之後，天弘餘額寶採用的是自我規範的手法，將自己的貨幣基金但申購限額包括申購的規模都進行了自我的調整來，至於進行了限購，從某種程度上來說是緩解了這種規模快速增長的趨勢但是由於只有天弘餘額寶一家，所以也在相當長的時間，只是趨勢緩解，並沒有真正解決問題。

2018年支付寶開始全面接入多家基金公司，除了天弘基金以外，很多其他家基金也慢慢接入支付寶，讓餘額寶的基金可選餘地變了很多。此舉可以說是真正的讓天弘餘額寶不再成爲唯一的餘額寶基金的運營者，之後我們看到的就是天弘餘額寶基金規模開始真正出現下降。

雖然我們從總體的大盤的角度來看，餘額寶的基金規模並沒有出現下降，甚至還在不斷上升。但是我們從天弘基金的角度來說，配置基金的單一風險已經得到了有效的控制這個時候再對天弘基金實現限額其實並沒有什麼太大的意義。

從貨幣基金產業的發展角度來看，天弘餘額寶作爲一個貨幣基金單一霸主的時代其實已經過去，未來一定是貨幣基金全面發展的一個大時代，在這個發展的大時代之中，任何一家企業其實都有市場的發展潛能，天弘可以說已經具備了非常好的競爭優勢，這種先發行競爭優勢，讓天弘基金可以在基金產業的發展過程中扮演非常重要的領導者作用，所以此次限額的取消對於天弘基金未來的發展也有着非常重要的意義。

再加上這次限額從高速發展到進行產業限額調控再到限額取消的整個週期對一家基金公司來說可以說是機會難得，這讓天弘基金從整個產業發展的成熟度上來說，比其他很多基金公司快了不止一個檔次。

所以整體來看，天弘餘額寶的限額取消，對於整個市場有着非常重要的積極意義。