「破壁人」劉霖：我要讓老外永遠不能輕視中國技術人！
1949年11月，西方國家成立了一個神祕組織——「巴黎統籌委員會」。
「巴統」的宗旨只有一條：對社會主義國家實行「禁運」。禁運產品包括三類：軍事武器、尖端技術和戰略產品。長長的清單中，針對中國的特別禁運項目比蘇聯和東歐國家多 500 餘種。
七十年後的今天，公海上的商船已經密集如織，互聯網像一樣空氣一樣遍佈全球，但人性並沒進化。一旦凜冬將至，」巴統「捲土重來。
有霸凌的地方，就有反抗。
過去五年，歐美幾乎截斷了在網路安全領域和中國的技術交流，想人為拉大技術差距。他們傲慢地想要重複七十年前的「巴統」伎倆。我們就是要證明，他們算盤打錯了！
劉霖說。
（1）勇敢者的遊戲
故事還得從很久以前說起。
劉霖是一個很特殊的70後。很小的時候，他就隨著搞科研的父親響應「三線建設」的號召，從蘇州遷徙到四川峨眉山的山溝裏。託老爸的福，本來喫著細糧米飯，忽然一下每天啃辣子，一個禮拜也見不著爸媽。
不過，父親在他心中是個不折不扣的英雄。
1964 年第一顆原子彈爆炸前，我們老頭就進「二機部」搞反應堆閥門了，他參與了中國第一座核電站——秦山核電站的設計。
劉霖驕傲地說。
在這樣的環境長大，劉霖本應該走上父親的接班路，95年從成都科大機械繫畢業回廠的那一天，本該「按部就班最終成為英雄」的劇本卻戛然而止。
因為訂單的削減，這些當年從北京、上海搬到四川山裡的三線企業大都被宣佈破產。身邊的父輩兄長們一夜之間下崗白了頭，造原子彈的改行去賣茶葉蛋的比比皆是。
下崗中年人騎自行車接送老婆去歌廳上班、走投無路去盜竊被判重刑的青工，這些現在看起來充滿晦澀的劇情，劉霖一輩子都難以忘記。
如同擱淺的鯨魚，咱們工人沒有了力量。看著電視上黃宏充滿豪情地宣佈「工人要為國家想，我不下崗誰下崗」的電視畫面，劉霖默默地拿著待業青年證，踏上了漫長的打工之路。
「既然廠子都沒了，我當時的夢想就是從民企混到港臺公司，再從港臺公司混到美國公司。」劉霖吶吶的回憶起當年。
1999年，電影《黑客帝國》上映。
那正是全世界互聯網瘋狂發育的年代，網線像毛細血管一樣深入了每個家庭和企業。而這部電影恰恰在人們好奇心最旺盛的時候，用畫面描繪出了「賽博世界」的樣子，從而成為了全世界人們對互聯網的共同想像。
這是劉霖最喜歡看的科幻片，看了不下十遍。造化弄人，幻想的東西影響了現實世界，劉霖的命運最終和這部電影裏描述的場景細密地糾纏在了一起。
2004年，劉霖加入美國巨頭企業 F5，正式踏入網路安全行業。
武器就是武器。賽博空間的「網路安全系統」和真實世界的「導彈防禦系統」，二者沒什麼本質的區別。「網路安全」可能是和平年代一個軍迷釋放荷爾蒙的不二之選。
「網路安全」這個詞有點抽象，你也許會腦洞出各種黑客的廝殺場景。但劉霖用二十年的經驗把網路安全這點事總結成兩句話：
攻擊者想盡一切辦法，深入對方系統，拿到機密數據。
防禦者想盡一切辦法，在對方得逞之前，發現並且幹掉對方。
這裡多說兩句。
真實世界是一場「羣毆」：每個國家既是攻擊者，又是防禦者。這就有點像《跑男》裡面的撕名牌，既要撕別人，又要防止自己被撕。所以漸漸地同一組人產生了「分工」——1）有人專門負責撕對手的名牌；2）有人專門負責保護自己隊伍的其他人。
在這場網路安全的《跑男》大戲裡，劉霖就是那個「保護者」的角色。而且從2015年創業時，他就篤定要做保護者中的一個分支：「內部威脅防護」。
啥叫內部威脅防護呢？
簡單說來就是：自己的隊友，無論是智商堪憂還是蓄意叛變，以種種方式把數據拱手泄露給了對手。而這種控制住豬隊友和臥底，讓他們沒有辦法搞破壞的操作，就是「內部威脅防護」。
看過《潛伏》《無間道》的童鞋一定知道，揪出臥底，比把對手幹掉難一萬倍。
劉霖就選了這件難事。
