NO. 1｜壹

　　第6個普利茲克獎獲得者要入杭了？

　　幾天前，建築界的諾貝爾獎——2019年普利茲克獎花落日本人磯崎新，杭州業界一片歡騰。在這座城市，磯崎新做過一箇中國溼地博物館，長得像“飛碟”。

　　再算上之前的安藤忠雄、倫佐·皮亞諾、諾曼·福斯特和王澍，他是在杭有過作品的第5位普利茲克獎得主。

　　但馬上，央視“大褲衩”的設計師——雷姆·庫哈斯，又一位普獎得主要來了。

　　準確地說，是雷姆·庫哈斯創辦的OMA（大都會建築事務所）要來了。不過業界都知道，OMA就是庫哈斯實施“設計暴力”的工具，一體兩面。

　　雷姆·庫哈斯和他的OMA事務所團隊

　　OMA首次入杭，既有意料之中，也有出乎意料。

　　意料之中，它仍然延襲了庫哈斯一貫的超現實主義風格，充滿了傾斜、折線和體塊穿插。

　　意料之外，“金主爸爸”居然是一向低調的杭州本土房企——新湖地產。

　　一家既從來不搶地王，不喊千億目標打雞血，又幾乎不出現在行業論壇的神祕上市公司。

　　未來新湖中心效果圖

　　那麼這個叫“未來新湖中心”的8.5萬㎡綜合體，究竟有多驚世駭俗呢？其中一幢建築整塊斜切、內部鏤空，如山峯、帳篷又如梯田。

　　它就位於未來科技城的海創園附近，包含酒店、商業和中庭花園。

　　OMA主創設計師Chris稱之爲：杭州光棱。標誌着過去和未來的融合，引領着地標建築的國際化新紀元。

　　許多人突然發現：原來新湖是家這麼酷的開發商啊？

　　其實，豈止是“酷”，新湖骨子裏還是一個真正的產品主義者。但它每次賣房子，總是舉重若輕，一點看不見現實與理想之間衝突的張力，身上自然少了一些“情懷味”。

　　NO. 2｜貳

　　都說“文章憎命達”、“憤怒出詩人”，人類的習慣思維裏，總是需要一些苦其心志的悲情色彩，理想主義者的形象才立得起來。

　　在中國地產界，這樣的定律似乎也一直成立。

　　邏輯很容易理解，房子上成本每多投入一分，利潤就少一分。產品越極致，商業風險越大。每往前走一步，都是人性的試煉。

　　在房地產野蠻生長的年代，制度的裂縫，恰是光照進來的地方，“有情懷的好房子”還能不時涌現。

　　杭州新湖·香格里拉園區實景

　　但進入高地價、限房價的“白銀時代”後，開發商的空間日趨逼仄。

　　成本多一分或少一分，都可能性命攸關。情懷不僅很貴，而且很危險。房企日益分化成兩個極端的陣營：冷酷強大的現實主義者和熱血垂死的理想主義者。

　　雖不乏遊走在中間的優異者，但總體而言，現實主義色彩都會更濃一些。

　　新湖卻是一個徹頭徹尾的異類。你可以稱它爲“現實的理想主義者”，或者“理想的現實主義者”。身上瀰漫着金融資本的氣息，卻玩着手工定製。

　　上海新湖·青藍國際一期實景

　　比如剛交付的上海新湖·青藍國際一期，刷新所有地產人的三觀。

　　這個位於靜安區的15萬㎡大盤，由5幢17-31層的高層住宅圍合而成。外立面鋁板+銅+進口貝魯特米黃，搭配德國旭格門窗。

　　最初定位時，它只是一個售價五六萬的“改善住宅”；沒想到上市時行情大漲，8萬+還被一搶而空。

　　圖片向左滑動，欣賞青藍國際4種室內風格

　　既然還有利潤空間，那我們不急，先給上海做個好玩的房子吧？

　　首先是精裝標準直接加了一倍，比如廚電由西門子升級爲德國進口Miele。其次，請來美國的李懿恩小姐，做了4個“手工定製化”的室內風格。

　　李小姐個人風格強烈，之前與新湖合作主要在一些別墅樣板房中，從未在大規模的住宅精裝中推廣。

　　不僅成本投入猛增，更要面對未知的品控風險，新湖這個想法可謂大膽。

