3月31日的IT領袖峯會上，達闥科技創始人、董事長兼首席執行官，前中國移動研究院院長黃曉慶指出，作爲非常重要的基礎設施，全球移動運營商面臨着很大困境，這個困境是公司成長乏力、利潤收縮，卻還要去投資5G，運營商缺乏動力去投資5G。

黃曉慶稱，伴隨着流量增加，互聯網公司收入增長越來越快。可對於移動運營商來說，儘管帶寬增長，可用戶已經不會再增長，手機滲透率已經接近100%；此外，無限流量套餐普及後，用戶ARPU值也不會再增長，運營商收入增長進入瓶頸期。

華爲消費者業務首席執行官餘承東指出，移動運營商過去收入來源是電話和短信，伴隨着微信、whatsapp的興起，移動運營商主要收入來源變爲流量，當流量套餐變爲包月不限流量套餐時，用戶ARPU值不會再增長，儘管速度更快，運營商從中獲益也是非常有限的。

得益最多的是扮演內容提供商角色的互聯網公司。美國同行的做法是延長收入半徑。2018年5月，美國第二大電信運營商AT&T收購時代華納公司（Time Warner）；2015年，AT&T收購直播衛星電視DirecTV，成爲北美最大付費電視服務商。

而在中國，電信運營商已經無法再去收購昂貴的互聯網公司了。

黃曉慶認爲，解決這個問題的方法在於商業模式創新，運營商應把過去的帶寬銷售變爲收入分成，“分成的商業模式纔是5G商業模式，否則5G幹不成。”