（2）武器的「崇洋媚外」
2009年開始，全球國家之間的網路攻擊開始了「超限戰」。
劉霖給我科普道。
超限戰，是個很有意思的概念。就是說打架的時候不按套路出牌，大大超出對手預料。比如這樣：
例如拉登大叔直接派人劫機幹掉世貿大樓，美國向日本扔兩顆原子彈，徐曉冬拳打腳踢太極大師雷雷，這都是超限戰。
當然，既然都打起來了，你還要別人「按規矩打」，門兒也沒有。所以，理論上任何戰爭最後都會走向超限戰，沒什麼可大驚小怪的。
那麼，網路世界的「超限戰」是什麼呢？
劉霖給我舉了個例子：
你是一家大公司的老闆。有一天突然收到下屬的郵件，內容是：老闆，你的醜聞已經在網上流傳了，快看看要怎麼處理！後面是一條鏈接。
這個時候，即使你是個「身斜不怕影正」的人，即使你覺得有些蹊蹺，即使你想打個電話問問他為什麼要這麼大驚小怪，你都會先點開這個鏈接看一下。
一旦點開鏈接，你就輸了。
沒錯，網路世界的「超限戰」，就是超越了機器的 0 和 1，直接把攻擊深入到了人性之中。
這些「人性攻擊戰法」和「網路攻擊戰法」組合起來，就是「APT」。APT，中文叫做「高級持續性威脅」，意思就是賊天天惦記你，每天換著花樣搞你，今天你不中招，明天也懸。
就像牛身上的牛虻，怎麼掃也掃不掉。
2009年12月，谷歌炒作的「極光事件」（此處省略五百字），讓APT這種攻擊技術開始被高度關注。那以後，全世界出現了很多 APT 組織，專門針對各國政府和大企業搞攻擊。
為了反擊 APT，美國頂級安全公司 Websense 開始在全球兜售自己的解決方案。說到 Websense，可能有人不熟悉。這麼說吧，當時它在人們心中就是「數據安全界的杜蕾斯」：企業買一個，回家放心浪。
彼時，劉霖就在 Websense 作中國區經理，他的職責就是：把美國人研究出來的 Websense 最好的「數據安全系統」賣給中國人。
他的銷售天賦在這樣的環境下如魚得水。他的理想，再也不是回到早已破產，連廠房都被房老闆剷平了的三線單位當待業青年，而是在美資公司從一線銷售做到首席代表。
我在每家美國公司都是全球最 TOP 的銷售，每年都給渡假獎勵。外國老闆拍著肩膀誇我是兄弟，是 Hero。
劉霖笑著回憶過去。
在 Websense 待了五年，劉霖看到洋品牌在中國呈現壟斷的態勢。什麼五百強、什麼國企央企、什麼互聯網巨頭，幾乎都在用洋品牌的「數據安全系統」。
等等，好像劇情有點不對勁。。。
說了半天，這篳路藍縷的科研工作者的後代，咋就直接做了「洋買辦」？
原因是這樣的：劉霖一方面很熱血，一方面又很冷靜。因為「數據安全系統」就像「薩德系統」，是一套武器。而武器這個東西是有參數的，有參數就能排出來一二三名。
牛皮吹上天，飛毛腿導彈還是會被愛國者導彈攔截。什麼扔石頭炸飛機，手撕鬼子這些，都只能在神劇裏糊弄觀眾。
所以，美國人的東西好就是好。
總想給老外好好乾，把中國業績給做起來，當個首席代表。然後搞合資公司，把先進技術引進中國。既然大老闆都和我稱兄道弟，中國改革開發市場又這麼大，我來主導合資品牌甚至 OEM，不也能為國家社會做貢獻嗎？
劉霖說。
但彼時的劉霖還沒完全意識到，老外要的是賺錢工具，而不是一個「有反骨」的人。
（3）屈辱往事
2015年，三歲的敘利亞小難民 Aylan 被衝上海灘，英國首相卡梅倫提出「脫歐計劃」。
2015年，周鴻禕發表內部信，決定讓 360 從納斯達克退市。
2015 年，Websense 被美國軍工巨頭、愛國者導彈的製造商雷神公司收購，隨即開始關閉劉霖所在的北京研發中心。
人們彷彿聽到，世界經濟一體化的發動機發出異響，一場敦刻爾克大撤退出現在人們的想像中。
這件事早有預兆。
劉霖回憶了兩個屈辱的故事：
