2017年6月12日GE宣佈,8月1日起,約翰·弗蘭納(John Flannery)將接替傑夫·伊梅爾特(Jeff Immelt)擔任集團CEO,由此,GE開啓了新的一個時代。昨天(8月31日)晚上,有消息透露,弗蘭納啓動了新的激進(aggressive)的裁員計劃,而這個計劃本應該在11月討論後實施的。工業4.0研究院認爲,GE不僅需要激進的裁員,還需要"革命式"的推進工業互聯網轉型。

昨天流傳的加大裁員力度的消息,直接促成了GE萎靡不振的股價實現了1%以上的反彈。但如果以1年週期來看,GE股價從32美元,跌至不到25美元,差不多跌了25%。在此期間,股神巴菲特的公司Berkshire出售了其持有的大約3億美元的GE股票,進一步加劇了投資者對GE盈利前景的懷疑。

GE需要“革命式”的工業互聯網轉型

GE正如Trian Fund Management所描述,"GE的變革正在發生,但沒人在意……"(Transformation Underway,but Nobody Cares...),到了2017年,GE的股價在期間略有增長,但最終在8月份GE的新CEO弗蘭納上臺後回到近2年前的水平。這也就意味着2年前投資GE的股民,實際上沒有從整體資本市場股價上漲中賺到錢。

GE需要“革命式”的工業互聯網轉型

對比GE同類型公司Honeywell和西門子,Honeywell的股價在過去1年時間上漲了近20%,西門子股價略有上漲(可以忽略不計),但GE的股價是下跌了20%以上,可見資本市場對三家公司的增長潛力和經營效果的態度。

據工業4.0研究院觀察,GE雖然首次提出了工業互聯網(Industrial Internet)的概念,並在2016年獲得60億美元的數字服務收入,但在其整個收入總額中佔比仍然較小。雖然按照GE的計劃,到2020年,GE可以獲得140億美元的數字服務收入,但由於石油價格下跌(對油氣業務影響較大)和GE Digital入不敷出等因素影響,GE的整體收入增長低於資本市場的預期。

相比較而言,西門子在2013年任命首席財務官(CFO)喬伊·凱瑟(Joe Kaeser)擔任CEO以來,一直是不斷進行裁員和降低成本,資本市場基本上是持認同意見的。Honeywell在航空航天領域的業績超出預期,導致了其股價也不斷上漲,這是GE和西門子的投資者所耿耿於懷的。

GE需要“革命式”的工業互聯網轉型

對於GE推動的工業互聯網概念及解決方案來講,除了在一些領域(例如醫療)效果比較突出,推進速度較快,數字服務收入增長較明顯,大部分工業領域的推進效果,並不明顯,特別是在一些行業集中度非常高的領域,基於Predix的工業雲模式,並不容易得到認同,更談不上獲得銷售收入。

據知情人士透露,GE在中國的工業互聯網推進也面臨類似的挑戰,加上中國製造轉型升級新加入了一批高端競爭對手,GE傳統中高端工業領域受到了較大的威脅,加上上市公司的業績壓力,剝離虧損業務,實施較大範圍的裁員,已經是GE中國的常規手段。

在新任CEO弗蘭納進一步推動的"革命性"(aggressive)手段中,在已經進行了大量裁員的基礎上,會進一步加大相關推進力度,可能是無法避免的選擇。前一段時間,GE中國研究中心的負責人陳向東離職,以及相關科學家也出現大批離開,在微觀上體現了GE正在進行的各項變化,這種變化在弗蘭納的領導下,似乎更會演化爲一場"革命",這正好切合了"第四次工業革命"這個概念所蘊含的行業變化之激烈、殘酷和無情。


GE需要“革命式”的工業互聯網轉型

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GE需要“革命式”的工業互聯網轉型

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