作爲一個傳統的家電渠道商，線下實體的輝煌已成爲過去式，隨着京東等電商的快速崛起，蘇寧的線上發展更是經歷了痛苦的掙扎，經過多年的廝殺，雖然佔得一席之地卻也舉步維艱。當前，“AI+IoT”的呼聲越來越高，新零售成爲無邊界、跨界合作的代言，對於傳統企業而言，只有跟上時代的趨勢才能在新的一波洗牌中得以倖存。

蘇寧的優勢在於平臺化，具備零售、物流、金融、大數據、運營平臺等諸多產業資源。從智能Biu+生態聯盟的搭建到Biu+聯合實驗室的成立以及蘇寧生態鏈基金的成立，蘇寧通過BiuOS系統可以構建獨特的智能生態系統，不僅吸引衆多的合作伙伴，也把自身的物流、金融、文創、體育等產業融入其中。由此，這一平臺優勢將進一步被放大，蘇寧也將變得更加開放，並進一步對外賦能，實現真正的無邊界整合。

但是很多蘇寧這樣的企業，跨界進入家電行業，打着智能家居的旗號破局，但自己並沒有可控的硬件產品，主要就是外包代工，缺少智能家居生態中的核心資源，只能通過App聚合的方式整合第三方硬件，實現簡單的家電控制。

更需要注意的是，儘管智慧生活的前景“看上去很美”，但實現卻非一日之功。理想很豐滿，現實往往很骨感。對於蘇寧自造家電而言，貼牌生產的傷害顯而易見，而自給自足則需要太多的積澱和投入，同時，蘇寧的BiuOS系統能力是否能真正實現自有品牌智能硬件和第三方品牌智能硬件的互聯互通也未可知。

智能家居不是智能產品的集合或疊加，而是所有智能產品的互聯互通、互融互動。從理念到落地需要走多遠，這不僅僅對蘇寧，對所有家電企業、渠道商而言都是一個重大的課題！

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智家電（ijiadian）：智能互聯網時代家電新媒體，關注互聯網智能化拐點時代的家電產業轉型進程。

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