就在 Websense 被收購之前一年，某家國內安全公司董事長找到自己，希望他能幫忙促成一個合作——這家公司購買 Websense 的一個模塊「郵件安全產品」，貼牌自己生產。劉霖滿心歡喜彙報給美國，被總部直接拒絕。
同樣是在2014年，時任 360 CTO，「技術大掌櫃」譚曉生穿梭於中美，希望在劉霖的協調下，購買 Websense 的一個模塊——「數據防泄漏（DLP）」技術，劉霖又熱心地兩頭撮合，末了又被美國總部無情回絕。
譚曉生約劉霖出來聊天，兩人在798的咖啡館門口抽了一晚上煙。
劉霖回憶，這一刻特別魔幻。這是他人生中賺錢最多，卻也是最低落的時刻。
我徹底明白了。自己盡一切努力讓中國多從美國身上學到一些先進技術，但美國人從來沒有看得起我們，也從來沒準備教我們。
我在他們心裡真的只是「買辦」、「跑腿的」。我們國家一直說「人類命運共同體」，但可笑的是美國人從來就沒覺得和我們是「共同體」，他們篤定那些高級的武器我們永遠做不出來！
劉霖看著我，說。
美國人當然不覺得自己有什麼錯。
無論出於什麼理由，自己家的東西，就是不想賣給中國人，這天經地義。而且，彼時所有中國大公司都拿錢追著買美國安全產品，抱著大腿高呼「真香」。有種的話，你中國人可以也造出一套世界頂級的「數據防護系統」啊。
末了，譚曉生一拍大腿，對劉霖說：我們投資，你來做，幹不幹？
天空衛士就這樣成立了。
（4）「大撤退」
2015年，國內已經有很多老牌的安全上市公司，江湖上也有很多黑客背景濃厚的網路安全創業公司，很多都在研發「數據安全系統」。怎麼說，也輪不到一個外企的中國區銷售經理來拯救世界。
但劉霖的觀點很簡單粗暴：
技術好不好，自己說了不算，要由第三方機構公正評判。
世界上有一個公認非常權威的諮詢機構 Gartner。每年它的分析師都會評判全球各家公司的產品技術，在報告裏進行推薦。你能進入 Gartner 報告，就說明你的技術夠牛。
而在「內部威脅防護」這個領域，Gartner 也剛剛提出概念，矽谷的公司也沒有很成熟的產品。既然還沒人能做到，劉霖覺得自己可以試試。
劉霖不懂技術，創業急需一位 CTO（首席技術官）。他找到了 Websense 的一位華人技術主管，邀請他一起「改變世界」。對方答應了，所有事情都談妥，箭在弦上。
就在註冊公司的前幾天，對方突然告訴他，我不幹了。
對不起，我如果辭職，我老婆就要跟我離婚了。像你這樣的豪言壯志，中國人最拿手了。但到頭來中國人不還是什麼都沒研究出來嗎？我想明白了，我是在美國上的學，又一直在美國公司工作，還是拿美國人的錢保險。
對方就這麼坦白地說。
那一刻，萬語千言在劉霖心口，他卻如鯁在喉。
「既然你不幹，那就找比你更厲害的。」劉霖憋著一口氣，找到了這位主管的上司，Websense 全球高級研發總監陳少涵。
「在那之前，我和陳少涵就是好朋友，但我們從沒討論過工作以外的事。他是個什麼態度，我心裡完全沒底。」劉霖說。為了說服陳少涵，劉霖自己演習了好多「預案」。沒想到，剛一聽完劉霖計劃，陳少涵馬上就表示非常願意加入。
然而，說服合夥人只是長徵第一步；這更為兇險的第二步，是說服夫人。
由於在外企實在是賺得太多了，劉霖大概一算，創業的話，自己需要降薪90%。這無疑會對家庭造成巨大的衝擊。
他忐忑地把這個想法告訴夫人。夫人沉默一陣，問了他一個問題：「你創業，是為了將來賺更多的錢？是為了公司上市名滿天下？還是為了證明自己？」
劉霖想都沒想，回答說：「都不是，我就是想把這件事兒做成，讓中國人不再看美國人臉色。」
夫人聽罷，說：「我支持你。」
於是，劉霖和陳少涵兩個人把工資降低到原來的十分之一，劉霖又咬牙把自家的別墅賣掉，也投進了天空衛士。
天空衛士剛剛成立，國內形勢卻已經山雨欲來。
「不僅 Websense 研發中心撤離中國，賽門鐵克研發中心也撤離中國，趨勢科技也在考慮撤出中國。」
