互聯網運營是喫青春飯嗎？
防火，防電，防後悔，先給各位看官一個忠告:人生是一張單程票，要在出發前做好前行的計劃，免得中途後悔，卻已來不及下車。。
職業生涯依然如此，要趁早為自己規劃好遠期目標，不然也會遇到不久後的困擾。
35歲「大叔」轉行互聯網運營，老男人逆襲要喫了一回青春飯。
三十而立，30歲前後本應是一個人逐漸穩定的階段，工作開始趨於平穩，也要開始考慮組建家庭完成人生大事。
不管男女如果到了30歲還不能在事業上穩定下來，說明你已經非常危險了，因為你已經漸漸失去了市場的競爭力，從每個方面講你都已經「老了」。
而我，已經35歲，作為一個而立之年已過的男人，還是被社會壓垮了。本已經失去了競爭力，也沒有了男人最後的一絲雄心，本想著安穩生活、渡此餘生，但天不遂人願。
2019年底失業了，在崗位變動、行業調整，疫情等原因的作用下被逼無奈重新開始，用四個月從零開始學習新媒體運營，逆襲進入新領域，開始我的職場第二春。（我把新媒體運營學習資料整理成了資料包需要的找我要）
被35歲壓垮的男人
說了半天，還沒介紹我自己是誰，北京人，35歲，底層人民一枚（自嘲一下），做了銷售5年，最近三年從事獵頭行業（人力資源招聘），其他再早情況不做介紹了。可以說混跡於江湖十餘載，不得所以，未能建功立業，反而中年危機乍現，又因行業瓶頸期不得已重新考慮出路。
進入運營行業也是一個巧合，也是一個緣分。2019年我服務的一個營銷策劃公司通過我們尋找一位運營總監（新媒體方向）負責企業整體的客戶新增和企業宣傳。這是我第一次接觸運營，通過企業方HR提供的資料和我們針對職位做的崗位資料整理，對於新媒體運營包括互聯網運營有了整體性的瞭解。在空餘時間也自己找些資料來學習一下，這也是我工作的一部分，接觸新的崗位要儘可能的去了解和學習相關知識，這樣才能找尋合適的候選人。
通過行內朋友推薦介紹和公司人才庫的篩選，約見了7位候選人與目標公司見面，都因沒能把握客戶的實際用人需求被pass，主要原因是我對於崗位瞭解太少，行業定位也比較新，在綜合因素的作用下，沒能尋訪到合適的候選人。
也因為這次工作原因結實了不少運營領域的行內人，被他們填鴨式的灌進去不少概念。因為對新媒體運營每天什麼概念，這些業內人給了我不少資料，讓我去學習，事宜願為，因為在規定時間內沒有尋訪到適合的候選人，這個項目沒能做成，不過這也是我與行業結緣的開始。
我相信這次疫情改變了很多的人生軌跡，讓不少人從原來的「安樂窩」一下子被命運扔會到大街上。我的公司倒下了，自謀出路。敢問路在何方.........
同事們一起喫了一頓飯，說了一下未來的打算，就提前回家了，畢竟疫情已經開始越來越厲害，提早回家比較踏實。
在家休息了幾天，出路還是要找的，沿著原來的工作線比較合適的是HR,招聘，獵頭。或者從新開始一個新的行業。經過在家這段時間的反覆對比和自身職場競爭力的測評，打算轉行，進軍運營領域。
根據自己的經歷寫了一篇關於銷售人員是否可以轉行新媒體運營的文章，給做銷售的朋友一些思路，也是我自己轉行新媒體的情況介紹。
麻花：銷售是否能零基礎轉行新媒體運營啊？?zhuanlan.zhihu.com
為啥選新媒體運營？
選擇這個領域的原因很簡單：入門要求偏低，屬於熱門行業，崗位需求量大，不愁沒人要，學會了也是一門技能。
還有一個原因就是咱還認識不少運營行業人才，這也是一筆轉化的資本。
其實互聯網運營的分類還是非常廣的，按照服務對象來分，可分把運營分為用戶運營、社羣運營、新媒體運營、電商運營、遊戲運營等幾大類。每一類都有對應的指標，所有對應的側重點也不同。關於新媒體運營的書籍我這裡有些電子版需要的聯繫我吧
看看這未來的收入還是不錯
主要還是根據自己的能力和個人發展規劃來選擇，沒有最好的，只有適合自己的。主要還是有前途，持續有收入。不知道看文章的有多少人和我一樣面臨中年危機，對於穩定和收入的渴望可以用望眼欲穿來形容。
哎!!苦大仇深的事就不說來，免得大家以為我這是寫自傳呢！
別看我說的很容易，其實入行也不是那麼簡單的，有不少的基本功要掌握，雖然我選的是入門要求比較低的崗位，但要求還是有的。
在開始學習前還是費了不少時間去想如何開始學習，自學還是報班學習，那個適合自己？
免費：優點就是沒什麼費用，資料可以通過網路上去找，很多的平臺渠道都能找到，劣勢也很明顯，因為自己沒基礎，所有不能消化資料裏的知識點，不像在職人員為裏提升那是沒問題的。
報班學習：優勢是能夠系統學習，有人督促完成學習計劃，可以迅速的學習知識。缺點就是費用比較高，從3000多元到2萬多的都有，這個也是一個問題。
先給大家推薦幾個免費獲得學習資料的渠道：
騰訊課堂：裡面有不少新媒體運營公開客戶和教授技巧的免費課程，定期直播課。
中國大學MOOC(慕課)_國家精品課程在線學習平臺：專業的在線平臺，很多的大學都有合作，上面也有不少新媒體運營的課程
半撇自習室：這個平臺你i可以找到不少的免費新媒體運營的課程資料。
經過一段時間的掙扎，還是用私房錢報的機構學習，沒辦法的事，沒基礎，著急轉行賺錢，最快的方式就是系統學習。
圖片來源網路，我怕被老婆看到，以後私房錢沒地方藏了
一入運營深似海
先說這新媒體運營主要是內容創作類的崗位，對於寫作的能力要求非常高。每天都要寫各類的文章，稿件。我開始學習寫作的時候那就是受罪啊，之前都是靠嘴喫飯，文字類工作都是模版。對於寫作沒啥概念，看著文章學習作業發獃，一個小時就寫了兩行，最後還刪除了........
