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俗話說:跟對人,做對事。

通常,我們喜歡和「好領導」在一起,慈眉善眼,循循善誘。

反之最不喜歡和「壞領導」呆在一起,誰知道哪天動了領導乳酪,讓領導怒火衝天。

但是,無數的數據證明,對自己下屬「狠」的領導,往往帶出的團隊更有執行力。

而回顧十幾年的職場經歷中,「狠「領導給我個人的成長給予很大的幫助。我們先來看看2張圖。

01.領導不壞,下屬不能愛

剛入職一家500強外企工作時,偶然在一位「狠」領導手下工作。

他對我的要求特別高,一個報告無數次的修改,直到近乎完美為止。一個數據不斷的修正,直到我懷疑他是否故意為難我。

但是這個過程中,鍛煉了我思考能力及細節把控。同時也提高了我的抗壓能力。

而我跟隨的另外一位領導,每天對我很好,經常請下屬吃飯,每天客客氣氣的。但是從未指導過任何工作的內容。每次彙報工作她永遠說好。

雖然在這樣的領導下工作很舒服,但是我深深感受到「溫水煮青蛙」。

02.領導夠狠,下屬夠猛

任正非的狠在行業內算是出名的了!

他對華為的新員工說:進了華為就是進了墳墓。

他對華為的研發團隊說:華為沒有院士,只有院土。

這種苛刻的評價,打磨了下屬那顆耐錘鍊的心。

華為的幹部團隊說,正是任正非犀利的語錄,訓練出華為狼性般的隊伍。

總結,領導越「狠」,越令人欣賞,因為有「狠」的底氣!

寧願跟一個夠狠的領導學東西,不願跟一個浪費時間的領導蹉跎歲月。

那麼,你的領導夠狠嗎?


我是職場達人「萍行職場」,感謝你的關注,升職加薪有套路!


多年前曾經有幸在海爾某一高管手下工作,當時覺得這位高管簡直不是人,要求特別嚴格,脾氣暴躁,追求完美,然後我個人的情緒受到極大的波動,經常工作中挨訓,動不動就要工作就要重頭再來,後來覺得受不了就走了。

後來又跟著幾個老闆幹了多年,現在才明白一個真理: 寧可跟著一個有追求的暴君,也絕對不能跟著一個溫和的老好人。

跟著那個要求及嚴格的老闆一年多的時間勝過在別的公司三年到五年,你只要在那種老闆手下你才能快速成長。只有快速成長,你才有升遷的機會。

你跟著溫和的也沒有多少上進心的,不求有功但求無過,希望自己的企業在商業的大浪潮中不死掉就不錯的那種老闆,你的確沒有什麼壓力,但是也別想有出頭之日。因為人家都指向自己現有的業務不被奪走就不錯了,你就別想著跟著這樣的老闆有肉吃。


能力比我強 + 可以聽我把話說完 + 可以一起探討方案 + 可以落地執行 + 人格魅力


老闆優點越多越好,最好十全十美,當然,這是不可能的,每個人都有缺點的,優點也是有限的,我認為公平公正的老闆是我最欣賞的。

公平公正可以讓你覺得這個社會沒那麼黑暗,可以讓你沒有必要花很多精力去搞關係站隊進行激烈政治鬥爭,可以讓你努力有所回報,可以讓你形成積極向上陽光的人生觀等等。

這樣的老闆很難遇到,恰好我遇到了,不管是我剛入職的直屬上司還是大老闆都是那樣的人,尤其是大老闆,眼裡容不得沙子,是你的業績就是你的,沒人能搶走,用人不看裙帶關係,這也是我一直待在現在公司最重要原因之一。


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