劉霖回憶。
讓他氣憤的是，這些公司撤走的只是研發中心，東西還照樣賣給中國人。這就保證了中國在學不到任何技術的前提下，還能買到美國的東西。
最關鍵的問題在於，美國公司賣給中國的安全產品名錄，幾乎停留在了2014年。也就是說，很多頂尖的安全下一代產品，例如「在不解密的情況下檢測威脅」、「人工智慧內部威脅防禦系統」，雖然沒有明文規定，但事實上對於中國是禁運的。
可嘆的是，很多中國用戶（不得不）相信，即使是購買上一代的美國產品，仍舊比絕大多數中國安全產品要好。
「事實並非如此。」劉霖說。
2017年，京東發生用戶泄露事件；2018年，餓了麼、美團外賣、百度外賣、圓通快遞、滴滴等大公司也出現用戶信息泄露事件。出問題的時候，他們很多都在用「洋產品」。
美國賣給我們的東西，已經落後太多了。
（5）逆襲
前幾年，我們已經和美國出現了「代差」。
劉霖特別著急。
看過《三體》的童鞋都知道，「代差」意味著可以「降維打擊」。就好像高射炮無論如何都打不到宇宙飛船。落後者無法想像先進者武器的工作原理，更沒有辦法破解。自己仰望天空無計可施，而對方在上帝視角俯視，如螻蟻一般擺布你。
這個「代差」，主要就差在自動化和人工智慧的水平上。
回到2015年，劉霖和陳少涵兩手空空，如果一上來就做人工智慧的安全系統，那就真的成了喊口號了。
他們決定，先從老東家 Websense 最拿手的安全產品「數據防泄漏」（DLP）開始做起。
劉霖特地對我說：「很多人以為我們可以從老東家拿出來技術，其實根本不可能。歐美的數據防泄漏產品就從來沒有一個研發人員放在中國，而且所有 Websense 的核心技術全在美國人手裡，根本不讓中國人看全部代碼。他們甚至傲慢到覺得你們中國人都看不懂。」
陳少涵雖然是頂尖的技術人，但是他只是在原理層面掌握技術，並不掌握代碼。「知道飛機發動機的工作原理」和「把它做出來」完全是兩碼事。
所以，創業之初劉霖最擔心的恰恰是：從零開始寫代碼，會不會等寫出來黃花菜都涼了？
果不其然，這第一款產品就用了將近一年時間。
中哥曾經寫過一篇文章《天空衛士的逆襲》，裡面就詳細介紹了 DLP 產品出生的艱難過程。
半年時間，天空衛士 DLP 產品測試版出來了，銷售合夥人楊明非吹著口哨扛著單反拿去香港一位客戶那裡測試。本打算半天測試結束，剩下時間去周圍購物採風享受人生。結果設備接入網路，一百多項指標不合格。。。
楊明非在客戶辦公室裏忙活了一個禮拜。別說採風，連香港的太陽都沒見到，最終鎩羽而歸。但全村人的希望——CTO 陳少涵卻不緊不慢，帶著兄弟們又攻堅了幾個月。突然有一天，陳少涵告訴楊明非，問題都搞定啦！這次，楊明非忐忑地把設備拿到客戶那裡測試。沒想到天空衛士超越了所有人想像，直接幹掉老東家 Websense 和國際大廠賽門鐵克、邁克菲，測試數據拿到了第一名。
這個過程，對於 CEO 劉霖來說，就像煉獄一樣漫長。
2015年，就在產品研發最艱難的時刻，本來要使用天空衛士產品的股東 360 都快撐不住了，考慮花數億金額購買另一家國外 DLP 產品的源代碼應急。
劉霖心裡明白，如果最好的夥伴都放棄自己，這基本會宣告天空衛士「出師未捷身先死」。
而他中年人特有的自尊又告訴自己，即使在老鐵面前，也決不能丟人。於是那幾個月，他每天跟同事們一起加班，咬著牙用最快的速度把產品推出來，然後換上一副滿不在乎的傲嬌臉，第一時間拿給 360 測試，還在一旁壞笑著說：「怎麼樣？洋產品和咱家的『土貨』，哪個好？」
襁褓中的天空衛士，就這樣驚險地活了下來，劉霖終於有機會開始他追趕美國的征程了。
他究竟要怎麼做呢？
劉霖衝到了白板前面，給我畫了一幅「總體作戰路線圖」。
