原創不人性的996工作制，卻受到了很多華爲員工的歡迎，其實原因很簡單

一、關於“996”工作制

近日，關於“996”工作制的討論火爆互聯網，不管是在微信羣還是百度貼吧，不同行業的員工紛紛對其發表了自己看法，很多互聯網從業人員都強烈反對該不人性的工作制度。

前段時間，劉強東發表微博對京東當下的裁員行動進行解釋：混日子的人不是我兄弟。簡而言之：在京東不拼搏、不加班、對公司沒有貢獻的員工遲早將被裁掉。互聯網巨頭阿里的創始人馬雲，對互聯公司的加班文化也發表點評：阿里要做到行業第一，員工必須要拼搏，熱愛公司工作的員工必須加班。互聯網公司的總裁們認爲“996”工作制度很正常，這引發了網友們的激烈迴應。

所謂的 “996”工作制，就是每天早上9點上班，晚上9點下班，每週工作六天。對比很多行業的朝九晚五、且每週雙休而言，“996”工作制並非人性化的管理機制。

二、很多公司的員工早已習慣了“996”工作制

“996”代表了一種加班文化，其實在IT行業，很多公司員工早已習慣或者適應了該文化，最早的如華爲公司，其推行“狼性”文化，靠着十多萬基層員工的奮鬥拼搏，華爲做到了通信設備行業內的全球第一，其核心網設備的出貨量穩居世界第一。去華爲工作，必須要做好經常加班的心理準備，任正非是一位憂患意識極其強烈的領導，華爲文化是他一手推動制定的，“板凳要坐十年冷”、“華爲不養閒人”等名言，都是來自他的工作總結。

當下的BAT互聯網公司，早已盛行加班文化，如阿里的總部，每天晚上9點後，辦公大樓下依然燈火通明，很多部門加班人的非常多，淘寶、支付寶、螞蟻金服等等。競爭對手當然也需要加班，不然就會被超越，互聯網公司、通信企業等等均是如此，不僅是民營企業，中國移動等國企的很多部門加班也非常多，很多員工週六、週日加班寫材料。

三、爲什麼加班受到華爲員工的歡迎？

對於華爲員工而言，人均年薪110萬，遙居IT界榜首。收入跟付出是成正比的，所以華爲員工的工作量很大，週一到週五的晚上，加班不可避免，只有加班才能完成工作任務。幾萬元的月薪、數十萬元的年終獎、數十萬元的內部股票分紅，這麼高的收入，不加班怎麼可能得到呢。週一到週五晚上，加班超過8點半，會免費領取一些水果和酸奶等夜宵“獎勵”。我有很多在華爲的朋友講，很多單身員工，爲了晚上的夜宵也會留在公司加班到8點半；甚至還有住在公司附近的員工，到了晚上8點就會從家騎車到公司加會班，然後領取夜宵，當然這是個別現象。

而週六加班，則更是受到了很多華爲員工的熱烈歡迎，其實原因很簡單：華爲的週六加班有一筆非常可觀的加班費！華爲週六的加班費是按小時計算，每個小時的加班費的計算方法是：月工資÷22（天）÷8（小時）×2。很多華爲員工的月薪超過2萬，如果按2萬計算的話，每個小時的加班費爲227元，週六一天（按8小時計算）的加班費爲1800多元，如果加班超過8個小時、月工資超過2萬，週六一天的加班費肯定超過2000元。

加班一天，可以獲得2000元左右的收入，誰不願意幹呢？所以，週六加班深受很多華爲員工的熱烈歡迎。當然，不是每個產品線或部門都可以在週六加班的，那些營收高、且客戶市場需求多的產品，華爲的領導纔會同意相關部門員工的加班，當然那筆可觀的加班費是少不了的。

四、對於“996”工作制，我的個人看法

雖然，華爲的加班在一定程度上體現了人性化的內涵，但對於很多公司是沒有加班費的。對於“996”工作制，相信絕大部分的企業員工是非常排斥的，只有公司領導纔會歡迎這樣的加班機制，員工多加班畢竟多爲公司多創造效益，受益最大的當然是公司領導。

如果付出沒有相應的回報，“996”的加班文化就不會長久，該公司的發展也不會長久。我認爲：任何一家公司，不管是民營企業還是國企，讓員工加班沒問題，但不能讓員工流汗又“流淚”，激勵和物質方面的獎勵更需要配套！對於員工而言，要在身體允許的前提下考慮加班，如果不適應經常加班，且沒有加班費，還是儘早考慮換家公司吧。