謝邀，亓紀的想法是這樣的：

其一，王自如作為數碼評測界的元老，會比其他評測機構先遭遇到很多未知的問題和麻煩。王自如團隊也不得不進行探索來一步一步的往前走。沒錯，他們就是喫螃蟹的人。單從這一點來講，他們值得數碼愛好者和評測機構的尊敬。

其二，這個探索就是付費閱讀。這種模式並不新鮮。國外評測界很早就採用了這種模式，美劇也是這個套路。但是國內敢於賣出這一步的王自如團隊應該是第一個。（愛否的單期付費視頻不算，雖然我花錢看了）

其三,付費閱讀的理念在國人心中還沒有根深蒂固。亓紀之前很擔心評測機構這樣做的後果。而王自如的選擇是限量做一個俱樂部的圈子來試驗這個模式。希望這個模式不被國人的聰明才智所打敗吧。

總結：

很多網友只要求高質量視頻，不願意看廣告，不願意付費。評測人也要喫飯，養家帶孩子。讓自己喜歡的評測人餓肚子做評測這樣的粉絲要不得。

王自如的iPhone2018評測是一篇高質量的評測視頻。如果你喜歡覺得花銀子值得，那就去做自己想做的事。如果你不喜歡，沒關係。可以去看其他家的視頻。不要因為你的喜惡來評判那些為愛好花錢的人。舉個例子：你喜歡喫米，他人喜歡喫麵條，你就覺得喫麵條的人都是白癡，這樣的行為你覺得對嗎？

關於這件事，起初聽說覺得很不合理，但經過這兩天對ZEALER內容的觀察，其實覺得成功並不難。發布會上王自如表示這個智能家居的項目策劃了不是一兩天了，策劃了至少兩年，提上日程一年，經過了至少8個月的實際推進，才讓人看到了現在的成果。

其實如果早期就關注王自如的人幾乎都知道，他其實是一個極客思維很重的人，從他這幾年做的事兒來看，比如Offiec tour、比如買賓士C63 amg再到現在的Next next，他真正現做的東西其實也是給極客們看的。但無奈，極客是小眾的，手機評測確實大眾的，所以為了創業為了商業他其實做了很多妥協。

從另一方面看，他今年做的蘋果手機系列評測，無論你愛不愛看都要承認這期評測本身的用心和對視頻質量的追求，在評測裏扯了那麼多硬核的技術問題，難道是為了給所有消費者看的嗎？當然不是，不是每個消費者都關心技術問題，尤其是蘋果手機的消費者。

其實如果說之前ZEALER遇到了困難，一度很艱難，那麼現在王自如應該已經發現打開大門的鑰匙了。那就是回歸本我，他本就是個極客，卻要去做大眾的東西，他不愛做別人看久了也不愛看，就成了雞肋。而如果他把視頻做到極致，把所有的內容做到極致，那即便是付費，也會有一個細分的羣體會支持他的內容。從這個角度看，他的做法雖然大膽但其實並非無邏輯的。

他之所以把人羣定為10萬人，應該是對以往他們內容的流量有過一個相對客觀的評估測算，而這個數字很可能是個上限，也就是先期肯定達不到，但他要保證所有付費觀看的人都能上車。否則如果這個人數是20萬，他搞一個10萬人的限制，毫無意義，耽誤賺錢的飢餓營銷沒人會搞，畢竟他不是賣手機而是內容變現。

至於2000萬多不多，我覺得其實也不多，他一個智能家居羨慕的投入就達到了差不多2000萬，很多人覺得這是要從用戶身上把錢賺回來？恰恰相反，他要做這個成本如此昂貴的項目，肯定是已經拿到了足夠的投資和足夠多廠商的支持。否則即便這2000萬變現了，也不夠支持他後續產出內容的成本啊.

