隨著新的連接關係演進，認知迭代的速度增強，我們已經身處在多維圈層社羣的社會中，

你會發現一條朋友圈就可能找到相同點贊的朋友，

也可以從不同好友身上獲取不同的資源，我們有了更多基於「認知認同」的社羣，如：紅包羣，小區跑步羣，寶媽羣等各種好友羣等等。

社羣的運營離不開一款具有管理性的軟體。社羣鴨---社羣運營者的棲息地。實用性強的移動端是好的企業即時通訊軟體必要條件之一。目前，但產品移動性卻並不是有了手機端就可以了，要保證用戶多個終端之間自由切換，數據完全同步。只需拿出手機，就可隨時查看員工的彙報並安排相應的工作，輕鬆辦公，提高企業的運轉速率，社羣鴨為羣主打造一個高效，安全，可靠的社羣公眾平臺。

這裡有幾個可複製強的社羣玩法套路與你好好分享：

一．通常來說社羣有這幾個核心要素是你需要認知的：

1.一個有故事的品牌或者發起人 2.基於某種價值觀，理念或者用戶感興趣的產品 3.一個能實現聚合和傳播的載體（例如微信羣）

4.

一套身份標識和權益兌換機制（會員制） 5.一個經營線上活動與線下溝通的組織 社羣營銷具有精準，高效，等多項優勢，往往聽上去很美好，但是如何經營社羣的現實確很殘酷，社羣的誕生必然會在千軍萬馬過獨木橋的過程中，付出馬失前蹄的代價。

那麼： 1.應該如何從社羣中獲得口碑營銷？ 2.讓用戶自發的幫你傳播企業信息？ 3.

如何能讓核心粉絲在社羣中感受到參與感和價值感？

很多的商家產品不錯，內容不錯，這些優質內容是如何藉助社羣模式隨著新的連接關係演進，認知迭代的速度增強，我們已經身處在多維圈層社羣的社會中，你會發現一條朋友圈就可能找到相同點贊的朋友，也可以從不同好友身上獲取不同的資源，我們有了更多基於「認知認同」的社羣，如：紅包羣，

小區跑步羣，寶媽羣等各種好友羣等等。

這裡有幾個可複製強的社羣玩法套路與你好好分享：

一．通常來說社羣有這幾個核心要素是你需要認知的： 1.一個有故事的品牌或者發起人

2.

基於某種價值觀，理念或者用戶感興趣的產品 3.一個能實現聚合和傳播的載體（例如微信羣） 4.一套身份標識和權益兌換機制（會員制） 5.

一個經營線上活動與線下溝通的組織

社羣營銷具有精準，高效，等多項優勢，往往聽上去很美好，但是如何經營社羣的現實確很殘酷，社羣的誕生必然會在千軍萬馬過獨木橋的過程中，付出馬失前蹄的代價。 那麼： 1.

應該如何從社羣中獲得口碑營銷？

2.讓用戶自發的幫你傳播企業信息？ 3.如何能讓核心粉絲在社羣中感受到參與感和價值感？ 很多的商家產品不錯，內容不錯，這些優質內容是如何藉助社羣模式

通過核心粉絲裂變帶來突破的？

二

.

社羣的沉澱及粉絲精準用戶畫像

之前服務過某茶葉品牌，建立的社羣為「研茶社」研茶社是一羣通過

21天愛上喝茶養成計劃，集結在一起的健康生活茶友們的聚集地。

1.

社羣的基礎佈局

設置一元門檻進羣，

做付費社羣的打造與積累。

配套打造七日習茶產品，

在社羣內作內容產品的輸出。七日習茶對於新用戶，有特權專享購買僅需

19.9元僅僅限進入研茶社的社員纔有特享購，入門級別產品由淺入深，習

茶初階版，進階版，高階版，在建立的初期客服的靈活引導能夠很好的帶來

話題和互動。

內容的輸出一定要讓顧客能夠獲取到價值感。當用戶獲取價值感之後，

對用戶精準分析，獨立重新培養。

2.

用戶畫像的打造

社羣用戶畫像的打造，建議大家參與企業本身定位，總結輸出品牌人格化。

1）.

先不用急著給你需要的客戶打標籤 2）.先給自己的企業需要的社羣打標籤 3）.社羣運營的出發點是為了什麼？ 4）.你是什麼樣子的社羣，需要聚集一圈什麼樣子的人

3.

社羣的內容輸出和產品輸出 社羣的內容輸出的價值一定要站在用戶的角度去感官，切忌站在商家的角度自嗨產品。當然，內容輸出的儀式感可適當增加和豐富，能夠激起社羣成員的活躍性。 當用戶加入到社羣後，會經歷觀察，體驗，參與等行為來感知社羣。如果社羣能帶給他所期望的價值，他會暫且留下來，如果能讓他不僅有收穫價值，還能有喜歡並且能夠受益的社交文化，能從社羣中感受到溫度，他才會長期留下來，並傳播社羣文化，成為社羣的代言人。 三．銷售氛圍的打造以及社羣的核心裂變 銷售氛圍打造的前提是你必須先對產品賣點深度提煉，結合以人，帶事，推產品，消費者認知匹配價值感和互動感作為氛圍營銷的基礎。 其次，公眾號的圖文結構性，標題的深度優化，社羣朋友圈個人號預熱的海報以及文案的輸出，都是氛圍打造的核心要領。 其實，不少企業和運營者都將目光瞄準了「社羣方向」並且進行了套路性佈局，但是真正開始做社羣之後，卻發現社羣拉新，留存和變現之間遙不可及。社羣的營銷模式其實是可複製化的，以人為核心，增強用戶的粘性。
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