主打“熟人地圖社交”的社交新秀「Spot」連續兩週霸榜社交榜，這是否意味着地圖社交成爲一個社交新風口？「Spot」的地圖社交能否在微信的夾縫中求得長期生存，逃離“社交日拋”的魔咒呢？以下，筆者將爲大家詳細講述。

年輕人社交的風口，從去年下半年吹到現在，一直沒停。

這中間，既有子彈短信、多閃、馬桶等自帶光環的三巨頭，也有音遇、ZEPETO等短期爆紅的現象級產品。再細分下去，又有類Snap、語音社交的領域劃分，微信派、頭條系的血統之爭。

今年，Spot成爲社交新秀，3月8日上線App Store後開始霸榜，從未掉過社交榜前三。

據報道：這款產品的創始人爲95後，2015年就在做社交產品，並獲得不少個人投資。2018年確定Spot的雛形後，又拿到BAI領投的數百萬美金A輪融資。

Spot近兩週下載量

Spot主打熟人地圖社交，用戶可以在產品中，和朋友實時共享位置。“地圖社交”並非新概念，LBS早已是社交產品的標配。可這麼多年，專門的地圖社交產品卻少之又少——事實上，去年Spot內測時，就吸引了不少產品經理，但看好的人並不多。

今天就來聊聊：Spot這類產品怎麼用？以及，地圖社交有多大的想象力？

01 Spot：一場假面晚會

去年下半年開始，產品蝗蟲們忙不迭地試用echo、Pop等一個接一個應用，跟風盤一波就刪。這中間，Spot可能是首當其衝的日拋代表。因爲它實在太複雜了，很多PM都是一臉懵x地進去，再訕訕地退出來。

去年9月，我們曾簡單介紹過Spot。按照當時的slogan，這是個“地圖對講機”。

用戶搜索手機號/spot號，或點開微信/QQ等邀請鏈接，可相互添加好友。所有人的頭像、暱稱、位置，會顯示在卡通地圖上。你可以直接在地圖上和對方私聊，或參與對方的匿名羣聊。聊天引導語是“猜對方在幹什麼”。

Spot1.4（2018.9）

以前只有「地圖」一個界面，現在多了「聊天」Tab，你可以更方便地查看好友對話。

另外，聊天引導也不只是“猜對方在幹什麼”，Spot還設置了「羣發小紙條」功能，讓你發圖文給朋友，還有每日「任務」，讓你拍視頻給朋友。引導語多爲“今天怎麼樣”、“早餐吃了啥”。

UGC會以私聊的方式發給朋友，24小時後消失。完成任務後，可獲得愛心、藥丸等炮彈，地圖上丟給朋友，就能表達某種情感。連續攻擊觸發特效，表示情感的強烈程度。

Spot3.0（2019.3）

類比微信，可以理解爲，通訊和動態合二爲一，且所有內容“閱後即焚”。

遷移到線下，就像一個假面聚會，彼此的位置一目瞭然，你可以一對一聊天（這時摘掉面具），也可以三五成羣一起聊（這時戴上面具，但領頭人有透視眼）。同時，你在做什麼，也總有人會看到。而這一切，都只存在於宴會上，不留下任何記錄。

線下互動不止是聊天，人們還可以K歌、做遊戲。Spot也在交互上下了功夫，比如：音樂聊天、合影蹦迪等。音樂聊天，即把文字轉化成含有類似歌詞的音樂，你們不是乾巴巴地互道“你好”，而是用雷軍的聲音問“are you ok”。合影蹦迪，即挑選曲目，邀請朋友到你的地盤“一起搖擺”——當然了，只是你的頭像隨音樂抖動。

合影蹦迪

這些微創新，可能就是官方設置的引爆點。抖音上#Spot#話題有數十萬曝光，用戶發佈的錄屏多爲合影蹦迪，微博上也有類似視頻。當初音遇，就是靠沙雕K歌視頻火起來的。

在這個基礎上，Spot還有貼臉的新手引導，一上來就彈窗讓用戶分享鏈接。這是熟人社交，你不分享就沒法玩，絕大多數人都會跟着分享。你的朋友不用下載Spot，只需在邀請鏈接上點擊“同意”，就成功變成你的spot好友了。

爲了裂變引流，Spot專門開了一個「加好友」Tab，裏面幾乎所有按鈕，都指向外部鏈接分享。

在「聊天」界面右上角，有個「約」按鈕，點開就是發送二維碼到微信，告訴朋友我想吃點東西/喝一杯/發呆……

而上面提到的「羣發小紙條」、「任務」功能，則是爲了增加用戶互動的頻率。

Spot無時不刻不在提醒用戶：該來我這裏玩一下啦，快邀請你的好友一起來呀。

02 掌握某人的座標，有多重要

我半年前下載了Spot，當時加了大概50個好友。現在重新登錄，每天還有大約10個頭像顯示在地圖上。我看着他們早上去中關村上班，晚上回到五環外的小家。Spot依舊孜孜不倦給我推薦“可能認識的人”，添加他們就是最初也是最後的互動。

地圖上五彩繽紛，交流卻並不多，我手中的Spot呈現出一種“熱鬧又寂寞”的景象。

其中有我個人原因，比如：我一開始就違背了“熟人社交”的定義，添加的全是對產品感興趣的陌生人。很多人事實上已經流失，不卸載只是爲了研究備用。我試着藉助Spot的產品說明，模擬熟人視角來真正使用這款產品。

