【野火科技】十幾萬京東快遞員,因爲創始人劉強東推行新政,面臨取消底薪,調低公積金比例的嚴酷現實。已經習慣總裁劉強東時刻把“兄弟”放在嘴邊,劉強東現在揮刀,快遞員一時難以招架。而該事情在業界也引起較大關注,話題熱度僅次於“996”。

對上京東來說,畢竟品牌內涵之一就是“快”,而快的前提就是有線下十幾萬京東快遞員穿梭在全國大街小巷。如果京東快遞基層隊伍動盪,那京東之快,就要大打折扣,交貨不及時,投訴上升,對於公司品牌影響就大了。

建立品牌需要很多年,品牌受損也許就幾件事情而已。所以,京東快遞對公司重要性不言而喻。

快遞隊伍需要穩住,否則人心思變,造成頻繁跳槽,成熟京東快遞員成爲對手旗下公司員工,對京東打擊就非常大了。也許是考慮到這種情況,劉強東在幾天前前談到是“兄弟要一起幹後”,覺得沒說到位,又寫了“致全體配送兄弟們的一封信”。但是郵件收件人並不僅限於快遞員業務部所有員工,而是“jdeveryone”,從郵件羣組名,可以判斷,應該是發給所有京東員工的信。

在信中,劉強東再次回憶自己革命史,此處大約200字,略去不表。然後又提到這些年,公司爲員工們做的,從五險一金到商業保險,還有年底探親補貼,天災人禍發生時的大額補助,此處再略去300字。這是打感情牌,總之就是一句話,以前東哥對兄弟們不薄。

接下來,核心問題來了。劉強東公佈京東快遞去年盈虧情況,2018年全年虧損23億元,如果把京東零售結算盈餘除去,則虧損28億元。東哥表示,再這樣下去,公司融資就夠活兩年了。總之情況很嚴峻,快遞業務集團都要活不下去了。而活不下去原因,也是和之前基本成本高企有關。但是,又不像讓系們活不下去,所以窮則變。

劉強東要提的核心問題就是,公司要change,快遞員不僅要派件還需要攬件。通俗一點講,不要只看着鍋裏那點肉,快遞員要主動對外承接更多非京東零售的活。這也就意味着,京東快遞要和“四通一達”去搶業務。看來京東快遞員也要“狼性”了。

爲了給快遞員吃放心丸。劉強東還用數據說話,根據京東在華南地區試運行情況,取消底薪後,優秀配送員一個月可以掙4-5萬,最高者一個月掙8萬。這可真是不少。要知道,互聯網公司總監級管理者,如果沒有股票,一般也就這個水準。

快遞員年收入8萬,那一年幹得好就是百萬左右,當然這是最理想情況。顯然,這個大餅對爲了生計打拼的快遞員來說,還是很有吸引力的。信的落款是“你們的東哥”。

劉強東這封信有理有據,有感情有邏輯,不像是公關部同事代筆,而應該親自操刀,至少是自己口授,助理打字。劉強東把快遞那點家底也掏出來給兄弟們看,就是要和兄弟們交心,爲京東快遞新政推行再次動員。

至於京東快遞員是否get到劉強東的良苦用心,還需要再觀察。

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