還好後來時間長了我也找到規律了，什麼事都是有方法的。我學會了一套文案寫作的框架邏輯，根據不同的要求可以創作出恰當的內容。還有一些輔助類的工具，可以直接得到寫作的一些主題和思路。再有就是堅持，每天堅持寫作，寫多了熟能生巧。
個人經驗：文案能力學習分為三步：掌握寫作邏輯，學習拆解熱文，大量模仿熱文。
最近根據心得體會寫了一篇關於文案寫作的文章，主要是標題如何吸引讀者，大家可以看看。
麻花：如何提升文案寫作能力 / 文案標題寫作技法?zhuanlan.zhihu.com
告訴我：你是誰，你在哪裡
運營行業有門功課，就是能夠知道你的客戶在哪裡，他們需要什麼內容。當然了這也是有方法可以學習。我找了個寶貝工具：「網路營銷框架」，框架可以幫助運營者梳理出客戶畫像。
學習這個營銷框架的時候我差點被框住，開始總是前言不搭後語，邏輯混亂，估計就差說驢脣不對馬嘴這類話了，提升專業看來也不是一件容易的事。
那有人說可以不學嗎？開始我就說過了，你不想一輩子就做小職員吧，產品運營經理和總監類的那個不是全才。
關於營銷框架還是有不少的，大家可以在網上搜索關鍵詞「營銷框架」會有不少的內容可以學習。
我給大家推薦6w營銷框架，自己在用，有興趣的朋友可以學習一下。
「魔鏡、魔鏡」告訴我客戶在哪裡
沒串臺，不是童話故事，我說的魔鏡說我對這個工具的一種比喻，對於運營可以通過這個模型找到自己的客戶。
"產品設計"就是我說的魔鏡，大家看到這個詞不要緊張，不是真的讓你去給公司研發產品，估計公司也不會同意。這裡說的產品設計是基於運營的工作說的，簡單說，通過瞭解客戶來設計適合用戶的產品。要讓消費者購買產品，就要先讓客戶喜歡上你的產品，瞭解你的產品。要讓客戶明白，我們的產品正是她需要的，可以解決用戶的問題。
產品設計包含的內容很多：用戶訪談，繪製用戶畫像，營銷網站結構設計，競品分析等等，核心就是需要知道用戶在想啥，才能給出他們想要的。
學習產品設計也是有一套具體的系統框架，因為內容太多就不做展開了。
這個給大家分享一篇關於產品設計的文章可以看看 ，文章我看著不錯分享一下。http://www.woshipm.com/operate/894641.html
我的神兵利器
當下處於網路時代，在網路上每個人都會留下各種數據的痕跡。運營人員需要通過分析各類數據來找到與企業相關的信息，找到影響客戶買單的因素。運營者每天的工作都是需要用數據來衡量價值，數據分析就是運營者與用戶之間關鍵的一環。
運營者必須懂數據分析，很多的工作都可以通過數據分析得到答案，會直接給到參考結果。
比如：AB測試，新榜，西瓜數據，有贊等工具，我列舉的都是和我工作有關係的工具。
數據分析主要包括：運營數據分析，曝光率，點擊率，轉化率等等
給大家分享一篇關於數據分析的文章 http://www.woshipm.com/operate/1105462.html
回頭一看發現寫了不少，我這是自嗨了半天了。
今天的分享主要是想和剛進入運營行業的朋友和準備進入運營行業的朋友說，來吧，工作不錯。當然入行需要學習的還有很多，不用擔心未來發展問題，只要你有能力，給你留門的人要排隊。哎！說你呢，你別想歪了，晚上睡覺還是要回家，我說的說用人企業。
希望看到的朋友能給你們帶來一些對於互聯網運營的認識，主要是給樓主分享，希望他能堅定他進入互聯網運營領域的信心。
我自己做的是新媒體運營，歡迎大家互動交流，互聯網運營這個主題有點大，扛不動。如果對於新媒體運營感興趣的可以找我，大家可以一起交流探討。
我將學習過程中學習過的書籍和運營的一些工具整理了工具包，可以專註我的訂閱號《凡人成長筆記》領取
互聯網運營，實際上也是服從二八法則的。
即對於80%的人來說，互聯網運營是喫青春飯的；對於 20%的人來說，互聯網運營是可以向資深發展的。
這個我們可以來類比演員行業。演員行業是怎麼樣的一個情況呢？
- 年輕演員數量多，市場的需求決定了他們擁有更多機會；
- 資深的演員較少，市場的認可決定了他們的行業地位。
這跟互聯網運營目前的職場情況是很像的。
一方面，無論你有多年輕，在1-2年內就會有大量更年輕的人來跟你競爭；
另一方面，如果你已經在這個崗位上深耕成為「戲骨」，年齡對你來說就不是劣勢。
所以，如果你現在是一個小運營，應該認清一個事實：年輕人很多，市場競爭很大，但依舊有機會在這個崗位長期發展。
如同老戲骨們也用了大量時間來成長，同樣的，想在運營崗發展的關鍵在於：主動往高級運營的方向成長。所以我們來聊聊：
- 什麼是高級運營？
- 如何成為一個高級運營？
一、什麼是高級運營？
所謂的高級運營應該是怎麼樣子的呢？會存在以下幾種能力需求：
1、有行業的資源和號召力
因為在行業深耕多年，擁有大量的資源和號召力，能給公司的業務帶來巨大的價值。例如在K12行業做了五年，跟幾百個優秀教師有合作，那麼其他K12教育公司就會考慮主動挖你。
2、豐富的項目操盤經驗
跟運營項目一樣，運營本身也是靠著不斷試錯和迭代成長起來的。一個資深的運營在連續操盤幾個項目後，知道說哪些坑不能踩，哪些運營模式的投產比太低了。這些經驗能讓公司減少不少運營成本，且可以增加項目成功的概率，因此一個有豐富項目的操盤手會非常受歡迎。