根據App Store上的介紹，Spot的主要使用場景有三個：約會、查崗、找人。

查崗和找人不必多說，前者早已用於校園、企業以及情侶之間，後者類似滴滴的位置分享或用於戶外求生。兩個都是剛需，但都是瞬時需求，微信可解決一切。

什麼時候需要一直跟蹤別人的座標？

除了追逃犯，我想不出別的。但Spot告訴我們：實時跟蹤可以增加熟人見面的機會。

一個經典場景就是：你打開地圖，發現周邊出現好幾個熟人，於是大家約出來蹦迪喝酒。

設想很好，可行性怎樣？

首先，必須是同城聚會；其次，幾公里內要看到人；最後，大家有見面的需求。

這幾乎決定了，使用者多爲二三線城市或封閉空間裏，比較清閒且不宅的人。

一線城市打工仔，熟人八成是同事，下班了可直接約飯，使用時間只有週末。剩下兩成，由於不在一起工作，很可能住得較遠，不容易碰到。小城市或大學城，熟人分佈密度大，用戶時間更寬鬆，配對率自然高出不少。這就解釋了：爲何很多人對Spot的霸榜毫無感知？

Spot最核心的功能還是約會，套用樑寧的理論：約會既不是人們懼怕的痛點，也不是大家渴求的癢點，最多也就是一部分人的爽點。需求太軟，用戶量纔是壁壘。

國外類似產品Zenly ，2017年下載量達400萬，作價2.13 億美元賣給Snapchat，後者隨後推出類似的Snap Map功能。只是，Snapchat自己的中國學徒，尚且沒有一個像樣的，Zenly的本土化恐怕也道阻且長。

Zenly

地圖社交也有陌生人方向，這裏簡單提一下，不作重點。

陌生人社交，第一需求是認識更多人，第二是基於LBS的臨時幫助。前者比如：AliceMap，它的一個經典場景是廁所閃聊，再進一步就是約炮，比如剛融資的相看App，男性給附近女性送虛擬玫瑰，從而和對方約會；後者比如大茄來、鄰答，有點像2015年火爆的鄰里社交+C2C跑腿，聽起來很有想象力，但模式太重，一直不溫不火。

相看App

相比之下，微信加持下的熟人社交，反而是地圖社交最好的方向。

03 那些美團、點評沒做好的事

不管怎樣，Spot已經真實積累了一批用戶。

音樂聊天、合影蹦迪是很有趣，但對一款LBS產品來說，終究是邊角料。手機上的聊天並不稀奇，難的是怎麼促成現實中的社交。

MessageMe聯合創始人阿瓊·塞斯，曾用一篇長文闡述“社交蜂巢”的概念：

蜂羣的形成分兩步：一是增加節點間的互動頻率，建立更多連接點；二是減少節點間的摩擦，朝結果共同行動。

社交亦如此，微信首先連接人，再通過公衆號、小程序等提供服務。

那麼地圖社交，任務就不只是讓大家知道彼此在哪，而是要通過建立目標和規則，組織衆人自發行動。

試想一下：僅僅因爲你看到附近有兩個熟人，就張羅着一起吃飯，可能嗎？

宅文化盛行的今天，很多年輕人根本不想出門，更別談打擾別人發出邀約了。

熟人之間使用社交產品，第一是爲了還原真實社交，通訊爲主，閱後即焚；第二是維持人設，展現牛x的自己。Spot目前是第一種，但在微信集成度如此高的中國，第二種打法顯然更容易。

比如：用戶每到一處商鋪即可打卡，打卡次數最多的人獲得“地主”稱號，下次進店可享受更多優惠。再進一步，用戶可以三三兩兩獲得情侶、摯友的標識，幾人成團進店可享優惠。又或者，附近店鋪推出限時搶購，規定時間到達店內可享受優惠等。虛擬稱號+現實優惠，給了大家一個出門理由。

這些都不是空想，簽到和搶地主的玩法，來自一款名爲《四方》的平行實境遊戲（Alternate Reality Game）。而限時領取禮物，早在2014年麥當勞就嘗試和百度地圖合作，讓用戶在指定時間到達附近門店，免費領取一個櫻花甜筒。

將真實位置和虛擬人物相結合，鼓勵用戶發現和探索，擁有更好的現實生活——這就是簡•麥戈尼格爾在《遊戲改變世界》中提到的“平行實境”。

從交互上看，類似Pokemon Go，但關鍵出發點，還是通過獲得虛擬得分，養成現實中的好習慣。

Spot必須佈局線下，不過，把社交產品變成ARG遊戲，並不容易——官方的地圖定位要精確，用戶的網絡環境也不能掉鏈子；在開始遊戲之前，同樣面臨用戶密度不夠，單點突破又難規模化的問題；店鋪合作不是憑空來的，地推還需要人海戰術。

所以，纔有人說：這個活兒本來是美團、大衆點評想做卻沒做好的。

平臺給線下商鋪引流，賺取廣告費和佣金，這塊蛋糕沒那麼好吃。原因和地圖、打車軟件做社交一樣，用戶只把它當工具使用，用完即走。從這個角度說，內容和社交平臺反而更有優勢。

抖音的POI功能，已經制造了不少網紅店。前不久小紅書推出打卡產品hey，也大有進軍線下的意思。不過這類案例中，算法主導內容平臺，引流關鍵是出爆款，效果不可控。

而同一地區的熟人社交網絡，將會大大提高引流效率和穩定性。一個是偶然刷出的、距離較遠的店，一個是想約飯的同時，看到很多好友光顧的店，轉化率肯定天差地別。

從這個角度看，Spot還大有可爲，但沒有用戶談轉化就是耍流氓。現在那麼多社交產品，還沒有一個動了微信哪怕一根小拇指。

遊戲化有很多坑，社交產品能否在微信夾縫中，解決日拋問題，還未可知。

作者：王雅文，微信公衆號：新榜（ID：newrankcn）

本文來源於人人都是產品經理合作媒體@新榜，作者@王雅文

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