還是以價格取勝？

兩年沒動靜的樂視電視，突然發聲。

近日，在上海舉辦AWE展會之際，樂融召開2019合作伙伴大會，宣佈與京東達成合作，雙方將聯合運用大數據，共同推出C2M產品的反向定製。同時，依託Letv超級電視的內容能力，針對親子教育場景，開發互動功能的親子教育電視。

當日，融創文化集團副總裁、樂融致新董事長兼CEO劉淑青對媒體表示，今年將發佈第五代超級電視。而此時，距離LeTV超級電視2017年3月推出第四代，已過去兩年。樂視電視消失的這兩年，電視行業已經發生鉅變。

樂視電視誕生於2013年，以高配置、高性能、顛覆價格快速獲取了大批用戶，在樂視電視銷量巔峯的2016年9月，國內市場每售出5臺電視，就有1臺是樂視超級電視。這個數字當時在所有電視品牌中位居全行業、全渠道第一位。

根據數據調查機構羣智諮詢近日公佈的《2018年各大電視品牌的出貨報告》，目前銷量排前十的電視品牌是三星、LG、TCL、海信、索尼、創維、夏普、小米、飛利浦（包括冠捷）和松下。樂視超級電視早已不在其列。

樂視電視能否憑藉即將發佈的第五代超級電視，重新奪回丟失的市場份額？互聯網分析師丁道師對事件財經表示，樂視超級電視的市場口碑一直很好，只是因爲資金問題導致未推出新品。一旦資金到位，新品的市場反饋應該會不錯。

樂視網無法受益

在3月13日劉淑青宣佈“將發佈第五代超級電視”之前，市場就有一波“騷動”。

3月10日，樂視超級電視通過其官方微博“LeTV”發佈微博，稱“感謝有@聯發科技官方微博，給我這顆‘芯’所有的心動瞬間，我們還要一起分享，3.13·上海見”。並且，在邀請函上有醒目的Letv超級電視LOGO露出。外界猜測樂視超級電視新品或將同時發佈。

3月11日下午2點左右，樂視網股價開始異動，伴隨着大額買單突然流入，樂視網股價直接飆升至漲停直至收盤。

但實際上，即使樂視超級電視成功迴歸，樂視網也無法從中受益。樂視超級電視目前屬於樂融致新旗下業務。樂視網3月4日風險提示性公告中指出，樂融致新主營硬件TV銷售相關業務，其已於2018年12月31日不納入上市公司合併範圍。目前公司持有樂融致新36.40%股權，其中80.05%已質押給天津嘉睿和融創房地產，如若公司無法按時償還債務，存在質押股權被依法處置的風險。

樂融致新原名樂視致新，此前是樂視網最大的現金牛業務及最優質的資產。不過，在過去兩年時間裏，孫宏斌和他的融創通過多次股權投資等方式，最終取代樂視網，成爲了樂融致新的實控人。

2016年底樂視債務危機爆發，2017 年 1 月，融創宣佈150 億元投資樂視網、樂融致新、樂視影業三家公司。其中79.5億元用來換取樂視致新33.5%的股權。融創成爲樂視網第二大股東。

2018年初開始，樂融致新開啓“泛融”之路，引入了一波戰略投資者。先是融創旗下的天津嘉睿以3億元現金增資。緊接着，江蘇設計谷科技有限公司以2.4億元“債轉股”方式入夥。隨後，包括騰訊旗下林芝利創信息技術有限公司、京東旗下江蘇京東邦能投資管理有限公司在內，又分別以2億元至3億元現金加入。待到2018年8月增資完成，樂融致新股東數由7家變爲12家，樂視網和樂視控股持股比例分別下降至36.41%和15.33%，天津嘉睿的持股比例則下降至30.72%。

2018年9月，債如牛毛的樂視控股所持有的樂融致新全部股權，被北京市第三中級人民法院公開拍賣。天津嘉睿以1.10億元和1.31億元競拍成功，總價2.41億元拿下樂融致新15.33%的股權。工商註冊資料顯示，2018年10月30日，樂視控股退出股東行列，天津嘉睿則以42.81%股份成爲樂視影業新的實控人。

儘管樂視網暫時仍持有樂融致新36.41%股份，但不再構成對樂融致新的實際控制。樂視網1月30日公告稱，自2018年12月31日樂融致新將不再納入樂視網的合併報表範圍。

