量子思維聚焦人的價值，張瑞敏創立的人單合一模式徹底體現出來了，顛覆了傳統的企業管理，員工由企業被動的執行者變為高度自主的創客，能與用戶零距離、持續地交互，在為用戶創造價值的同時體現了自身價值，還增強了用戶的參與式體驗價值。現在更是把人的價值創造拓展到所有參與方，突破了企業價值創造的邊界，真正的開拓了量子思維裏企業模式的本質

量子思維是指對意義與價值的追求、整體性與非線性的思維方式，現在很多學者研究探討這種思維方式，中國因為長期深受儒家和道家文化的影響，在量子思維領域是實踐多於理論的。所以張瑞敏能2005年出於自己量子式的組織變革，首創人單合一模式，所以他無論是量子思維還是組織模式都領先了其他人好多好多

老張還是把精力放在提高產品的質量上吧，別光去搞一些虛無縹緲的東西，70多歲的人了，有些職務讓讓年輕人吧。

很多狹隘的企業家思維是以股東的利益為主，過度追求利潤，踐踏商業道德和倫理，員工很容易喪失信心，企業喪失活力，更嚴重的是破壞了商業環境。張瑞敏的量子思維很明顯追求的是更高的價值而不是單純的利益，把價值創造作為海爾的目的，組織模式人單合一的核心就是以人為本，組織文化超越了利潤，這一點非常了不起！