從最近的“年報季”看，歷經2018年市場的洗禮，房企們對於“規模”和“速度”的執念終於有了放下的跡象。

主動控速，追求有質量的增長，鞏固基本盤，降低對排名的關注，做好自己去應對外界環境的變化，標誌着房地產行業迎來一個新的轉折期。

如何從粗放向精細化戰略過渡？如何從流水線複製向個性化產品進階？如何在時代和社會的劇烈變遷下，把握住新的消費趨勢，換來變革的先機？

這一切都離不開創新。

房地產普遍被認爲是一個傳統行業，與互聯網行業相比，似乎總給人創新不足，步履緩慢的感覺。

其實，這是一種偏見。『地產營銷人』認爲，這些年房地產行業的創新一直都在進行，只不過表現出來的狀態並非顛覆性，而是循序漸進的微創新節奏，這是由行業特性所決定的。

房地產爲人們營造出空間，賦予了各種使用場景和功能，但這必須要有外部資源的支持。土地、材料、科技等會制約創新的步伐；同時人們的觀念，以及上下游產業鏈帶動相關行業的演進也左右着房地產創新的進程。

整體來講，房地產創新是社會整體發展彙總的成果，它不是單一行業造就的，而是各行各業相互作用，水到渠成得來的。

當然，開發商是推動房地產行業創新的主體，這毋庸置疑。房企不僅可以進行市場端優質資源的整合，吸收先進技術，促進行業進步；同時也能在社會端引領新的消費趨勢，創造新的需求，對人們的生活方式帶來深遠影響。

以房地產營造的“空間”爲例，未來的創新正在改變我們傳統認知。

不得不說，科技的影響力是巨大的。移動互聯網對人們工作生活的深度滲透，使行爲模式徹底改造。原有對固定空間的依賴，不再強烈；對使用功能的理解，不再刻板。“空間”的傳統定義和觀念正在被打破。

社交方式的變化、工作場景的切換、生活重心的挪移，讓人和組織變得自由、靈活。未來的空間不是被限定的，而是在沒有隔牆及固定形態下，可任意發揮想象的平臺。

空間的概念逐漸被解構和釋放，回到最本質的狀態，等待被重新定義。

把空間的自主權讓渡給使用者，而不是建造者。提供空間的豐富性和多元性，突破邊界、彰顯個性，是房企在產品創新上的一個方向。

在城市配套上，創新也緊隨時代發展和社會變遷提出新的挑戰。

衆所周知，中國老齡化社會正在逼近。國家統計局數據顯示，截止到2018年底，60歲以上的老年人接近2.5億；到2030年前後，中國的老齡化人口將超過30%。2050年，我國每三個人裏就有一位是老人。

這種國情下，養老產業勢必成爲國內最大的潛力市場。而在房地產開發中，養老配套雖然也被房企所重視，但作爲一個新課題，尚在摸索和實驗階段。

如何結合社會資源和國外先進模式，提升國內養老服務水平，其實還有很長的路要走。

所以，城市配套和服務的創新不僅關乎到硬件，更在於軟件引入和超前意識的建立，也就是說，在理念上要先行突破。

譬如：國際上目前流行將養老設施和幼兒園、學校放在一起，組合成“代際學習中心”。

在“代際學習中心”裏，孩子們會跟老人交流、學習、活動、玩耍，老人在發現並肯定自我價值的同時，也在孩子們的天真和活力中激發了生活的希望和樂趣，重新找到生命的意義。

有國外教育專家這樣說：老人擁有豐富的生活智慧和經驗，如果不能好好地加以利用，將是社會的一大損失。而把養老配套和幼兒園、學校開在一起，是讓老人再次融入社會的偉大實踐。