2018年12月4日，樂視網收到融創旗下的天津嘉睿發出的《催款函》，要求其立即歸還借款本金12.9億元和0.55億元。同時，融創向樂視網發出《通知書》，要求樂視網在3日內歸還前者爲其墊付的中泰創盈貸款本金及利息共19.14億元，否則融創將啓動司法程序。

此前，樂視網將所持有樂融致新全部股份的80.05%，用來作爲上述債務的擔保或反擔保。一旦樂視網無法償還借款，樂視網所持樂融致新29.15%股份，將歸孫宏斌所有。也就是說，孫宏斌有望將對樂融致新的持股比例提高至75%。

用了兩年時間、投入超過200億元，孫宏斌最終換來了對樂融致新和樂視影業的絕對控制。

雖然，目前並無孫宏斌是否已獲得樂視網剩餘29.15%股份的消息傳出，但3月13日劉淑青宣佈“將發佈第五代超級電視”之舉，或許就已暗示了答案。

對融創來說，目前房地產行業形勢變化，要往精裝修、智能家居業務等領域挖掘新空間，重拾樂視超級電視業務，具備一定價值。早在2017年11月，新京報就曾報道稱，一份擡頭爲“融創集團”的文件在網絡流傳，該文件稱，融創集團旗下住宅要按照不同項目配套贈送樂視電視。

重生不易

2016年11月，樂視手機供應鏈欠款危機爆發，對樂視電視的品牌形象產生了嚴重的負面影響，樂視電視銷量也開始下滑。據時任樂視網CEO的樑軍透露，從2017年上半年開始，樂視電視的業績就已經出現負增長。

據網易科技報道，2017年11月中旬，一位接近樂視電視的人士表示，在線下，樂視電視月銷量已經下跌到原來的1/10到1/5。線上，樂視商城的銷量也下滑到不到原來的1/10，京東天貓等電商渠道的銷量大約下降了一半。2017年前三個季度樂視電視銷量約爲2016年同期的1/3。

證據之一是，根據京東公佈的數據，樂視電視2016年在銷售情況最好的時候能夠排到京東彩電銷量的第一或者第二，但是在2017年雙十一，樂視電視銷量已經從前15名的榜單上消失。另外，奧維雲網（AVC）發佈的《全球TV品牌出貨月度數據報告》顯示，樂視電視的月出貨量，從2016年10月到2017年10月，出現了67萬臺到2.1萬臺的直線下跌。

而樂視網財報顯示，2018年上半年樂視網的終端業務收入同比下降近九成，只有2.45億元。如果按2000元一臺電視的均價來推算，2018年上半年樂視超級電視出貨量只有12.3萬臺，也就是每月出貨量2.05萬臺。奧維雲網（AVC）報告顯示，在2018年一季度，樂視就已經跌出中國彩電銷售的前十名。

除了品牌形象，被損害的還有樂視電視的供應鏈。2017年4月，據時任樂視智能終端供應鏈高級副總裁王大勇透露，當時樂視電視的代工廠有五家：冠捷、富士康、毅昌、TCL、中強。此後不久，有消息稱富士康突然撤出樂視，一度讓樂視電視陷入停產傳聞中。到2017年8月，部分業內人士稱，樂視電視的代工廠只剩冠捷一家。

行業人士稱，這場風波之後，代工廠對於爲互聯網電視品牌態度趨於謹慎，互聯網電視企業難以再如此前，在獲得電視回款後再支付給代工廠和產業鏈。如今樂視電視希望重振業務，產業鏈可能會對樂視電視保持更審慎的態度。

但就在樂視電視一路下跌的兩年裏，小米、暴風、微鯨、酷開、風行等互聯網電視填補了樂視的空缺，2017年這些品牌加起來的銷售數量約爲480萬臺。

小米上市後發出的第一份財報顯示，其在2018年第二季度成爲中國第一智能電視品牌。小米電視2018年國內總內出貨量756萬臺，已經超過樂視電視巔峯時期的2016年600萬臺。

另外，在樂視、小米電視等的影響之下，傳統電視企業創維、TCL、康佳等紛紛發佈自己的互聯網電視品牌，它們依託原有的產業鏈優勢在成本控制方面更強，爲了市場份額也更願意犧牲利潤，在價格方面頗有競爭力。

不過，據時間財經瞭解，目前樂視電視依然在消費者中有着不錯的口碑。奧維雲網副總裁董敏曾表示，樂視電視最大的價值有兩點：其一，是千萬級的入口——已經售出的電視在千萬級，日後可以進行運營。其二，儘管其品牌形象有所下滑，但是知名度是超出很多一般電視。（北京時間財經 喬治）