　　NO. 3｜叄

　　最終交付的青藍國際一期，一舉拿下2018年的“上海市建設工程白玉蘭獎”。

　　連我這個看了多少年綠城濱江的“老司機”，踏入青藍國際，也不得不感嘆：每一步都讓人大開眼界啊！

　　像金屬材質，一般豪宅只會在室內牆面櫃體上使用。

　　但青藍國際呢，從部分入戶玄關，到入戶門外框，到木飾面、主臥衣櫃與硬包，再到客廳踢腳線、電梯廳門套，甚至連公共空間地面和消防通道門，全都鑲嵌了金屬！

　　青藍國際電梯廳，吊頂與地面拼花也相互呼應

　　再比如，青藍國際的4個戶型，裝標中收納落地面積均超過9%。

　　入戶玄關的一側牆體，全都是收納空間；客廳電視牆設計了三段式大收納；衛生間鏡櫃打開，也是滿滿的儲物空間。

　　但最驚豔的，還是那些神奇的定製化空間。

　　比如青藍國際的淋浴房，合頁具有自動調節功能。你洗完澡出來，淋浴門會“嗤”地一聲在身後自動下沉，徹底密閉，門上水滴絕不會流出來。

　　青藍國際85㎡戶型廚房的270°轉角大移門

　　還有部分戶型主衛裏，上海唯寶首個一體式設計的雙臺盆。晨起時，夫妻倆在長長的臉盆裏一起洗漱，簡直太有愛了。

　　85㎡戶型整體內嵌式的廚房，配有270°轉角大移門，可封閉可開放，中西廚隨意切換。

　　還有許多從未見過的“處女座細節”，像飄窗上的頂燈、藏在鏡櫃和臺盆櫃抽屜裏的插座，定製的大理石拼花和啞光開關面板，真是溫暖又體貼。

　　青藍國際一期部分臺盆櫃抽屜內的插座

　　更變態的是隱蔽工程。比如消防樓梯，爲刻劃出精準耐磨的棱邊，每一級臺階的陽角都嵌入了銅條。

　　這樣“不惜成本打造”的精品，只賣個市場平均價，新湖仍然有錢賺，後面還有二期18萬㎡的土儲。最關鍵的是，這還是新湖的日常操作！

　　新湖的邏輯很簡單：做地產，賺錢靠的是踏準週期，死摳成本能省幾個錢？

　　NO. 4｜肆

　　房地產是一個有着強烈週期性的市場。

　　在過去200多年間，美國房地產業的實週期大約是18年，週期結束之後的一兩年，肯定伴隨着一次大的經濟衰退。

　　同樣，中國房地產的這20多年，許多開發商在起起落落之後，回過頭看，發現真正決定一個公司活得好不好的，既不是週轉有多快，也不是產品有多出色，而是節奏踩得準不準。

　　費盡心力“降標減配”或“狼性營銷”，不如地再早拿幾個月，或開盤再遲半年。

　　杭州新湖·香格里拉別墅實景

　　一向以資本運作能力著稱的新湖，恰對週期有最敏銳的嗅覺。他們從不搶地王，卻總能在市場低谷時，儲備下大量優質低價土地。

　　最經典一役，是2008年杭州樓市最低迷時，新湖以11000元/㎡輕鬆摘得武林國際地塊。而數月後周邊新出讓的宅地，地價就已飆至2萬4。

　　等到2011年開盤時，樓市再陷低谷。武林國際又憑藉33000元/㎡的起價，在一堆地王中成功突圍。

　　杭州新湖·武林國際實景

　　因爲地價低，即便賣了“超低價”，仍能保證合理的利潤率。

　　這爲武林國際的品質投入，留足了空間。外立面是花崗岩+鋁板+玻璃幕牆，1、2號樓的單元大堂層高達9.3米，甚至第一次在杭州豪宅屋頂裝上光伏發電系統。

　　沒壓力，動作纔不會變形，產品纔可以“很好玩”。

　　上海新湖明珠城實景

　　目前新湖手上的近5000億貨值，基本都是類似這樣前瞻儲備的優質、低價土地。

　　其中，單是上海就有2000億（180萬㎡），均爲內環稀缺土地。包括虹口青雲路地塊13萬㎡、青藍國際34萬㎡、新湖明珠城三期90萬㎡、黃浦區地塊43萬㎡和虹口區乍浦路地塊12萬㎡。