作爲房子，有個體的使用價值，同時也兼具越來越多的社會功能。

因此，房地產行業的創新不能只聚焦在微觀技術層面，還應上升到宏觀的社會層面，用先進的理念和科學的模式去化解時代痛點。

在北京這座超級一線城市的好處是，每年都能看到房地產行業的創新舉措。

從無到有，見微知著，往往一個項目的橫空出世，就可管中窺豹，預見未來的趨勢動向。

上週，『地產營銷人』在北京富力萬麗酒店參加了《首開富力?十號國際全球啓幕盛典》的發佈儀式，見證了一次偉大空間實驗的開啓！

首開集團和富力集團強強聯手打造首開富力?十號國際，嶄新定義的“CGC標準空間”隆重推出！

發佈會多維度詮釋了中國首例CGC標準空間的核心內涵，以共享國際化的視野，讓世界看到了中國式空間的表達。

所謂CGC，可概括表述爲CGC——Cross-Generation-Communion，指“跨代共生融合”。

首開富力?十號國際依託於首開集團、富力集團兩大品牌開發集團，充分利用兩大集團自身已有的開發經驗、多元化成熟的產業運營實力和強勢資源整合能力，配備國際教育和高端康養，共同打造“中國首例跨代共生融合示範項目”。

概括來說，首開富力?十號國際將國際教育、高端康養、旗艦商業、多維空間統一協調地融合在一起，爲房地產的未來與城市建設，塑造一個可持續發展的創新樣本。

首開富力?十號國際地處順義，這裏是北京重點發展新城之一，是首都國際航空中心核心區。在兩大集團的共同努力下，必將給市場帶來更國際化、更藝術化的生活方式。

在高端康養維度，首開富力?十號國際與美國水印攜手合作，引進完善美國水印的康養體系配套，提升項目自身的專業水平和服務水準。

美國水印公司成立於1985年亞利桑那州的圖森市，歷經幾十年發展積澱，現在全美已經擁有52個養老社區和公寓。此次，首開富力?十號國際將國際化康養體系的引入，是迎接中國老齡化社會到來的一次徹底的順勢而爲。

社區水印大學目前是每個社區都會有的一個活力項目，它建立在健康的七個維度理念之上，其目的是讓每一個老人都有能夠選擇展現他們活力的活動。

社區爲老人提供以人爲本的照護，關注每一個人個性化的養老需求。此外，利用最先進的軟件和硬件設備，依靠先進技術獲得數據，從而更好的爲老人提供細緻而周到的服務。

作爲中國首例CGC標準空間，項目的規劃中不僅融合了國際化康養體系，還融入了國際教育，以打造跨代融合共生的典範園區。

與首開富力?十號國際項目合作的諾德安達教育集團是全球知名高端學校經營者。其“全球校園”的學習平臺連接了諾德安達教育集團分佈在全球28個國家的61所學校，60,000多名來自世界各地的學生和10,000多名優秀的教職工。

通過與茱莉亞學院(TheJuilliard School)、麻省理工學院(MIT)和聯合國兒童基金會(UNICEF)的合作，諾德安達教育集團確保學生們擁有在未來取得成功所需的技能和知識。

未來孩子接受國際化的高端教育，老人安享康養環境。不僅讓“一小”增長生活常識，更能讓“一老”獲得心靈上的關愛，彌補國內養老配套的軟性缺失。

除了配套服務的創新，首開富力?十號國際更是以600平重新定義大平層空間，利用層高面寬優勢豐富平面產品，使空間自主多變，無限發揮想象力。

在有界的空間中，創造出一種無界的感受。首開富力?十號國際所宣揚的“無界”概念，打破了對空間的傳統認知，讓業主隨心設定豐富而多樣化的功能，提供的是一種自由自在、自由暢想、自主發揮的新空間。

首開富力聯手開創的中國CGC標準空間，圍繞CGC爲核心打造一套完整的衡量體系，以國際教育+高端康養+旗艦商業+多維定製空間的方式自成一派，引領潮流。

從某種意義上講，這實際已不再是一個單純的房地產項目，而是一個具備國際化藝術的理想之地。

我們期待這個極具借鑑意義的理想模式完美落地，在新的空間標準體系下，把人、城市、社會緊密相連、共生共贏，搭建起面向未來的價值鏈。