3、行業的思考和洞察能力
如果去觀察現在有名的運營大佬，會發現他們身上有一個共性：那就是對行業有深度的思考和洞察能力，且能前瞻性地看到行業的機會和挑戰。對比之下，很多運營缺乏這種思考能力，更多的是把目光聚焦在自己的項目上。而發現市場機會的人，往往更容易成功
所以，如果你現在是一個小運營，在日常的運營工作要讓自己有意識地去擁有上面的能力，且越早掌握的話，你的價值就會越大。
二、如何成為一個高級運營？
怎麼樣快速掌握呢？這裡給幾個小建議：
1、主動解決業務問題
在日常的運營裏，不要太計較工作屬於自己的職責範疇。只要能鍛煉到自己的業務能力，都可以主動去承擔。
比如說，你負責社羣的活動運營，但可以主動幫新媒體運營的同學一起策劃新媒體活動，甚至是幫忙寫一些文章來鍛煉自己的文案能力。
這樣一來，同樣的工作年限下，你掌握的技能會比同齡人更多。如果共同策劃的活動數據非常好，對你來說也是一項簡歷加分項。
2、日常復盤
無論公司有沒有要求，都可以給自己設置做復盤的任務。通過強迫自己復盤，你可以更有條理地總結出目前在做的工作有什麼不足的地方，如何優化迭代，從而讓自己的能力一點點上升。
3、刻意練習
對於運營來說，刻意練習可以有兩個方向：
① 讓自己站在更高的角度去思考和解決問題。比如，當你在做課程運營，除了思考如何把現有的課程運營得更好，也可以從市場的角度去思考是否要增加課程的品類。
② 優秀運營案例的拆解。主動去拆解別人做的案例，看別人做的項目有哪些亮點和優化點，哪些點我們是可以拿來複用的。如日常看到朋友圈的廣告投放時，可以戳進去觀察別人的文案、轉化的邏輯、相關的話術。關於優秀運營案例拆解這塊，也可以通過一些行業網站如鳥哥筆記、人人都是產品經理來獲取。
4、行業交流
行業交流是一種輸出-輸入的學習進步方式。有時候你面臨的業務問題，剛好是對方解決過的，那就可以借鑒來解決業務問題，所以可以多參加一些線上或者線下的行業交流來完成觀點的碰撞，比如可以加入知識星球的行業交流羣，或者平時多跟身邊的運營人推薦優秀的運營。
以上就是觀點分享。如果你是一個運營新人，或者是正在考慮成為運營的小白，歡迎免費申請加入我們的新媒體自習室，在這裡掌握新媒體的運營技能，同時認識一羣有趣的運營，一起成長。
編輯於 2020-02-14繼續瀏覽內容
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葡萄醬想做你的麻煩解決機是否是青春飯，我覺得如果你只安於現狀，其實很多行業都是喫青春飯的；如果你不斷學習，跟著時代在一直迭代自己，保持進步，我想這碗兒飯你可以喫更久。
對待這個事情還是要理性的去看，好比前段時間華為不惜冒著賠償10億的風險，定向清退了7000多個35歲以上的老員工。你不能說因為各大公司裁掉了35+的員工，誒你就覺得這碗飯是青春飯。
透過現象看本質，剖析他背後裁員的原因。任正非也有說：華為是沒有錢的，大家不奮鬥就垮了，不可能為不奮鬥者支付什麼。30多歲年輕力壯，不努力，光想躺在牀上數錢，可能麼？」那這些話的潛臺詞我們就可以理解成30多歲的人都不想奮鬥了麼？
我想肯定也不是，最起碼大部分不是，只是心有餘，而力不足。大部分35+的人，生活上處於上有老下有小的階段，無疑是需要花費更多的時間和精力投入到家庭中去，工作上的精力自然會有所減少。
那老闆可能覺得你要的錢又多，花在工作上的精力變少了。如果你的產出再少的話，那公司為什麼要留著你，而不去換一些可以承受高強度、高產出、高創新能力的新人呢？
所以我覺得，青春飯這件事兒，跟互聯網運營沒太大關係，其他大部分的工作也會面臨類似尷尬的處境。
再說說互聯網運營的發展現狀，像之前的互聯網公司要麼沒運營，要麼運營的地位就很低，做點體力活（發帖、刪帖、審核、推廣執行等）。但隨著互聯網的發展，也誕生了各種產品。
不同產品間的玩法都發生了翻天覆地的變化，同質化的產品也越來越多，這時候CEO們就越發需要一個運營團隊來根據市場的動態、產品屬性和競爭對手製定出不同的運營策略和手段，更好的和用戶互動，讓自己的產品得到增長與發展。
那作為一個運營，如果你不提升自己的技能，不能夠隨著時代的進步提升自己，那你手裡的飯自然是隻夠你喫一陣兒。
站在公司層面上說，互聯網運營看重的更多的是你的能力，也就是說不管你是20歲，30歲還是40歲，關心更多的是你拿了相應的薪資，有沒有產出相對的價值。所以想讓手裡的飯喫的更香，喫的更久還是要不斷的提升自己能力。
想升職加薪，該提升哪方面的能力？運營人未來的出路在哪裡？
我結合我3年的運營從業經驗以及身邊一些運營大佬們的職業發展來分享下一個運營人的成長路徑：
1）走管理路線
其實就是一路升職加薪，走向運營總監這樣比較綜合管理的角色。
P1：小白或者半小白級別，剛入門，做純執行類工作，沒有系統的做事方法。
P2：通常有1-3年經驗，掌握部分技能，但對行業、業務知識的涉入較淺，開始有思考的進行工作。
P3：通常有3-5年經驗，某方面技能比較突出，對行業、業務、用戶的理解較深入，有很清晰的做事方法。
P4：通常有5年以上經驗，邏輯、領導力或者是情商等某一方面比較有天賦，對行業、業務、用戶、產品的理解很深入