在2010年以前的「農業時代」，人們為了保護數據，發明瞭「加解密」、「上網行為管理」、「反垃圾郵件」、「App加固」、「移動設備管理」這些技術。
在2011年的「蒸汽時代」，人們把以上技術都進行了升級，發明出「數據防泄漏（DLP）」、「Web 安全網關」、「郵件安全網關」、「雲訪問安全代理（CASB）」，「移動安全技術」。在2012年的「工業時代」，人們把上面那些技術都整合在了一起，統一調度。這就是「統一內容安全技術（UCS）」。在2015年的「」數字時代，人們把安全防護的關注重心從「內容」移到了「行為」上，於是有了「用戶行為分析技術（UEBA）」。在2018年的「智能時代」，人們把「行為」和「內容」結合起來，用人工智慧的方式對大量蛛絲馬跡進行細緻分析，從而像柯南一樣發現兇手，這就是「內部威脅管理（ITM）」。
這其中的技術，都是遞進的關係。
而天空衛士的節奏是這樣的：
2015年底，發布數據防泄漏產品（DLP）和統一內容安全平臺（UCS）。（此時距離美國的技術差距為3年左右。）
2017年底，發布內嵌人工智慧技術的內部威脅管理（ITM）和內部威脅防護（ITP）。（此時已經在某些單點技術上追平了美國。）2019年初，發布了雲安全技術，同時補齊了之前不夠豐富的「子系統」：「郵件安全網關」、「雲訪問安全代理（CASB）」和「移動安全技術」。（此時已經在整體技術上和美國沒有代差。）
為了追平美國的人工智慧安全技術，天空衛士籠絡了一批人工智慧專家，四年花了三個億研發經費，死死咬住美國最先進的技術方向。
從這張圖上可以看到，某個人的行為模式與過去七天發生了大量的偏離。人工智慧就會報警，Ta 有可能是個「豬隊友」。
實際上，世界已經對天空衛士的努力給出了回應。2018年，天空衛士在成立的第三個年頭，終於進入了業內頂尖評測系統——《Gartner 報告》。而且一進就是兩個產品：一個是天空衛士最早研發的 DLP 產品，另一個是彼時還未發布的 CASB 產品。
這成為了劉霖吹響的第一聲號角。
在這個過程中，天空衛士攻城略地，拿下了中國主要銀行、券商、保險、物流、航空行業的訂單，一點點把洋產品擠掉。
看著老東家 Websense 和賽門鐵克、邁克菲等頂級大廠的設備一臺一臺被自己替換掉。劉霖感到一種俠客般的快意恩仇。
這是天空衛士的 DLP 產品機箱，設計者楊明非告訴我，當時他們採用了最好的陽極氧化鋁面板和黑漆。
（6）我要去「奧斯卡」！
四年的創業中，那根刺還一直戳在劉霖的腦海，時時刺痛他。
劉霖記得很清楚，2016年的時候，為了補齊在「Web安全網關」上的短板，天空衛士想準備100萬美金購買美國安全公司 Webroot 的一項技術許可。
這不是買源代碼，只是買使用權，不會泄露美國人的技術。而結果是，就在快簽合同的時候，突然所有和我們對接的美國人都」失聯「了。
那些人都是陳少涵的朋友，少說也認識了七八年，最後就這麼突然不玩了，沒有解釋。所謂「全世界最文明的國家」，最後連最基本的商業信譽都沒有。
劉霖說。
在網路安全領域，有一個公認的「奧斯卡」，那就是一年一度在美國舉辦的「RSA 大會」。能夠在這個展會上擁有一個展臺，是很多安全企業的夢想。由於申請人數太多，組委會會委託第三方機構對申請公司做諸多調研，最後批准技術最好，最有前瞻性的公司參展。
作為技術負責人，陳少涵每年都會帶隊去世界頂級安全展會 RSA 上參觀學習。然而，中國人所受到的對待一年不如一年。
2018年初的 RSA 上，陳少涵正和一位美國安全研究員聊天，他的老闆突然走過來，對年輕研究員耳語幾句，年輕人告訴陳少涵：「對不起，我們的交談就到此結束吧。」同樣是這一次，陳少涵約了幾位美國研究員朋友，對方都說：喫飯可以，但如果聊技術，就算了。
就像電影《綠皮書》中描繪的那樣。