　　江蘇啓東、溫州平陽則都是一二級聯動的超級大盤，均擁有一線海景資源。

　　在中國，地價成本平均佔到房價的60%以上。所以，一旦新湖把“獲地”這最大一項成本壓至極低，在營造投入上，當然就可以很“任性”。

　　NO. 5｜伍

　　甚至連一房難求的“限價神盤”，新湖也常常玩加配。

　　比如溫州瑞安的新湖春曉，開盤均價2萬，一二手倒掛4000。旁邊競品幾乎賣不動，它卻三開三罄，每次都是2000多人搶200多套房子。

　　這樣的房子換其它開發商，不減配已是萬幸。結果，新湖在售罄之後，又對立面石材進行升級，從國產霞紅水洗荔枝面更換成巴西進口的雅克金麻石材。

　　外立面成本因此整整翻了一倍！

　　發現這一舉措大受歡迎後，新湖又做了一個決定：今後連溫州平陽上市的新項目，外立面也儘量幹掛進口石材。要知道，這可是房價才1萬多的住宅……

　　溫嶺新湖·玖瓏春曉游泳池效果圖

　　新湖的潛臺詞大概是：開發地產要會算大賬，這一平方加幾百塊有什麼了不起呢？

　　因爲地拿得不貴，新湖的房子還喜歡爲土地“留白”。

　　像上海的青藍國際，最大樓間距逾130米；麗水新湖國際，中心大草坪面積約1萬㎡；溫嶺的雙溪春曉，做出了約4000㎡磅礴水系。

　　杭州的香格里拉半島，甚至放棄紅線內的1.5萬㎡景觀宅地，做成了“半島公園”。

　　麗水新湖國際的中央大草坪實景

　　做過開發的人都知道，一個樓盤“有沒有良心”，除了材質工藝、土地留白，最重要的是看地下車庫。

　　因爲地下車庫往下多挖幾米，不僅成本暴增，工期也變得很難控制。但是在購房過程中，車位配比、車位尺寸和地庫層高，業主又幾乎不關注。

　　所以說到省成本，在“少挖一點地庫”面前都是渣。

　　上海新湖·青藍國際一期地下車庫實景

　　但新湖的地庫尺寸全都是超大的。比如杭州的武林國際，地下大堂高3.5米；溫嶺的雙溪春曉，地庫行車道層高約4米，主行車道淨高約2.8米。

　　車位配比更是超級足。

　　像上海的青藍國際二期，在一期1:1.1的車位配比基礎上，又往下挖了一層，居然做了3層車庫。新湖明珠城後期也會做3層地庫。

　　NO. 6｜陸

　　限價時代，人們總感慨：產品主義者越來越少了。

　　在殘酷的生存競爭中，有情懷的開發商或被迫向現實低頭，或已徹底喪失了話語權。就像人們說：爲什麼身邊看不見詩人，因爲都餓死了。

　　但所謂“理想主義者”，並不需要總是與現實死磕到底，有時也能和世界溫柔共處。

　　就像18世紀的法國劇作家博馬舍，年輕時在巴黎金融界巨頭杜威奈的提攜下，憑藉驚人天賦，成爲法國最富有的企業家之一。

　　在瑪黑區的豪宅裏，他寫下《費加羅的婚禮》三部曲，爲進步鼓與呼，留下不朽的傳世名著。

　　巴黎瑪黑區的博馬舍雕像

　　某種意義上，新湖就是中國地產界的“博馬舍”。憑藉智慧，在現實世界中獲取足夠多的生存資本；而造房子本身，變成了一種單純的樂趣。

　　所以，他可以請來雷姆·庫哈斯的OMA，在阿里巴巴總部旁，做一個屬於未來的地標。

　　也可以請來前SOM合夥人阿德里安·史密斯，迪拜哈里法塔主創，世界高層建築的一代宗師，再次爲新湖的上海天虹項目親自執筆。

　　還可以連續8年，每年在全國種下幾百萬株鬱金香，只爲博得老業主的嫣然一笑。

　　杭州新湖香格里拉的鬱金香花博會

　　甚至交付多年的別墅區，新湖每年還會往湖裏投放1-2萬尾魚苗；然後每隔幾年，舉辦一次開漁節，將肥大的鰱鱅捕撈上來，分贈給全小區的業主。

　　他可以極度務實，在新湖果嶺做出全部南向3開間的高得房率戶型。

　　他也可以極度天真，從蜂窩鋁板、人臉識別、光伏發電到地源熱泵溫控的單元大堂……各種前沿的居住科技，總是率先嚐試。

　　杭州新湖果嶺實景

　　做一個新湖的業主其實很幸福，既歲月靜好，又像是一段充滿驚喜的探索之旅。

　　若把目光朝外，你會發現，這不就是歐美地產業的常態嗎？節奏不疾不徐，心情平和放鬆，對土地有敬畏，卻也從不放棄對世界的好奇心。

　　無需與現實艱難地纏鬥，卻是居住藝術的守護者、城市進步的推動者，安放無數都市人的夢想。

　　就像博馬舍的座右銘：給公衆做好事的同時，讓自己的錢包更鼓。

　　-End-

　　文∣樓先生

　　編輯∣鹽

　　本文版權歸“層樓”所有

　　部分圖片來自網絡

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