所以與其說王自如這個做法是對自己有信心，不如說是對現在的內容變現時代有信心，相比於那些自媒體，ZEALER的內容質量畢竟還是超出一大截的。這是一次嘗試，既是回歸他的初心也是商業模式的調整，至於上車的我覺得並不會很少，別太小看國內年輕人對極客信念的支持。畢竟能有能力消費7萬塊錢洗衣機的人羣，不會差那199塊錢看內容。

我用王自如的理論來解釋一下為什麼他可以「收」2000萬吧。

首先，我付款了，如圖所示。這個不是他拿刀強加到我脖子上讓我買的，而是我自願的，OK？證明我認可，至少是目前認可他的做法的。如果你有在12 13年看過小米的發布會，16 17年看過老羅的發布會，你就會理解：情懷真的是他媽的衝動造成的！

BUT，我想說「事物總有兩面性」。王自如用自己的流量給ZEALER撐起一片天，也從來沒有過測評機構敢搞這麼大的動作，一切都是因為他們敢想敢做。而如果他們拿不出讓這10萬粉絲覺得有誠意的作品，這些粉絲（投資人）就會直接搞倒王自如！所以從投資者的眼光看，就看王自如得作品能不能讓大家滿意了！

很扯，讓你花199看他別的廠商做廣告而已！其實這十萬人就是王自如要挾手機廠商給他充值的人質罷了，你不給錢做廣告，王自如就往死裏黑某個手機，藉助這個視頻會員一傳十十傳百，靠病毒效應給手機廠商巨大的壓力！這十萬人其實是自己花錢變成了王自如的棋子

一個人品有問題的人真不知道怎麼現在活的越來越好了，這是這個社會的悲哀，王自如這種人仰仗早期有幾個粉絲打著測評的招牌收取手機廠商的保護費還恬不知恥的獨立客觀第三方。而且連最起碼的做人底線都沒有，黑鎚子T1的視頻難道不是故意的？你要知道你這樣做對於一個新的手機廠家推出的第一款手機影響！如果哪天鎚子倒閉了我建議羅永浩後面就不要幹其他的事了一定也要想辦法搞死王自如的公司去，當初T1如果他不黑你說不定鎚子現在又是另外一個情況。

他是喫螃蟹的人，個人覺得其個人和團隊的探索及創業精神，整個科技自媒體行業都應該給予其尊重。而不是貶人抬己。

付費內容是凝聚力量的一個方法一個出路，只有這樣去嘗試，才知道自己有多人喜歡，有多少人支持。

最後唯一一點我覺得王自如應該注意，有了受眾羣體，也別張口閉口王自如的粉絲，zealer的粉絲，把粉絲當朋友，別整天粉絲粉絲，說多了會讓人作嘔，感覺跟教眾一樣。這點老羅不錯，從不把錘粉說粉絲，而是說錘友。羅振宇、老梁、馬未都做節目誰不是說觀眾朋友聽眾朋友。他們都會避過粉絲倆字。

謝友邀!

方肘子或者賀基因編輯，——異曲同工之妙，又開講了！

作為一個最開始一直關注的老粉絲，之前的所有風波我都是力挺z的，無論是拿錢做廣告也好，還是專業性質疑也罷！就算是買賓士，2000萬裝修，我都覺得這個是應該的！但是你說交錢的就是真正熱愛的，我有點傷心！如果說，單個視頻收費的模式，我都能接受，但是我為啥要為那些我並不喜歡的產品付費呢？蘋果這個品牌的視頻，一年我給你99都行！不是錢的問題，難道一桌子回民你還給上殺豬菜麼？有些失望！

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我真要學習下從王自如那裡可以得到啥養分

手機僅僅是個大眾消費品，我們需要的也僅僅是個簡簡單單的評測，我們看評測是為了買手機，而不是辦廠造手機。所以王自如弄那麼些花裏胡哨的東西，我個人認為沒用。請問在座的各位，有幾個人是看了王自如的評測的手機去買的自己的手機，大家第一主觀性還是看自己內心去選擇。你們看評測完全是為了自己內心那一點點偷窺心裡，因為你曾經想買的手機沒有買，你只能看看別人測，瞭解一下怎麼樣，有啥用？這種視頻有什麼可付費的…不看王自如付費視頻那是不是全世界的手機都賣不出去了？？

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