醫聊——當下，如何才能辦好一家非公醫院？

我並非天生想當醫生。但陰差陽錯，我先是完成了臨牀醫學專業課程，接着又去了一家聲名卓著的醫院。我的母親是醫生，我的妻子從事醫療教學工作。後來出乎所有人的意料，我去了一家上市公司，從事營銷管理和市場管理工作，這正是我一直以來想做的事。我負責過獨立分公司的運營，擔任過醫療項目投資總經理，期間還跟韓國同行在上海經營了一家高端醫院。十年前，我回到了北京，開始了北京市朝陽區桓興腫瘤醫院(以下簡稱“桓興腫瘤醫院”)的運營管理，同時負責籌建集團務。

這就是我的故事。我想用自己的經歷回答一個問題:到底什麼樣的人可以管理非公立醫院?

我在每個不同的人生階段都有屬於自己的命題。2018 年，我到了知天命的年紀，一種對於醫院和醫療的“情懷”在我的內心愈演愈烈，我無法停止對於它的思考。我控制不住去總結“當下如何才能辦好一家非公立醫院”的經驗，並且迫不及待地想把這些經驗分享給更多的人。另外，從投資角度來看，放眼全國，很多投入重金的非公立醫院，其發展卻往往事與願違，不少資本方與醫療方從親密無間走向了分道揚鑣。於是，助力診療非公醫療的種種現實之痛，彷彿成爲我無法推卸的一個使命。

今天，我向大家誠摯推薦《喚醒非公醫療》，作爲有關非公醫療的第一本書籍，希望能和大家一起，走向非公醫療的明天！需要購買者請聯繫微信：qianyu3456