P5：通常5～8年以上經驗，綜合能力出眾，擅長把各種細碎的運營事務串聯為一個整體。
這裡每個成長路徑就不在這兒一一的展開細說了，感興趣的可以留言區留言，下次針對這方面細寫，想提前瞭解的可以先看下這個：運營人發展路徑
2）走專家路線， 當專家
專家的話就是專門的去研究其中一個領域，比如說做用戶增長專家的，他和年齡也不掛鉤，屬於越老越喫香的。
3）選擇創業
當初我轉行時，和我一起學習運營知識的同學目前也有不少在自己創業的。
因為互聯網運營屬於綜合崗位，像涉及到與用戶溝通、內容創作、產品推廣等能力，這樣的一個綜合崗位也是比較適合創業的。
比如：你特別擅長寫作，最開始你在自己的公眾號上開了一個寫作訓練營，慢慢的演變成一個班級，接著做了一款在線教育的產品，都是非常有可能的。
如果有創業想法的，需要了解各行業的發展前景，相關數據分析的，可以結合下面兩個網站來調研：
網站一：彙集各個行業的研究報告
網站二：專註於互聯網相關領域的數據研究、數據調研、數據分析、互聯網諮詢數據等互聯網研究及報告
4）斜桿青年自由職業
我身邊也有很多斜槓青年，在做好本職工作的同時，利用自己的專業技能做自媒體，有對情感領域很有研究，就去知乎上開個情感的號，發布情感領域的內容，做付費諮詢。
有的對美食特有研究，就去知乎、小紅書開個美食的種草號，用自己的運用能力、文案能力做好物分享，申請小紅書的品牌合作人接廣告。
有的大佬會在知識星球上分享一些工作經驗，有粉絲想聽的，就會申請會員加入他們的知識星球。
總之就是提前做好自己的職業規劃，避免自己中途迷茫或後悔，如果你對職業方向感到迷茫，不知從何進行規劃，可以看下這節掃盲課：如何動手確定自己的職業目標
是否是青春飯，我覺得如果你只安於現狀，其實很多行業都是喫青春飯的；如果你不斷學習，跟著時代在一直迭代自己，保持進步，我想這碗兒飯你可以喫更久。
對待這個事情還是要理性的去看，好比前段時間華為不惜冒著賠償10億的風險，定向清退了7000多個35歲以上的老員工。你不能說因為各大公司裁掉了35+的員工，誒你就覺得這碗飯是青春飯。
透過現象看本質，剖析他背後裁員的原因。任正非也有說：華為是沒有錢的，大家不奮鬥就垮了，不可能為不奮鬥者支付什麼。30多歲年輕力壯，不努力，光想躺在牀上數錢，可能麼？」那這些話的潛臺詞我們就可以理解成30多歲的人都不想奮鬥了麼？
我想肯定也不是，最起碼大部分不是，只是心有餘，而力不足。大部分35+的人，生活上處於上有老下有小的階段，無疑是需要花費更多的時間和精力投入到家庭中去，工作上的精力自然會有所減少。
那老闆可能覺得你要的錢又多，花在工作上的精力變少了。如果你的產出再少的話，那公司為什麼要留著你，而不去換一些可以承受高強度、高產出、高創新能力的新人呢？
所以我覺得，青春飯這件事兒，跟互聯網運營沒太大關係，其他大部分的工作也會面臨類似尷尬的處境。
再說說互聯網運營的發展現狀，像之前的互聯網公司要麼沒運營，要麼運營的地位就很低，做點體力活（發帖、刪帖、審核、推廣執行等）。但隨著互聯網的發展，也誕生了各種產品。
不同產品間的玩法都發生了翻天覆地的變化，同質化的產品也越來越多，這時候CEO們就越發需要一個運營團隊來根據市場的動態、產品屬性和競爭對手製定出不同的運營策略和手段，更好的和用戶互動，讓自己的產品得到增長與發展。
那作為一個運營，如果你不提升自己的技能，不能夠隨著時代的進步提升自己，那你手裡的飯自然是隻夠你喫一陣兒。
站在公司層面上說，互聯網運營看重的更多的是你的能力，也就是說不管你是20歲，30歲還是40歲，關心更多的是你拿了相應的薪資，有沒有產出相對的價值。所以想讓手裡的飯喫的更香，喫的更久還是要不斷的提升自己能力。
想升職加薪，該提升哪方面的能力？運營人未來的出路在哪裡？
我結合我3年的運營從業經驗以及身邊一些運營大佬們的職業發展來分享下一個運營人的成長路徑：
1）走管理路線
其實就是一路升職加薪，走向運營總監這樣比較綜合管理的角色。
P1：小白或者半小白級別，剛入門，做純執行類工作，沒有系統的做事方法。
P2：通常有1-3年經驗，掌握部分技能，但對行業、業務知識的涉入較淺，開始有思考的進行工作。
P3：通常有3-5年經驗，某方面技能比較突出，對行業、業務、用戶的理解較深入，有很清晰的做事方法。
P4：通常有5年以上經驗，邏輯、領導力或者是情商等某一方面比較有天賦，對行業、業務、用戶、產品的理解很深入
P5：通常5～8年以上經驗，綜合能力出眾，擅長把各種細碎的運營事務串聯為一個整體。
這裡每個成長路徑就不在這兒一一的展開細說了，感興趣的可以留言區留言，下次針對這方面細寫，想提前瞭解的可以先看下這個：運營人發展路徑
2）走專家路線， 當專家
專家的話就是專門的去研究其中一個領域，比如說做用戶增長專家的，他和年齡也不掛鉤，屬於越老越喫香的。
3）選擇創業
當初我轉行時，和我一起學習運營知識的同學目前也有不少在自己創業的。
因為互聯網運營屬於綜合崗位，像涉及到與用戶溝通、內容創作、產品推廣等能力，這樣的一個綜合崗位也是比較適合創業的。
比如：你特別擅長寫作，最開始你在自己的公眾號上開了一個寫作訓練營，慢慢的演變成一個班級，接著做了一款在線教育的產品，都是非常有可能的。
