天貓國際要開進口超市了！

　　在3月21日的天貓國際全球合作伙伴盛典上，天貓進出口事業部總經理奧文宣佈，今年5月將上線進口超市，旨在爲消費者精選超值進口商品。

　　而這一新平臺的推出，只是天貓國際2019年戰略中的一項體現。

　　今年，天貓國際將從直營+平臺、內容生態和海外倉三大方面，爲全球品牌進行賦能。

　　圖片/奧文2019年新戰略：直營+平臺、內容升級和海外倉組網

　　與大衆熟知的天貓超市和海淘業務不同，這次天貓國際推出的進口超市，更像是把線下門店搬到了線上，打造一個有針對於全球食品和個護用品品類的直營賣場。

　　爲什麼要做這樣的進口超市？

　　奧文在採訪中表示，中國消費者其實對這些產品一直都很喜歡，線下門店雖然有銷售，但品種較少，給予消費者的選擇範圍也很少。

　　而有了天貓國際進口超市後，中國消費者不僅能買到更多品類，而且能夠一站式購齊。據瞭解，未來這一進口超市將由菜鳥提供配送服務，並實現跨境物流三日必達。

　　在進口超市的基礎上，天貓國際還將針對母嬰、時尚和美家三大業務，開設類似的直營賣場——“妙顏社”。

　　這兩大平臺的推出，都是天貓國際將直營與平臺業務相互融合，而這樣的“雙輪驅動”，正是天貓國際2019年的三大戰略之一。

　　今年，平臺和直營兩大業務將一同走向品牌，組成爲全球品牌服務的‘雙輪’，驅動其在中國市場的快速發展。平臺模式將繼續發揮市場趨勢分析，人羣洞察與重塑，消費和全鏈路運營，全域營銷四大能力，通過數據賦能全球品牌。

　　此外，天貓國際對內容生態也將進行升級。

　　一方面是拓寬內容渠道，通過與淘寶直播、小紅書和微博等渠道，讓海外商品與內容產生更深入的連接。

　　另一方面是建立達人機制， 通過與各大直播、視頻、圖文和經濟機構格的聯合，讓達人來爲更多海外品牌帶貨。

　　奧文還在現場表示，天貓國際將進行海外倉組網，讓更多海外“小而美”的品牌和長尾商品，能與中國消費者見面。

　　同時，天貓國際要依託海外倉和自身出口業務，向第二大人口紅利地區——東南亞，輸送中國的好商品。

　　2018年成績單，海外品牌入駐速度增長122%

　　爲了證明自己有實踐三大戰略的底氣，天貓國際還向大家展示了去年的成績單。

　　在品牌品類方面，數據顯示，2018年有全球77個國家地區、4000多個品類數和20000多個品牌入駐天貓國際，比較2017年的74、3700和18000這三個數字，都有一定提高。

　　但是，光有這些是不夠的。

　　在2018年中國首屆進博會召開，以及“5年2000億美元”戰略的背景下，周到君留意到，天貓國際有兩項指標在去年實現了三位數以上增長。

　　在品牌入駐方面，海外品牌入駐的速度明顯有了提高，新商家數量同比增長122%，而由這些新品牌帶來的GMV，也同比增長119%，相當於跨境進口整體增速的3倍。

　　奧文表示，2019年，天貓國際要繼續保持三位數以上的增長，而在未來5年，計劃將覆蓋超過120個國家和地區。

　　這份成績單，使得天貓國際在跨境電商市場繼續保持領先地位。

　　據易觀2018年Q4跨境電商市場份額報告顯示，天貓國際的市場份額佔比達到31.7%，並且已經連續第58個月持續市場份額第一。

　　小鎮青年和“小而美”是新市場

　　另外，天貓國際照例在盛典上透露了進口消費趨勢。

　　數據顯示，目前進口消費羣體的年齡跨度正在持續擴大，70和80後成爲跨境消費的核心羣體，而以90和00後爲代表的年輕消費羣體，則在迅速崛起當中。

　　而在地區方面，以“小鎮青年”爲代表的三、四、五線城市，展現出強大的消費需求。奧文解釋到，這是因爲小鎮青年可支配收入越來越高，他們對進口商品的消費是無比有興趣的。

　　而在品類方面，一些“小而美”的、富有個性化的商品爆發，已然成爲一種趨勢。

　　奧文提到，天貓國際在2018年孵化了以潮鞋、防脫精華、口服美容爲代表的三大跨境消費新品類，這讓他們意識到，正有越來越多的新品類是通過天貓國際生態而實現快速增長的。

　　在這一次三八（婦女節）之前，我們做了杯子的活動，我們看到日本來的手工作的杯子一售而謦，日本匠人來不及製作更多，但整個庫存被售謦。消費者越來越走向小衆，小衆市場對海外來說都是巨大的市場，這是我們可以看到非常好的消費趨勢。