對於述職報告想必大家都不陌生,亦有很多人寫過述職報告,那麼個人述職報告要怎麼寫呢?接下來是小編為你帶來收集整理的文章,歡迎閱讀!
第一、關於述職報告的本身。為何述職?解決什麼問題?只是簡單讓大家亮亮相,還是讓大家通過述職解決問題?
工作述職,首先應對業績以及職責有一個明確陳述。重點是把履職經驗與組織分享,否則向老總一個人彙報就可以了。總結、提煉你過去一年有哪些成功的經驗。通過成功經驗的分享,本身就是一個學習。而且通過總結,提煉經驗,也是完成一個系統。
在陳述過程中,要以數據和事實來說話;同時要注重對成功經驗的提煉,不要只是一種羅列,我今天幹了些什麼……有的述職列了幾十條,記流水帳,沒有對流水帳進行提煉,對於成功經驗,沒有去很好地、系統地予以總結。述職的最終目的是通過總結經驗對系統加以改進。
第二、述職的再一個目的是尋找問題。即一年來我們存在什麼問題;同時亦要找到產生問題的原因。而通過分析找出問題,避免以後犯同樣的錯誤。允許犯錯誤,但不要犯同樣的錯。而我們應該深入地去分析問題,去找出問題責任人,相關原因何在?從教訓中去學習,不要迴避問題的責任人,要找到問題的關鍵及解決問題的方法。要避免局限於談現象,缺乏原因、責任人、今後如何避免等分析。
第三、述職本身是一個能力開發過程,是對自我能力,以及團隊能力的一個開發過程。而除講業績經驗以及問題,還要分析我們團隊的建設及人力資源管理問題。