如果有創業想法的，需要了解各行業的發展前景，相關數據分析的，可以結合下面兩個網站來調研：
網站一：彙集各個行業的研究報告
網站二：專註於互聯網相關領域的數據研究、數據調研、數據分析、互聯網諮詢數據等互聯網研究及報告
4）斜桿青年自由職業
我身邊也有很多斜槓青年，在做好本職工作的同時，利用自己的專業技能做自媒體，有對情感領域很有研究，就去知乎上開個情感的號，發布情感領域的內容，做付費諮詢。
有的對美食特有研究，就去知乎、小紅書開個美食的種草號，用自己的運用能力、文案能力做好物分享，申請小紅書的品牌合作人接廣告。
有的大佬會在知識星球上分享一些工作經驗，有粉絲想聽的，就會申請會員加入他們的知識星球。
總之就是提前做好自己的職業規劃，避免自己中途迷茫或後悔，如果你對職業方向感到迷茫，不知從何進行規劃，可以看下這節掃盲課：如何動手確定自己的職業目標
完全不贊同前排高贊回答，作為一個從業7年、部門下有各年齡段運營的運營總監，我想我有資格告訴你：互聯網運營纔不是什麼鬼青春飯。。。
【友情提示】：文末有驚喜，我埋了小彩蛋等大家。
文章分為三個板塊，大家可以根據需求優先選擇。
目錄：
- 什麼是青春飯？
- 有哪些關於「運營是青春飯」的言論？
- 年逾三十以後的運營人出路在哪裡？
一、
什麼叫青春飯——一個行業如果完全以年紀作為衡量標準，年輕成為唯一的優勢，這就叫青春飯。
給你們舉個簡單的例子，電競職業選手，就是一碗青春飯。
當職業選手年紀超過二十五歲以後，隨著身體機能，手速，反應速度的下降，即使你曾經是聞名全世界的超級高手，也不得不屈從於自然規律，給新人讓位，花期極短。
這種青春飯生活中很常見，模特，舞蹈演員，運動員，都可以歸類為青春飯。到一定年紀以後，他們就自然而然的失去了在這個行業核心的競爭力，再有經驗，能力再強，也得向自然規律低頭，不可逆且沒有辦法改變。
所有能稱之為青春飯的職業，都有以下幾個特點：
- 對身體素質要求極高
- 能在短暫的職業黃金生涯賺取大量金錢
- 個人能力再強也不能改變職業現狀
就以上標準來說，運營還稱不上是青春飯。
一方面，運營是個憑技術和能力喫飯的行業。
就我個人在運營行業這幾年的觀察，行業的大佬，年齡層分佈確實很廣，年齡小的p8我也見過，但是中流砥柱依舊是那羣年逾三十的「老年人」。
其實之所以會出現年齡這麼大跨度的情況，也是因為每個人專長與能力不同，年輕人固然有敏感度，但青春不在的老江湖是喫素的？對行業趨勢的判斷、對業務漏洞的敏感度，也是要項目經驗一個一個的街壘出來的。
所以，儘管有能彎道超車的年輕人，其優勢業絕對不是年紀，是手上的能力——譬如有強大的數據思維，能夠準確理解用戶、為公司帶來大幅增長；又比如，有豐富的項目實戰經驗，可以遷移到任何新的業務線上，以及各種表面的技能，諸如文案、定位、用戶調研等等，這裡不多贅述，文末再把這些這些技能點相關的東西一起分享給大家。
我身邊認識的一個95後，特別擅長做媒體賬號運營，做出來幾個大V賬號以後，又開始創業做在線教育，前幾天剛獲得一輪融資，可以說是年少有為，把運營做到了極致。
你說他成功靠的是年齡麼？並不是，靠的是他對於運營的理解，對用戶心理的瞭解，對流量獲取的敏感。
除了他以外還有很多跟他一批次的學員，踏踏實實的把運營的基本框架搭建好以後，在各個領域實踐和擴充，現在都取得了很好的成果。
我認識的那些二十齣頭就能年入幾十萬的青年才俊，對於運營的理解，有時候讓我都自愧不如。
另一方面，運營人的發展並不侷限於互聯網公司。
在互聯網商業模式飛速發展的今天，不管是傳統行業還是新興產業，運營都起到了至關重要的作用，運營早就不是大家以為寫寫文章排排版的人了。運營它更像是產品和用戶之間的粘合劑。
一個專業的運營與傳統行業的結合，對於競品甚至可以說是降維打擊。
就比如說在線教育行業對於傳統教師的打擊，前陣子還上了知乎熱榜，大家感興趣可以自己去看看，我不在這裡費筆墨解釋。
而且，我身邊還有很多同行，經過多年錘鍊、 充分理解用戶心理後，選擇自主創業，運營做到最頂尖，是完全有能力運營一家公司的。
現在網上對於運營的評價褒貶不一，其實大多數不支持轉行運營的人，所考慮的問題都是以下幾種：
第一：互聯網公司強度高，35歲以後會被捨棄。
先說強度問題，運營一開始確實這樣一個行業，來錢快，強度大。
薪資角度看，待遇橫向對比與其他行業，都要高出一截。
職場外的一些自媒體達人，也就是我們所說的新媒體運營，一個月能賺四五萬的大有人在。
但強度確實也大，996不是虛的，007也不是看不到的，年紀大了以後要是還頂在第一線，身體確實扛不住。
我這個90年的老阿姨，就能明顯感覺到我和剛招進來的二十齣頭的新人精力上的差別。
如果讓我這個三十多歲的老阿姨，還跟著這些年輕人搶基礎崗位，拼身體素質，可真是個噩夢。
不過，一開始的強度和工作內容，跟成長以後的運營工作內容是完全不同的，就好比流水線工人和車間主任的區別，其職責和工作強度是完全不一樣的。
譬如現在的我，很多細碎的工作已經不需要我去確認了。我很多業內的朋友，在走到管理層以後，承擔的也不再是靠身體和時間硬拼的角色。
