反駁:「領克,粗鄙營銷何時休?」
車愛好者一個,本文不能排除我自己的主觀色彩。但是我儘可能會以客觀角度去討論這個問題。也歡迎大家和我討論。我也希望看完本文各位客官老爺有選車的需求時,能儘可能選擇試駕,而不是鍵盤。
寫本文的主要原因是因為看到 @語文副課代表 寫的一文。領克,粗鄙營銷何時休?在該文的評論區我也和這位知友進行了一番交流。
但是我覺得短暫的交流沒辦法陳述清楚我的觀點,所以特地另開一文進行討論。接下來我將會逐一對該文觀點進行反駁。
為了避免侵權,在此我盡量不引用原文內容。直接掛原文鏈接
語文副課代表:領克,粗鄙營銷何時休?觀點一:領克是個很擰巴的品牌
在我看來,領克品牌形象的建立非但不擰巴,反而非常的正確。原因如下
客戶羣體:領克鎖定的客戶羣體基本都為年輕的85後、90後。原因很簡單,對於三四十歲的消費羣體而言,領克這樣外形有點設計過度,品牌影響力不足(至少目前來說沒辦法和合資車型競爭)
車友羣內普遍車友都比較年輕。受眾羣體的年輕化,意味著品牌形象必須年輕化。迎合目標消費羣體的需求。而領克目前在做的企業文化就是這樣。包括領克4s店的店面形象,工作人員的T恤制服。領克舉辦的車友活動。
至於高端化,我覺得領克想打造的是mini這樣,有品牌溢價。但是並不定位為豪車。畢竟沃爾沃也算不上豪車第一陣營。沃爾沃都沒真正高端化,課代表同學就預設了領克要高端化的立場。