阿里團隊Leader給年輕人應聘的三兩建議
阿里團隊Leader給年輕人應聘的三兩建議
來自專欄 DEMO的工作筆記
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在阿里換了新部門，差不多花了大幾個月的時間，團隊編製纔算完整，這半年乾的最多的事兒就是看簡歷和麪試，沉澱了些想法分享給大家，不是雞湯也不是麪霸技巧，而是一些面試基本的常識，希望能幫到一些年輕人。
「簡歷」的用處簡歷不是站在自己的出發點展現自我，而是站在企業和麪試官的角度，如何能讓對方最快的時間內決定讓自己的簡歷進入候選；
刪掉無關的內容，任何長篇大論的簡歷，都容易讓一天看上百份簡歷的招聘人員好感度驟降。
有依據招聘崗位針對性進行修訂的簡歷，是能明顯感知到應聘者態度的，也更能容易讓人評估應聘者的情況，而模板類Word簡曆命中率是很低的，何況錯別字連篇，標點符號亂寫的...「學歷」的用處學歷在如今的企業招聘過程中所佔權重已經不像當年那麼多了，但請相信我，當人們面對難以琢磨和解讀的事務時，「學歷」這種有助於判斷的標識還是很容易得到認可的，100%看能力的伯樂不常有，「學歷」可以幫你拿到一個不錯的職位下限。
「學歷」並不跟專業能力對等，但「學歷」的存在能反映一個人在體制內「證明自己」的能力，這種能力無論是來自於「學習能力」還是「勤奮」，都是企業所需要的。
決定面試效果的因素
決定面試效果的因素有很多，面試官個人喜好、崗位要求與個人的匹配度、臨場發揮有些變數不太可能掌握的 就盡量的表現好自我。面試，主要考察候選人各方面的能力、個人品行、認知方式等。
業務能力，主要看經驗，做過什麼樣的事，能做到什麼程度，背後有沒有沉澱方法論和資源；其次是個人素質，比如思維方式、學習能力、執行力、韌性等；再就是個人品行，是否能表現出真實、積極、自我驅動的品質。所以，聊的越細越好，不管候選人的目標崗位level有多高，細節問題才能看出功力。
有些能力和並不是每個職位都需要，但對自我清晰的認知和準確的表達，都是有助於面試官判斷人才的類型，也是他們樂於看到的。候選人應該做的功課「你有了解過我們公司麼？」
「你為什麼想加入我們公司呢？」這兩個是爛大街的面試題，但回答起來變數卻很多，我不說該怎麼回答了，底線是真誠，面試官的閱歷普遍較為豐富，稍微有點瞎掰就減分了。題外話：
我面試的時候經常會問候選人「最近看過的一本書或者最喜歡的一本書叫什麼？」「用一句話概括下這本書。」
這背後可以通過書的類型來瞭解候選人的閱讀偏好以及概括能力，甚至可以推演出他的知識儲備方向。
我還會問起後現任對「中醫」「星座」這些有爭議的話題的看法，以瞭解候選人認知世界的方式，這個並不帶個人喜好，舉例：對星座學說滔滔不絕的一個女孩子，表現出了很好的話題渲染能力，我最終把她推薦到了內容運營團隊，這位同學並不適合做邏輯非常縝密的產品架構工作。
零碎聊了些心得，希望能幫到找工作的年輕人，過幾天再補一篇從管理者視角如何看招聘工作。
【關於戴某DEMO】
喜讀書，忙瑣碎，工作日兢兢業業挨踢人，無毒無害；閑暇時衣冠楚楚裝X犯，擅長捧哏；非苦悶不抽煙，無塊壘不喝酒；張狂時阿彌陀佛，低調時無量天尊。西山挖過煤，東山見過鬼，城南撿過煙頭，城北偷過煤球...生活雜家，逮啥寫啥！
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【關於DEMO的飯局】飯局羣成員50%來自BAT等一線業務弄潮鵝，50%已經或即將財務自由的壕組成，一言不合就找話題攢酒局，各類大拿分享Chui分享Chui視Niu野Bi，交換交換資源，有興趣的可以加我微信。推薦閱讀：