黑人鋼琴家雪莉教授，受過最好的教育，有著全世界最優雅的舉止。但他無論如何都不能進入音樂廳的餐廳喫飯，即使等一下要欣賞他演奏的所有觀眾都可以在這個餐廳就餐。至於原因，就是「沒有原因」。
都說人到中年，會變得平和。但劉霖怎麼都咽不下這口氣。
「2019年的 RSA，我們不去看展覽，我們就要去參展！」
他一拍桌子。
整整2018年下半年，天空衛士組建了一個專門團隊，就是申請參展 RSA。為了保險起見，劉霖甚至申請了兩個展位。一個是作為中關村海外園的園區企業，另一個是作為天空衛士獨立申請。
申請遞交，他忐忑地等待結果。
畢竟天空衛士的國際市場還沒有特彆強大，美國人對天空衛士的瞭解有限。況且，美國人本來就對中國的技術有偏見。
幾個月的等待，結果終於出來了。天空衛士兩個展位的申請全部通過！於是，陳少涵帶領隊伍浩浩蕩蕩赴美，2019年3月初，天空衛士代表中國的安全技術，出現在 RSA 的展區裏，和美國公司對面而望。
「費盡周折，只是為了站在美國企業對面。這值得嗎？」我問。
我們是一家創業公司，技術研發費用甚至不及美國同行的十分之一，技術當然不可能超越人家。但是，我只想讓美國人知道，中國是有人在勤勤懇懇地做這件事。而且，我們做得並不差，至少和美國沒有代差。
老外，永遠不應該，也不可能忽略中國的技術人。
劉霖看著我，一字一頓地說。
（7）驕傲的人
劉霖是個驕傲的人。
某種程度上，他不喜歡自己的中國同行。
90年代，劉霖二十齣頭，曾經和朋友合夥創業。他見識了無數官商勾結，行業潛規則，利益幫派火併，一朝天子一朝臣。再天才的編劇都編不出他看到的魔幻場景。
劉霖也曾想過，要不要像他們一樣。但從草莽時代走來，劉霖看到了滄海桑田。眼見他起高樓，眼見他宴賓客，眼見他樓塌了。那些日進鬥金叱吒風雲的梟雄，如今囚於鐵窗之後。蒼穹之下，他們舊日的江湖被時代的車輪碾碎。
劉霖覺得，尊重規則是在為自己贏得尊嚴。
天空衛士研發中用到的一切組件，劉霖都會嚴格按照知識產權為對方付費，無論對方是國際公司還是中國公司。當他得知同行們通過盜版破解或者隱瞞的方式「節省成本」的時候，他非常氣憤。
這是在丟中國人的臉。
他說。
你可能猜不到，天空衛士的幾個合夥人，都是70後，60後，最大的合夥人葉教授已經退休。在動不動都是95後的創業公司裏，這是絕對的另類。
我們都衣食無憂，不需要賺很多錢。我們也不需要證明自己。因為在外企的時候，我們都非常成功。現在，我們只是想給國家做出一些東西。
劉霖說。
為了激勵員工，他會定期組織大家看《橫空出世》、《冰雪長津湖》，爬南口長城，祭拜抗戰遺址。
那種如今已經鮮有人提的「兩彈一星精神」、「三線精神」、「無私奉獻精神」，在他的話語體系裏鑲嵌得嚴絲合縫。
2019年初，天空衛士的發布會，劉霖堅持要用「打破壟斷技術，共創英雄事業」作為主題。同事說，他不覺得這是口號，他覺得這就是信仰。
2019年1月，影響劉霖一生的父親去世了。而在父親去世的第二天，劉霖戴著黑紗，從晚上8點一直談到11點，為了挖一位軟體工程師。
如果我能用我的一切換回最後陪伴父親的幾年，我肯定義無反顧。但現在，一切都不可改變了。
小時候，我曾經一個月看不到老頭，但我知道，他是為了這個國家才犧牲了自己的健康，我們三線的老人說」獻了青春獻終身，獻了終身獻子孫「。他是我的英雄，我是他的子孫。
劉霖說這番話的時候，表情出奇地平靜。
我猜想，父輩已經把某些東西澆灌進他的血液：面對這個世界，你可以流血，你可以流汗，但你唯獨不能流淚。
因為這個世界，從來就不相信眼淚。
再自我介紹一下吧。我叫史中，是一個傾心故事的科技記者。我的日常是和各路大神聊天。如果想和我做朋友，
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