Rosatom公司介紹:

Rosatom公司是一個超級大公司，囊括了俄羅斯核工業上中下游的所有公司，包括904家核能設備製造廠，540家核能服務機構和公司，39個核材料及放射性廢物貯存場，75個研究堆，6176個輻射危險項目……

Rosatom公司的規模舉世罕見，世界上沒有任何公司可以與之相比。同時，該公司還肩負部分政府職能：Rosatom公司對內履行核相關國防任務、核及輻射安全義務，並進行核電生產，確保俄羅斯核技術的領先地位，對外，Rosatom公司代表俄羅斯履行國際義務，開展和平利用核能及核不擴散國際合作。

Rosatom名為公司，而實際上其權利比很多政府部門都要大，俄羅斯政府對其寄予厚望。Rosatom由俄羅斯副總理直接統轄，而且總統和總理每年都會不定期聽取公司報告。在這種超高規格的待遇下，Rosatom可以利用一切可以利用的資源將公司做強做大，除非總統幹預，Rosatom在運作上幾乎不會遇到阻力。Rosatom應該算世界上最有權力的公司了吧。

然而，Rosatom成立之初，卻沒有想像中的那麼好。當時，在國外，俄羅斯剛剛經歷了芬蘭洛維薩核電站擴建項目的競標失利，而中國的田灣核電站一期工程也出現拖期，國內，俄羅斯內部核電需求微弱，幾乎沒有核電市場，同時，150萬千萬級的VVER壓水堆設計經費不足；更嚴重的是，Rosatom雖然改組，但是內部依然官僚主義盛行，很多公司領導人甚至沒有核電從業經驗，讓外界懷疑俄羅斯是否真的有能力搞好核電。

為此，Rosatom進行了大規模的改革。Rosatom改革的思路並不複雜，那就是清理冗餘部門，集中資源。例如俄羅斯三材料大核能設計院（莫斯科核能設計院，彼得堡核能設計院，下新城核能設計院）改名為設計工程公司，從事對外核電工程設計和總包活動。核能機械集團將壓水堆總設計院，阿夫裏坎托夫設計院和中央材料院合併，從事核電主設備的生產設計和技術支持。

上述資源集中式的合併在Rosatom的設計，生產，基建，服務等幾乎所有的領域都進行了。這場改革讓Rosatom能夠將國內最優秀的核能資源分門別類集中起來，使得其很快成為了在世界核行業各個分支中都佔據領先地位的超級公司。改革後的Rosatom猶如一臺保養一新的巨大引擎，只要加註燃料點火，便能轟然運行。而這燃料，就是核電訂單和資金支持。

為了爭取核電訂單，俄羅斯總統普京和總理梅德韋傑夫親自擔任其推銷員。在各個外交場合，梅普二人都不厭其煩地向各國推銷俄羅斯的核電業務。此外，俄羅斯的外交部門也沒有閑著，在潛在的核電市場，如中國，印度，土耳其，伊朗等，俄羅斯的駐外機構都專門為Rosatom設置了代表處。Rosatom自己則成為了世界上組織核能相關研討會和國際活動最積極的公司，他們的目的只有一個：用一切可以利用的機會推銷俄羅斯核電技術。

Rosatom敏銳地意識到新興國家是未來核電發展最具潛力的市場，但是這些國家卻缺乏發展核電的必要資金。為了讓俄羅斯核電迅速佔領新興市場，俄羅斯以國家主權基金甚至國家信用為擔保，為這些國家提供超低息的貸款。更有甚者，俄羅斯為了取得土耳其的核電項目，直接投資在土耳其建造和運營核電廠，土耳其政府除了銷售核電，其他什麼都不用管。

在世界核電市場上，Rosatom幾乎沒有對手。中國雖然能提供不弱於俄羅斯的融資條件，但是卻沒有拿得出手的核電技術。美、法等國雖然擁有先進的核電技術，但是其建造成本奇高無比，連自己都無法承受，更何況新興小國。在俄羅斯的猛烈攻勢下，世界核電市場被俄羅斯佔據大半。在俄羅斯政府的推動下，不到三年的時間，Rosatom在國際市場上的業績就達到了令人羨慕得咬牙切齒的地步。

2008年1月，俄羅斯和保加利亞簽署了Belene核電站設計、施工和安裝合同。讓俄羅斯核電技術受到了歐洲用戶的認可，其品牌價值大大提高。

2009年，土耳其總統訪俄，俄羅斯以單獨議標方式獲取了土耳其4臺AES-2006型機組的建造合同。該工程由俄羅斯全資全壽期負責，土耳其只管售電。

2013年，俄羅斯獲得了芬蘭Hanhikivi核電廠的合同，並且還取得了芬蘭Fen公司的34%的股權，讓俄羅斯的核電資本走進了歐洲。

新改組的Rosatom效率極高，充分調動起了俄羅斯的核工業力量，上述核電工程均很好地完成了。相比其他國家糾結於技術（如中國）和資金（法國），這些新的工程的建設讓俄羅斯核工業的形象變得光輝。而這光輝的形象形成了良好的宣傳效應，在這種勢頭下，俄羅斯核電很快就進入到了俄羅斯，土耳其，越南，孟加拉國，印度，哈薩克甚至中國，搶佔了大部分核電市場，讓其他國家只能流口水。

Rosatom為俄羅斯創造了僅次於能源和軍火的巨大的經濟利益。

2011年，Rosatom公司的十年期訂單額達到了500億美元。

2012年，Rosatom公司海外業務收入達到了665億美元。

2013年，Rosatom公司實現訂單達到了730億美元。

2015年，Rosatom公司的海外訂單量達到了1100億美元。截止2015年底,Rosatom公司海外核電機組已經達到了34臺。

而預計到2018年，Rosatom公司的海外訂單量將達到1600億美元。到2020年，這一數字可能達到1900億美元。

這些巨大的經濟收益，為俄羅斯的核電研發提供了充裕的資金，而且，俄羅斯核電的潛力還不止於此。俄羅斯是世界上唯一實現快堆商業運行的國家，2015年12月10日，俄羅斯別洛雅爾斯克核電站4號BN-800快堆機組併網發電，1200MW的超大型快堆也在研發中，2016年，俄羅斯的浮動核電站也建成投用。這些技術成就讓俄羅斯在未來依然擁有強大的競爭力。

俄羅斯Rosatom公司是本世紀初興起的核電熱潮中發展最快，業績最好，最具競爭力的核電公司，目前世界上沒有可與之匹敵的公司。其成功的經驗也不複雜，即充分整合國內資源，消除內耗，並以國家力量為後盾向全世界推銷核電。

相比俄羅斯，我國核電這麼多年來一直處於各種紛爭中，如技術路線紛爭，合併還是分割的紛爭，獨立自主還是技術引進的紛爭等，這些紛爭嚴重阻礙了我國核電的發展。俄羅斯核電曾經與我國擁有相似的體制，其改革思路和今天取得的成就，對於我國核電發展具有難得的借鑒意義。

推薦閱讀：