其實，走到管理層以後，運營跟其他行業一樣，拼的已經不是年輕人的優勢——體力了。這時候要拼的，更多是：如何歸納+推演+遷移的一套底層運營邏輯和科學做事方法。
說白了，也就是反饋優化思維、目標導向思維、項目遷移管理等各項運營底層邏輯。
儘管平臺和玩法總是更替迭代，但是能做出成績的永遠是那些懂用戶、有科學的做事方法、能給產品清晰定位的人。這其實跟年紀無關。
然後，再說35歲職業危機問題。
35歲職業危機的和核心問題是什麼？是成本和產出能否平衡。
對於基層崗位的人來說：你的年紀上升，需求上升，但是產出比對於剛入行時是下降的，畢竟人的精力隨著年紀的增長，是會逐漸降低的。這是客觀事實，我們難以避開。
對於公司來說，僱傭你的成本上升，那麼你的價值就也應該上升，才能達到平衡。但是隨著你的精力下降，產出達不到這個價值，那麼僱傭你就是虧本的。在商言商，虧本買賣不合適。
事實上，不管是什麼行業，這個成本跟產出是否能平衡，都是你能否渡過35歲的根本。
說的現實一點，其實被捨棄跟年紀無關，重要的你的能力價值跟你的薪資待遇是否匹配。
不單單是運營，任何崗位，都要考慮這個問題，憑你你現在的本事，僱你貴不貴？
所以，不管是馬上步入三十五歲的老運營人，還是剛剛進到這個行業的新人，都應該做到時刻保持輸入學習，與時俱進，刷新自己的技能，優化自己思維和做事方法，只有這樣才能成為不被優化掉的那個人。
第二：轉行人太多，崗位沒有技術含量。
另外一種把這個行業看成青春飯的人，是覺得這崗位沒技術含量，純靠人力乾電池，所以是典型的年輕人限定崗位。
這點我們前面已經談過了，不想再多說，
但越來越多的人轉行互聯網，起碼側面說明在現有經濟環境下，所有的生意都在向著互聯網模式靠攏，人才的缺口始終巨大。
事實上，很多新興的二三線城市的企業，也開始向著互聯網模式轉型，對專業運營人員提出需求。
所以，對於運營的需求就一直在增長。這種增長是通過互聯網不斷打通各個行業而提供的，它並非沒有技術含量，而是需要你不斷地用自身技能去匹配各個不同的業務線、行業需求。
譬如曾經的小教育機構可以通過互聯網手段變成在線教育機構，做大做強；以前看醫生要去醫院門口排隊掛號，但現在在家也可以線上診療；以前你家門口的小賣部，現在可能是拼多多優質店家。
互聯網對於生活的滲透是肉眼可見的，而這些改變的推出都有運營的影子在。
網約車、共享單車、電商平臺，這些就不用我舉例了吧，相信大家都深有感觸。
運營，驅動一切。
這句話就是這麼絕對，放到哪裡我都敢這麼說，不服來辯。
第三：運營可替代性太強，做幾年就會被新人替代。
這個論調現在也很常見。
我承認基礎運營崗的替代性很強，如果你天天只會排排版、聯繫聯繫用戶，那你和在其他行業做螺絲釘沒區別。
真正可替代的，往往就是這種剛剛進入運營，不懂得用數據說話，也不懂運營的底層思維的人。
互聯網運營說到底，應該是理解用戶需求、為產品完成更好的用戶撬動、同時也為用戶和產品提供更好鏈接的崗位。
這不是看過幾本書，讀了幾篇知乎帖子，就能迅速學會的。
它需要的是一個系統化、結構化的學習，加上大量的思考、分析和實戰經驗。
運營這個崗位跟著互聯網一直發展到今天，早已經不是簡單的某一個技能就是應對的了，它更像是一個填空題，在整個行業和業務的供應鏈上，所以其他已有崗位不承擔的工作，都可以說運營的工作。
所以，如果說你想在運營領域做大做強，自身驅動力和不斷成長缺一不可。
目前為止過分推崇這個職業的低門檻，迴避增長方面所需的強自驅力是不對，但是為了引起焦慮誇大這個職業的弊端，只談它強度高花期短等缺點，也有失偏頗。
說了這麼多，它到底是不是青春飯，相信你自己心中應該有數了。
此外，我還想說一句題外話，關於如何考慮職業和生存問題。
其實，我們可以把行業大體分為兩種。
一種有長尾效應，愈老愈喫香，但在進入行業的頭幾年時候，會生活的比較苦，可能薪資低、也可能待遇差且累，需要很長時間的蟄伏期，才能獲得「長效的收益」和「讓人滿意的社會地位」和待遇。比如老師醫生這一類。
另一種花期很短，但是剛進入行業的頭五年往往發展很快，工資相較於其他行業也更高，但是這個高薪的待遇不一定長久保持，譬如互聯網行業，人到中年，公司不淘汰你，你也拼不動了。但這頭五年，你也會積累大量的財富和眼界
這是兩種選擇，其實各有優劣，怎麼選、適合什麼，只有你自己看清了之後才知道。
現在網上很多人都在勸退互聯網，並不客觀，其實大部分人沒有設身處地的理解過那些大學專業選錯、性格不合適坐多年的冷板凳、或者家裡/自己就是急需用錢的年輕人的情況。
比如我自己，當年就是被投身夕陽產業，在論資排輩的行業裏苦苦熬資歷，被每月拿極少的工資的人間真實所打敗，才轉投互聯網行業。
有些人憑藉現在的工作，是真沒辦法在大城市熬到自己值錢那一天。
人出來工作，不能只談情懷。
不過，年過三十以後，我有時也在思考，我們些大齡運營人，除了穩步升職到管理層以外，還有沒有其他出路？
結論是有，且很多。
回到線下也好，自己創業也好，自由職業也好，掌握運營思維以後你會發現自己的出路其實很多。
我之前的同事，做了幾年運營以後，想出去看看祖國大好河山，就辭職專心做自媒體，一個人一邊旅行一邊運營四個賬號，每個月拿到手上的錢，比之前工作時候還要多。
