2019第一季度剛過,“加班”議題強勢登上網絡熱搜,微博上更羅列出84家加班黑名單公司,引起熱議。有些加班是被迫;也有不少人會以加班來當成“我對工作很投入”的一種表態,並期待因此獲得老闆的肯定。在小易看來,如果抱持後者的想法加班,恐怕是對於職場生態體繫有些誤解。

不否認,加班這種作法在某些組織與環境中,確實是有些必要。有些公司大環境如此,大家都這麼做,所以你若不做,就顯得好像低人一等。但這種方法始終只是苦勞,而非功勞。要了解公司是用什麼角度在評判“功勞”這件事情,加班通常不算什麼了不起的技能;大部分上司看重的,往往僅是結果。請記得這句話:“在對的時間點,很輕易做到的功勞;比累得要死,但卻看不出成果的苦勞更有用”。

不少人,尤其是職場新人,常會以爲每天出席正常、都有把老闆講的事情都做完了,當做適任工作。這通常僅及格而已,因爲很多人只是照指令辦事,沒有去想指令的目的。指令沒講的就沒做,上司若打錯字或是混亂中下的命令,明明不合常理,也悶着頭做出來。所以雖然指令執行正確,但結果可能有一大半不是上司要的。

若想提升,先要了解指令背後的涵義,把事情做成上司要的,能把職位規範要求的都確實做到。若你多深入一點,通常能解決很多潛在的管理問題,也會造成工作結果差異很大。雖然做到這程度也未必能讓你在升遷時脫穎而出;但最少要裁員時,你理論上就不會出現在老闆的名單中。

再進一步,甚至得自己“開小竈”,學習一些新技能,改變自己看事情的高度與角度,纔會得到好機會。至於那些苦勞、委屈、還有加班這類表演表現,充其量只能讓你捧住飯碗罷了。

“存在即合理”,也並不是宣揚大家應該下班時間立馬走人;你還是可以爲了道義與責任感把細節都做足。但只是你得知道,這些不是升遷的關鍵。你若知道這些,且還加班投入時,最少之後你不會覺得受傷。最後,也請別小看能“做戲”的人,那其實是一項很難的技能。

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