時下,特色小鎮如火如荼。然而環顧神州,成功的特色小鎮並不多。特色小鎮是個風口,但風險也不少。不久的將來可能是哀鴻遍野、一地雞毛。可以預見,一哄而上的特色小鎮,至少有以下5種經典的死法:

特色小鎮的5種死法:

一,沒有策劃,更沒有專業調查

把規劃當策劃,把想當然當客觀依據,是第一死法!於是找來規劃公司做方案,結果呢?隨意性決定了『』規划上的缺斤少兩。所以先有調研策劃,後有規劃,必須以調研指導規劃。

專業的人才能幹專業的事。如市場分析、總體定位、產業選擇、業態組合、開發策略、運營模式等,都要由調研和策劃公司來做,並且要有項目的「預算」和最低利潤數據值。如果單憑一個規划出「可研」方案,只能是隨意性你四不像,勉強定稿成型,其建成後的後果可想而知。

二,生搬硬套,脫離實際

有些人山寨習慣了,懶得去獨立思考,克隆成風已成當下大流。

最近很多人跑到杭州學習考察特色小鎮,如基金小鎮、互聯網小鎮等,但其出現離不開浙江獨特的產業環境與發展階段。

特色小鎮的某些內容是可以複製的,但不能全盤複製。特色小鎮的定位,必須因地制宜,結合特定區域的實際情況。

一個好的特色小鎮是『』長『』出來的,而不是生搬硬『』套『套』上去的。

三,創新過度,好高騖遠

有人為了突出特色小鎮的「特」,創新過度,過猶不及。

最常見的是片面理解「差異化」,認為差異化就是要做到絕對的唯一性和排他性,這是個可怕的認知誤區。

還有一種誤區,就是把簡單問題複雜化。不管從什麼角度分類,主流的特色小鎮就那麼十來種。過度追求標新立異,容易把小鎮搞成非主流的很『』小眾『』項目,走進窄衚衕,甚至死胡同。

還有一種過度超前的情形是,有些企業做特色小鎮時,過於理想化,脫離了企業的發展階段與綜合實力。項目要「因時、因地、因人」,人們通常重視「因時」「因地」,忽視了「因人」。

四,只玩概念,不重產業

特色小鎮的核心是產業,不是房地產,不能本末倒置。

有些開發商為了忽悠政府拿地,炮製了一些貌似特色小鎮的概念,其實只是換了個『』馬甲『』的房地產。等到「偽特色小鎮」原形畢露時,政府生厭,開發商可能也拿不到國家政策和後續的土地。

當然也有另外一種情形,企業被政府的「優待」吸引。比如,政府要打造某名人故里,或者某特產主題,就規划了相關特色小鎮,並以優惠政策招商引資,這種情形下,企業看中政府的「優待」而忽視了市場的可行性,如果投資者沒有深入分析,一衝動就進去干,很容易被套死套牢。

五,盲目選址,不做可研

特色小鎮投資過熱,會導致一些人喪失正常的理性判斷,在搶地大戰中,盲目拿下一些其實並不合適的用地。

特色小鎮的選址,有兩種理想的情形:一是位於大城市圈,有交通或城際快速路與主城連接,這是特色小鎮的首選;二是位於大型旅遊目的地,有良好的可介入性的、並有足夠旅遊人次、流量來支撐,或在開發期內,你的項目就能夠造成轟動效應並有增長潛力巨大的吸引力。

所以,追風式做特色小鎮建設風險極大,沒有「認輸」「認虧」的意識,我建議,還是不做為佳。

本文由艾力森中研諮詢分析師洪文平修訂並推薦,這裡特向原作者致敬!


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