之前跟我一起上課學運營的同學，掌握了方法以後，實踐出效果以後也開始做線上教育行業，前陣子公司剛剛獲得一輪融資，手底下已經五十多個人了，是真的做到了學以致用。
但是，做到這些的前提都是，你真的是個合格的運營，真正掌握了運營的底層邏輯，懂用戶，懂產品，並且能把二者結合融洽。
所以，你要是問我「互聯網運營是不是個青春飯」，我覺得不是。
這樣說吧，如果你是一個對運營感興趣的零基礎小白，那麼這條路行是肯定行的，但是有個前提——你不能是一個真的啥也不會的純·小白。
想把這碗飯端穩，你總得有點東西給面試官證明，你不會白拿工資，進公司就能幹活吧？
基於此，如果你想轉入這個崗位並有所競爭力，那就需要我們前面提到的各種運營能力，比如運營底層思維，運營項目實戰經驗，而這些是可以讓你在這個行業和崗位上立於不敗之地的基礎。
拿出之前我經常給部門小朋友分享的學習資料，大家各取所需吧：
1、如果沒有時間自己收集、整理各環節的學習資料，那就選擇現成的課程，高效學習、快速上手，下面是一些免費的課程，能夠幫小白在前期迅速找準方向。互聯網運營掃盲試聽課
2、還不確定自己適不適合做運營、也不知道自己學不學得會運營，可以參加一些低價的體驗營課程，花的錢不多，但是可以先到運營社羣的社羣裏感受真實的運營工作，迅速判斷自己適不適合做運營，省時省力。運營體驗課
最後 ，世上任何問題都沒有絕對的答案，我說運營不是青春飯，也是列舉了眾多前提的。那麼，運營對你來說到底如何，這……就還是得問你自己了~
沒有想到會得到那麼多人的喜歡和點贊，做夢都可以笑醒了。大家覺得有幫助，我就很開心啦，記得收藏領福利喲～
今天和朋友聊到了我這個決定，突然感覺到自己不年輕了，現在零零後都開始出來工作了，和你拿一樣的工資，你的優勢又在哪裡呢？大家可以在下方評論區一起交流討論呀～
【停！不要走！！既然刷到了我的回答，說明咱們有緣分呀！畢業以來一直在試錯的我想跟你分享一下我的故事~說多了都是淚呀~】
看到」青春飯「這三個字，我突然想到了自己，我離職的原因就是——青春飯。
後來我發現，我誤解了青春飯。我原先對青春飯的理解就是字面意思靠年輕喫飯，後來我發現我錯了。時代在發展，青春飯也早已有了新的定義：靠知識和能力喫飯。
所以，互聯網運營就是在喫青春飯！沒毛病！
不信，你看！
是不是刷新了你對青春飯的認識，和我一樣覺得自己在喫青春飯的人，你們就承認吧，就是自己沒有能力！
下面我就用自己的例子，告訴大家，沒有能力你還真喫不了青春飯，喫也喫不長！
（老師的職業病，叨叨得有點長，要是實在不想聽我叨叨，那也帶聽我叨叨，哈哈(?ω?)hiahiahia）
方便閱讀，我先列個目錄：
- 一、沒有能力，你喫不了青春飯
- 二、青春飯這麼香，為什麼不喫
- 三、想喫最香的飯，沒有那麼容易
一、沒有能力，你喫不了青春飯
沒有能力，你真的是在浪費青春。
我呢，英語學校的一名英語老師。離職是因為我不敢想像自己在40歲、50歲、60歲還在每天上課教小孩子英語的樣子，也可能被辭退，被年輕的老師給頂替，因為年紀太大上不了課了。
其實根本原因是覺得自己沒有進步，在原地踏步，在混日子。現在是靠年輕、靠體力喫飯，將來呢？而且教育行業，普遍都是年輕人，年紀大了，你的體力和精力也跟不上每天巨大的工作量。
是不是覺得我有點誇張，但老師真的不是一個輕鬆的工作。你們是不是會說 「老師一天不就是上幾節課嗎？能有多累？」 「老師不就是哄小孩子玩嗎？多輕鬆呀」 「老教師才喫香呀！」
我每天沒有自己的時間，你信嗎？
上課50分鐘，準備5小時。一點也不誇張好嗎？
上課前備課、做PPT，我一弄能弄一天。
只是單純的上課還好，你還要批改作業和家長溝通。
我特別討厭看微信，總有無數個紅點在等著你。我不是微商，我並不喜歡這麼多紅點！
當我手機不離手，只對著手機唉聲嘆氣或者笑嘻嘻，對你只是「嗯嗯嗯」的敷衍的時候，不要懷疑，我不是談戀愛了，我要麼在批作業，要麼在和家長聊孩子的學習。
但這份工作還是很有成就感的，孩子們天真的笑臉，孩子們每一點的進步，都會讓你開心一整天。
兩年了，沒有任何正規培訓，接收不到任何先進的教育理念和知識。
兩年了，課堂還是和剛來的時候一樣，一樣的套路，我都覺得無趣了，何況孩子們呢？
沒有成長，沒有能力的提高，我很焦慮，我看不見前方的路，我想是時候說再見了，我實在喫不了這碗飯了。
二、青春飯這麼香，為什麼不喫
就要喫青春飯，我要一心搞錢！
辭職之後，我開始思考自己的人生方向。無論什麼工作都需要能力的支撐，沒有能力的支撐，你都走不長遠，不管是不是青春飯！
但是我還是想選擇青春飯，因為工資高呀！我只想一心搞錢！
1.鎖定最香的飯
我就要找肉最多、最香的青春飯來喫！
放眼望去，現在最火熱的就是互聯網行業。
現在出門忘了啥，也不能忘記手機！只要有網路，一部手機就可以解決你的衣、食、住、行、娛樂乃至教育的幾乎所有事情。
- 不想逛商場，淘寶、京東、唯品會......
- 不想出門，餓了嗎、美團、跑腿.......
- 不想帶現金，支付寶、微信支付.......
- 懶得排隊，網上掛號.......
- 娛樂旅行：騰訊視頻、愛奇藝，飛豬旅行、攜程旅行......
- .......
