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尺寸：约20~27*22~25*h24~35mm
材质：树脂
产地：中国



新闻透视－全主场制 票房红不让

新闻描述: 中国时报【陈志祥】

中职第29年球季即将开锣，今年赛季最大亮点是走了28个年头，中职总算确立「全主场制」，扬弃早年抗拒主场的念头，转为接受、再到全力耕耘，回归正常化的职业赛制，有助未来成长。

中职曾有统一狮、兴农牛认养球场，想要走向全主场制，不过，能将全主场制发扬光大的是桃猿队。猿队从前身Lanew熊率先采行「属地主义」，60主场比赛放在同一场地，最后证实桃猿队模式成功，成为首支票房破亿元的球队。

这在早期是不可思议，1996年中职讨论过「主场制」，可是当时视为洪水猛兽，最后不了了之。理由是台湾不大，球迷散布各地，不易区隔，所以「主场」界限不明确，如果将某地设为主场，恐会得罪其他地区球迷。

现在回首过往，吃「大锅饭」是中职成立以来的传统，早期比赛的票房收入采取分帐制，从「55＋45制」到「60＋40制」，赢球的队吊饰小物伍分比较多，直到1999年确定主场球队全拿。

虽然票房分配改变，巡回全台各球场比赛的「变相主场」却未改变，最有人气的兄弟象队也是采行类似「摆地摊」赛制，到了桃猿队成功经营桃园球场后，明显辟出一条经营之路，终于扭转其他球团的观念。

富邦悍将认养新庄球场、斥资整修，包括比赛场地、观众席、美食卖场等，还增设球员餐厅、视听会议休憩室、简易重训室、防护室、室内投手练习室及教练赛前准备室等，球场焕然一新，最重要的是富邦今年60场主场全部排在新庄。

富邦悍将是中职球团走向「全主场制」的临门一脚，今年中信兄弟在洲际球场排了51场比赛，球团高层已经喊出明年可望排满60场，形成不再流浪的「全主场制」，届时统一狮应该会跟进。

中职的主场制一路走来荜路蓝缕，进入第29年确立「全主场制」的方向，这也是迈向正常职业运动的必备条件。

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