在職場中充滿了鬥爭，到處都是敵人，顯性的，隱性的，或者眼前是盟友，長遠卻是敵人。那麼面對周圍這麼多敵人，該用什麼方法和他們玩心眼，玩手段呢？答案就是使用職場訓狗術，下面從幾個方面展開講。

1：什麼是職場訓狗術？

所謂的職場訓狗術就是制定某種策略，使用自己的某種行為引導對方，或者強迫對方按照自己想法去行事， 從而達到自己的目的。

說白了，就是不管對方是怎麼想的，就把對方當成一條狗去訓化，對方順應自己的意志行事就獎賞，對方違背自己的意志行事就懲罰。

當然，這種懲罰不一定是面對面的，爆烈的，也有可能是溫和的，不知不覺的，對方不一定能意識到。

2：為什麼要用職場訓狗術？

職場上的很多人，有固定的生活習慣，固定的思維方式，他們的這種行為要麼是他們對有些東西不理解，要麼有他不可告人的目的，你去通過語言溝通沒用，對方有自己的特殊目的，人家就是聽懂了也會裝做不懂。必須通過各種手段去收拾他們，引導他們按照你的想法去行動。

人都是自我的動物，以自我為中心，很多時候不喫虧是不行的，這個時候，你必需讓他跳到坑裡，或者把他推到坑裡，收拾他，把他打入地獄，徹底制服他。

在這種情況下，你通過語言溝通不但解決不了問題，反而還會暴露自己的目的，甚至被對方利用。

不論你侍奉上級，或者管理下級，你必需去訓化他們，把他們當狗一樣去訓，你這時候你需要掌握在不同情況下的訓化手段，掌握各種套路，才能引導對方，從而達成自己的目的。

3：該怎麼用職場訓狗術？

不同的情況 ，要用不同的訓化方式，首先要有一套訓狗工具箱， 裡面有各種手段，面對不同的情況 ，有不同的訓練方法，這個需要長期的磨練。

比如你想讓領導覺得你水平高，你能告訴領導，我水平很高嗎？你直接講了，顯得自己很低級，很輕浮，更重要的是領導會覺得你吹牛，不會相信你。

那 麼你該怎麼做？這個時候最好的辦法就是讓其它人先幹，比如說其它人把這個活幹個一個月沒搞定，你接手過來，一天搞定，你個時候你不用說，領導自然就會認為你水平高。這就是通過套路去訓化他們，而不是直接張嘴告訴他們。

比如說領導不信任你的時候，你該怎麼辦？你直接通過語言，告訴領導你信任我吧？這樣做沒用，你正確的做法是幹活努力，不要結黨，聽領導的話，這樣他自然就信任你了。

比如說，你幹活的時候，你告訴手下這個活難，他不信，你就得給手下分配一些他搞不定的活，逼得他加班，等他搞不定了，你出手解決了，他才認為你水平高，才沒有謀反之心，如果你一步一步帶著他去做，順順利利搞定了，他就輕視你了，他覺得自己水平高。你最後就喫力不討好。

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