有人問復星集團董事長郭廣昌,您用人都有什麼標準呢?

他回答到:

「復星唯一提倡的就是學習,要比別人學得更快,懂得更多。學習是復星人最最重要的一個壁壘,最最重要的跟別人競爭的壁壘。」

他認為現在這個世界變化太快了!新技術的變化、新商業的變化都特別快,唯一的壁壘就是你學習比別人更快。

比如學習新媒體。

在 2017 年復星品牌條線年中會上,他提出的「新媒體的重要性,怎麼強調都不過分」成了集團同事的學習口號。

「廣行才可廣昌,修行才能修為。」

這是 「廣昌看世界」 9 月 7 日發出的文章《郭廣昌:要把各種困難看成你修行的一個機會》後台的用戶留言。

此時距離這個公眾號開通的時間,還不足2個月。

在復星新媒體訓練營一期上,來自復星集團和醫藥、金融保險、旅遊、地產等各個板塊共 50 多名同學,討論出了把老闆本人作為知識網紅去打造的新媒體方案。

提議很快獲得了公司高層的認可,在學習上,公司老闆的踐行往往比單純的口號更有說服力。

於是我們看到,常年出差、工作異常繁忙的郭總,還會騰出時間來,通過微信公眾號的平台和大家交流。

復星不是最早把老闆的 IP 作為知識網紅去運營的公司,但一定是學習得最快的那家。


我估計被某些人指點:例如,品牌的人格化;或者企業形象的人格化!

另外,是隨眾的心理!任正非拋頭露面了,王健林現在很火,哇哈哈的老頭子開始露面了,做玻璃的老頭子開始露面了…只要是個款,都不羞澀了!

就是這樣!

我的觀點:拋頭露面是好事,但要傳遞價值觀!如果一個企業家像明星一樣露面,內容全是無聊的八卦的,讓大家更加會對他失望,所以品牌的人格化,首先應該要具有魅力人格!人格沒有魅力,還不如低調一點好!


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