互聯網可以滿足你的幾乎所有需求。互聯網滲透到了我們生活的方方面面，我們的生活已經離不開互聯網了。互聯網也從基礎建設轉化到飛速發展的時代，現在幾乎所有行業都在搭乘互聯網這輛列車。
但是，什麼都不懂的我，該怎樣進入這樣一個「飯很香」的行業呢？
- 瞭解互聯網包括哪些崗位
技術（編程、開發、代碼、測試）
運營（新媒體運營、社羣運營、產品運營、用戶運營等等）產品（產品經理）
- 技術類的，計算機太難了，看見代碼就頭疼，算了吧！
- 產品經理，對沒有經驗的新人來說，並不友好，而且市場趨於飽和，這個也不行。
- 那就只剩下了運營，在技術和產品做完前期工作之後，進行宣傳、推廣、用戶溝通，最終達到賺錢的目標。這個看起來還可以，感覺對經驗要求也不是很高。
- 那運營到底是啥
運營是通過各種各樣手段幫助用戶在購買產品後，更好地實現當初購買產品的目標，從而讓用戶推薦更多的用戶購買產品或自己回購更多的產品。
舉個例子：
這兩年，有這樣一件事情，你一定不會陌生。從剛開始的反感，到後來的接受，再到後來你覺得真不錯、很方便、就是費錢！
這件事就是——被商家加微信，並拉入微信羣
是不是對這樣的微信羣又愛又恨！方便，但是會讓你忍不住剁手！我自己就有超多的羣！
這就是運營中的一個分類：社羣運營
- 那運營究竟咋運行呀
拉新→促活→留存→變現
沒懂，沒關係。現在閉上眼睛，想像你去逛街並走進了一家零食店。
- 拉新：你第一次去一家店零食店買東西。老闆說，你可以加個微信，我拉你進羣，我經常會在羣裏分享新品、還有特價活動，這就是【拉新】。
- 促活：你沒有拒絕老闆的請求，加了微信，還進入了微信羣，這就是【促活】。
- 留存：你沒有退羣，還經常看羣裏老闆發的零食和優惠活動，這就是【留存】。
- 變現：你終於忍不住誘惑，購買了零食。後來你覺得這家店零食又好喫又便宜，就把他推薦給了朋友，這就是【變現】。
從淘寶商家到實體店商家，大家都意識到這是一個特別好的營銷渠道。
可見，隨著互聯網的發展，產品和平臺越來越多，但是用戶是有限的，這時候同類產品和平臺開始搶佔用戶。
該如何搶佔用戶呢？
運營應運而生，運營人員通過不同的方法和渠道進行宣傳和推廣，來搶佔用戶。
互聯網的發展催生了許多同類的產品和平臺，企業之間的競爭加劇，湧現出對運營的大量需求。所以說，這碗飯很香。這麼香的飯自然不能錯過，我一定要去嘗一下啦。
那這碗飯肉多不多呢？
再來兩張圖給大家展示一下，互聯網運營的工資實力。
（我主要想從事新媒體運營，所以放的是新媒體運營的圖片，其實差不太多）
這兩張圖展示了一線城市新媒體運營的一個大概工資情況。
我們可以看出，剛入行的工資還是不錯的，並且隨著能力和資歷的提高，工資漲幅也是很可觀的。
不錯不錯，肉還是很多的！是不是很誘人？
2.去喫最香的飯
肉很多、飯很香，怎樣才能喫到如此誘人的飯呢？
剛開始我想自學運營來著，心動不如行動，立馬去找資源！
但是，我這個人吧，自制力極差，我安排不好學習和時間！而且找到的資源零零散散，我根本找不到頭緒！
那就報班吧！
我還是個比較懶的人，我完全是看別人的分析來選擇課程。大家別像我這麼懶哈，一定要自己去體驗分析來作決定，找到一個最適合自己的哈！
我是個懶人，選課必然選輕鬆的！
有人帶你升級打怪自然輕鬆，所以一定要人帶我！找來找去，我確定了半撇私塾。
半撇私塾吸引我的幾個點：
- 理論帶實操
- 有人批作業
- 實戰1V1指導
- 面試作品集
- 簡歷和麪試指導
從理論到實操，從實踐指導到作品集構建，從簡歷修改到面試指導。
從學到找工作，一條龍服務呀！這完完全全符合我這懶人的所有需求呀！
三、想喫最香的飯，沒有那麼容易
果然好喫的東西沒那麼容易得到。
如果，你也是像我一樣的零基礎小白，想進入這一行，你就要做好心理準備！
這個是面試要求的技能:
咱們來一條條看哈
- 具備運營思維：運營思維的意思是，你要了解產品和用戶、確定運營定位、制定運營策略、執行運營方案和有效運營效果。
- 用戶調研能力：在制定你的運營定位之前，你要能夠清楚用戶遇到哪些問題，有哪些痛點，才能制定出用戶滿意的解決方案。
- 內容創作能力：任何產品，無論是推送的信息還是頁面的內容還是引導註冊，都需要用優質的內容來留住用戶，留住用戶了，你這個內容纔是有意義的。
- 數據分析能力：數據分析貫穿整個營銷環節，要分析每篇內容的效果、轉化率以及留存率的變化，根據這些數據做出下一步側重方向以及修制定相應修改。
- 排版能力：運營的過程中，我們會需要制定相應的海報以及排版公眾號，沒有一定的排版能力，做出的東西很難留存用戶。
對應需要學習的內容：
累到哭泣！每天要學習的東西超級多，時間也被安排得滿滿當當，但是為了順利轉行還是要努力呀！（記滿筆記的一個特別厚的本子）
總之，互聯網運營就是憑藉知識和能力來喫飯！這碗青春飯肉多且香，但是並不容易喫到！
不要聽信什麼入行門檻低，就幻想著零基礎就可以入行。
入行門檻低，不代表沒有門檻。
你入行，需要學習基本的技能，你想在這行站住腳跟並且越走越遠，更需要不斷學習來提高自己的知識和能力。畢竟，互聯網行業發展迅猛，一不小心，就被淘汰了！
如果你和我一樣想喫這碗香噴噴的飯，一定要努力呀！
想抱團一起學習的，可以評論區留言喲~
感謝大家聽我叨叨這麼多~
雖然是個老師，但我條理並不是很清晰，可能有點亂，別介意哈~
最後的最後，如果你覺得我的回答對你有幫助，或者你對運營感興趣的話，都可以來糉子號［小黑說運營］一起交流～說說運營那些事兒～
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碼字不易，看在我寫了這麼多的份兒上，點個贊再走唄！
如果你還有什麼關於運營的問題，也歡迎移步留言區交流喔！
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