我看到過 Quora 上有用戶對這個問題做過回答，大概內容是這樣的：

1.市場研究。您可以找出特定市場的運作方式，收集其特點，主要參與者，盈利能力等數據。您可以在本次市場調研報告中找到一些例子

2.在現場收集數據。它可能需要與來自特定領域的專家會面，商店檢查，參加會議，活動。更大的品牌可能有這樣的專門團隊，只做研究，然後業務分析師只是給出想法什麼研究。

3.分析。在一個項目中，你通常負責你的分析（後來在整個地區）。它需要你做大量的分析，從基本的自下而上的方法開始，自上而下的分析方法類型到更複雜的分析，你想要顯示你所提出的移動，項目的影響。例如，您可能需要負責找出哪種供應鏈模式更適合公司，具體市場的潛力如何，價格政策變化的影響，哪種銷售渠道更有效等等。取決於項目，團隊的規模和項目經理的心血來潮:)要有一個偉大的分析，你必須掌握在商業中使用的主要優化技術。

4.演示。分析了一切，你必須把它放在漂亮的幻燈片。最後，演示文稿應該通過視覺部門，使其看起來更好。再次，一些品牌（即 OC＆C）使您用鉛筆繪製所有東西，並將其發送到繪製所有幻燈片的特殊部門。我不推薦它。你應該可以自己做所有事情，所以你更獨立。寫下顧客會理解的簡單幻燈片需要很多的思考。

5.放學的學生。您可能會參與在您的母校促進諮詢公司的工作

6.培訓。你將會受到訓練，有時你會訓練別人。從公司的角度來看，你是一個工具，他們需要一個尖銳的工具:)在諮詢過程中，你做了大量的在職（項目）培訓，但是你有很多單獨的課程，學習更有條理。

7.提案的編寫。在沒有項目的時候，你將被分配給尋找新項目的合作夥伴，這些新項目將要求你編寫提案（市場調查，分析，演示文稿，還有用Word或PowerPoint提案編寫）。在許多情況下，您將僅使用以前項目的公開數據和數據為潛在項目準備提案。這也是一個很好的學習機會，所以即使你相信獲得這個項目的機會是渺茫的，也要儘力做到最好。

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