4月4日下午3点，北京中医药大学东直门医院行政一会内英才济济，东直门医院各临床科室主任齐聚一起，共商医院专科/专病医联体研讨会。会议由社会工作部的主任于国泳主持。

东直门医院领导班子很重视、支持医联体的推进工作。会上，于国泳主任带着叶永安书记和王显副院长的嘱托，同各临床科室主任一道展开了激烈的头脑风暴。

首先，于国泳主任向与会的各主任讲述了我院专科/专病医联体建设的背景和情况、上一阶段医院医联体推进工作进行了总结以及院内医联体下阶段的工作思路。薛璞科长介绍了目前东直门医院战略联盟的情况。

为能积极发挥“国家队”的优势和行业带头作用，各临床主任在听取汇报情况后，结合各科室的现状，你一言他一语，对东直门医院专科/专病医联体的建设和发展畅所欲言、建言献策。

2013年，医联体成了“医改热词”。但在2009年起，东直门医院就在先知中探索，在行进中创新。多年来，利用医院技术优势资源，推行了十种创新办院模式，也成为了实施“医联体”、“分级诊疗”最早雏形的医院。医院通过建立实施双向转诊、绿色通道、人才培养、重点专科帮扶、远程医疗等等措施，组建了以“东直门医院为核心”的中医战略联盟，并围绕联盟开展落实了一系列项目活动，为破解“看病难，看病贵”的医改难题做出了贡献。

当天通过讨论，主要侧重在“如何突破政策壁垒，实现资源共享”、“如何选择适宜技术，实现共建共赢”、“符合条件的单位如何申报加入专科/专病团队”等几个问题上。于国泳主任对收集疑问予以解答，并表示将把收集上来的文件向领导班子逐一反映；此次工作会就医联体进一步推进形成一致意见，院内将制定出明了的加盟申报流程，下发至各临床科室，解决东直门医院专科/专病医联体推进中遇到的瓶颈问题。（撰稿：薛 璞 审稿：于国泳）