劉同，《別做那隻迷途的候鳥》
劉同是我大學時候就喜歡的作家。
那時我在深圳八卦嶺的大型圖書批發市場閑逛，發現各家書店都不約而同擺放著一本藍色清晰封面的書《誰的青春不迷茫》，堪稱都市男生版的「青春疼痛」系列。
因為書籍封面沒有把作家整張臉印上去，看到「一個奮鬥小青年的逆襲人生」、「150萬北漂記錄」等推薦語和一個挎著單肩包的男士形象，我以為劉同是一個單單靠寫字為生，並僥倖出書的網路寫手。
直到後來上職業規劃課，老師推薦了《職來職往》這檔節目，我才知道原來這本小說作者的樣子長得還不錯，以及他在光線這樣知名的傳媒公司擔任核心角色。
在那麼多面試官中，給我印象最深的也是劉同。主要是因為劉同形象很清澈乾淨，語言表達也幹練整潔，沒想到這樣一張看起來有點稚氣孩子氣的臉，可以說出那麼多嚴肅或者有道理的話。
我心想，如果他能成為我的領導就好了，或者我有像他一樣的領導就好了。
因為他在節目裏一針見血提出的問題，或者一言蔽之給出的總結建議，都讓我聽了有醍醐灌頂之效。
如果說，作者的身份、光線傳媒的工作平臺是劉同的勳章，那他在《職來職往》中的表現表達就是他散發人格魅力的地方，也是我認識瞭解他的渠道。
後來他也陸續除了很多書，比如《你的孤獨，雖敗猶榮》《向著光亮那方》等等，一直把他當做成長導師的我，每一本都有購買。
我很感謝劉同陪我度過的勵志歲月，他身上那種認真、向上、努力的狀態，已經深深影響了我。
不然不會至少有3個朋友都說我「很努力」，不然我也不會在渾渾噩噩了2年後，最終還是選擇了北漂而上。
北漂，是我在高考填志願時候就有的嚮往。因為分數、工資、房等一系列赤裸裸的數據因素，我始終都沒有勇氣邁出這一步，所以北漂也成了我蒙上了一層灰的夢。但我熱愛的，最終還是推動我走向了想去的地方。
我在北漂後，說不曾迷茫那是假的，幾乎每天都在自我否定懷疑人生。
於是找回我大學時就認定的指路人，翻開劉同的職場新書《別做那隻迷途的候鳥》，希望能在書中找到答案和力量。
說一下為什麼要重讀劉同，也算是和初心有關吧。
我畢業那段時間，是自媒體流行發展的盛世。除了劉同，還有各種李大同，方小同都橫空出世，以導師身份自我標榜，積極灌輸他們的經歷價值觀。這樣一看，好像我的選擇變多了，但其實更加不知道往哪走了。
類比學校教育的規定：每個科目只能有1個老師，哪怕「開外掛」去參加課外補習班，也只是在該科目上新增了1個老師。
所以是否可以理解為：我們可以崇拜欣賞很多人，但在某個特定領域，跟隨2-3個人足矣，如果超過10個人以上，我們就不知道要聽誰的了。
讀這本書，我記下的第一個片語是：戒驕戒躁，謙虛喫苦。看了他的案例，我覺得自己喫過的苦，努過的力，都不算什麼了，心理很有安慰。
整理歸納了一些書中看到的有用內容，算作是我自己的警醒，也希望能對你有啟發吧~
▼職場「3232」法則：
花在一份職業上的時間（對於職場的思考時間）：3年、2年、3年、2年
第一階段的3年：思考自己能做什麼，對什麼感興趣
第二階段的2年：實踐證明自己能否勝任
第三階段的3年：義無反顧的投入，不要受工資、人際、辛苦的影響
第四階段的2年：總結，為一下個10年做準備。
這十年不是指的實際工齡，而是內心職齡。這樣一算，我應該在第三階段。。
▼人脈資源：
你們要談的是專業，當你真的能夠幫助他的工作時，他自然會對你產生信任感。
▼什麼樣的人能夠發現機會？
1、每天和人競爭，在競爭中尋找機會的人，絕不是坐在那等著發現機會的人。
2、能幹事，廢話少
3、聰明的人會在15秒之內用各種各樣的情緒來製造一些小的交流
4、如果一個人從來沒有為一份工作付出過努力，僅僅是想憑運氣得到一份工作，這也能被稱之為「夢想」？謝謝那些時刻準備著放棄每一個機會的人。
▼關於傳媒人/創意人：
1、如果你愛它，你對它的感覺不會僅僅停留在表層，你會開始研究，開始分析，當你明白規律後，就會越來越明瞭。
2、真正的傳媒人骨子裡都流淌著創意。生活裏信手拈來的創意便做成一檔收視率奇高的節目。
3、做傳媒沒有做不到，只有想不到。
4、對事情的態度：簡單、堅定、果斷、不反覆。
5、創意性工作需要沉下心來思考。
▼當你真正投入做一件工作之後，會明白的事：
1、把一件事認認真真做好，所獲得的收益遠大於同事做很多事。
2、一個人的精力是有限的，最好放在你擅長且感興趣的事情上。
3、多做一些你感興趣的事情，少做一些為了搶機會去做的事情。老被幹擾，你會忘了自己最想做的是什麼。
4、如果你不知道自己想幹什麼，那就考慮把你手頭的工作做到極致。
5、有人風風光光做各種事仍未有回報，是因為他們從未投入過。
6、從「做了」到「做」，正如從「知道」到「懂得」的距離。
7、越是在惡劣的環境中做出成績，越是容易被人看到。
8、把焦點聚集在「我究竟能把一件事幹得怎樣」，不再是「我究竟應該在哪裡幹這件事」
▼關於公司管理和麪試：
1、功勞是由公司來定義的，公司定義的功勞纔是真的功勞。上層沒覺得你功勞大，是你做得還不夠大，或者說你還沒有找準真正功勞的方向。
2、管理不是靠權力，而是講道理，是說服他人的管理。如果你無法說服同事，即使你動用了權利，這件事的結果也一定不會太好。
3、你要給面試官明確的答案，而不是讓面試官幫你做選擇。
4、要讓面試官覺得你腳踏實地，並且能明白未來的方向。
5、有趣的簡歷萬裏挑一，無趣的簡歷千篇一律。（這句是我自己歸納撰寫的）
Talking：
以上內容，只是書籍的冰山一角，如果你感興趣的話，也可以去收集搜索劉同的更多書籍來閱讀喲。
我想，我很欣賞劉同的一點，大概就是：他把自己「成功」的原因，從不歸咎於天賦或幸運，而全靠自己腳踏實地、喫苦耐勞、勤勤懇懇的努力。
所以，我們都可以的~
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