下外快,并没有把心思放在推广上。

  这种情况下,带队队长应该帮助地推员树立起正确的心态,让他们知道在这个以效果收费的今天,对产品了解更多会让他们赚得更多的利益。在地推中,老的地推员也可以试著一对一的帮带来提高新人的综合素质。

2、 操作不熟悉

  一般一个注册的流程操作起来标准时间是5分钟左右,要是不熟悉的话要15~20分钟。熟练操作可以让用户觉得你更专业,也可以让你节省时间,从而完成更多的任务量,得到更多的佣金。因此说地推中的每个操作流程都要经过多次练习是相当必要的,不然因为不熟悉可能会做失败。因此在培训的过程,也应该加强对流程操作的培训。

3、 随便对用户承诺优惠

  在O2O这个时代里,给我们的印象也就是补贴,补贴,还是补贴!但是随著补贴时代的结束,互联网企业在抢到一定份额后,开始收手了,但是用户已经养成了有补贴的习惯,不补贴就不认账了。

  于是有些地推公司的成员为了想得到更多的用户,就随便承诺一些补贴和优惠,靠这个欺骗的手段来骗取用户的做法是不告谱的,有可能还会影响到企业的形象。

4、 选择性地隐瞒用户

天下没有免费的午餐的道理人人都懂,但是只有免费的午餐才是最吸引人的。因此,有些地推员在地推过程中,选择性地对产品的一些收费信息进行隐瞒,以经来消除用户对产品的抗拒,但是大家都清楚但谎言都拆穿后后果是很严重的。

5、 遇到拒绝就撤退

  这样的问题一般出现在新人中,脸皮薄,用户一拒绝就会马上撤退,这样会导致失去很多潜在的用户。一般人遇到新鲜的事物都是比较拒绝或者不需要的,但这种拒绝也是不坚定的,这时可以用语言来打消用户的抗性从而促成业绩。

  首先,我们要了解好产品的特点,用产品的卖点去吸引用户,在交流中了解到用户的抗性所在,一般这种抗性是用户对产品的不了解,我们只要根据用户的疑惑来为用户解答就可以了。

  在地推方案执行前,我们不能够预料到将有什么问题会出现,只有针对性地对重点的问题强调,就可以做到防患于未然。

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