如果小米雷軍與聯想柳傳志坐下來談合作，有哪些資源可共享？

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沒啥合作可談，也沒啥可以共享，難道要一起合作打擊華為？或者整合整合聯想和小米的線下渠道資源，說不定可以共享

合作的這個詞，一般用於一種非競爭關係的互補，是一種共同應對的行為。所以我認為，如果要合作，一般會存在非競爭關係，其次要1+1>2才能合作。因為合作必須要共贏，不共贏的合作，都是在耍流氓

聯想和小米有點麼呢？我們以聯想的業務來看看。聯想的主要業務有個人電腦、智能手機、家居智能、3C器件和辦公用品，同時在超算領域全球數一數二。眾所周知，聯想沒有自己的核心技術，基本上靠供應商器件的組裝和優化，形成自己的競爭力

那麼小米呢，小米的主營業務是智能手機、智能家居、3C器件以及小米生態鏈的系列產品，小米在物聯網上我覺得是有自己的即使的，其餘也是以組裝加上工業設計為主

所以我們發現兩個事實，聯想和小米的業務是嚴重重合，並且都沒什麼技術含量，基本上都是靠供應商元器件組裝和方案製造為主。楊元慶和雷軍的思路比較像，其實本質上聯想和小米都是貿工技公司，兩個當家都發表過輕視研發，輕視晶元的談話

所以，兩家有嚴重領域衝突的貿工技公司能談什麼合作呢?能談的可能也就是隻有聯想的超算和小米的物聯網的技術了。

小米是肯定不會做超算的，沒有這個技術積累也不算To C的業務，而且超算純粹是為國家打工，不會盈利的。而聯想也不會用小米的物聯網平臺，聯想自身也有物聯網家居的業務，而且每個產品小米都有對應的產品，小米不需要和聯想合作，除非小米最後吞了聯想的智慧家庭業務

所以談到最後，實在也沒什麼合作，都是搞貿易搞營銷的，技術上都沒什麼合作的，只有銷售資源的整合了

我們可以想像這個場景，柳傳志和雷軍一邊喝茶，一邊談合作

柳傳志「我有筆記本」，雷軍「我也有筆記本」

雷軍「我有手機」，柳傳志「我也有手機」

雷軍「我有家庭物聯網」，柳傳志「我也有家庭物聯網」

柳傳志「我有臺式機、超算」，雷軍「我不賣臺式機、超算」

雷軍「我有3C器件」，柳傳志「我也有3C器件」

雷軍「華為讓我很痛苦」，柳傳志「華為也讓我很丟人」

相視一笑，合作範圍確定：）

謝謝您的問題。聯想在物聯網領域可以跟小米實現資源共享，不過是雷軍和楊元慶談。

聯想發展物聯網的短板。楊元慶表示，聯想今後要重點發展「智能設備+雲」業務，在物聯網上佈局。楊元慶的思路雖然有前瞻性，但是忽略了物聯網的上層建築必須要有強大硬體基礎。聯想PC業務近年來創新不足，今後還面臨華為、小米等廠商筆記本的競爭。聯想手機的市場份額不足10%，早已被小米擠出主流品牌。所以，聯想的手機和PC業務都不是萬無一失的硬體基礎，而且硬體種類拓展不足，聯想的物聯網戰略如何落地？這是一個很大問題。

小米AIOT業務發展有起色。在雷軍「手機+AIOT」戰略中，手機只是小米的流量入口之一，AIOT和互聯網業務比重越來越高。今年第一季度，小米智能手機全球銷售2790萬部、營收270億元，出貨量全球第四。而小米 IoT平臺連接的IoT設備有1.7億部，同比增長70%，在國內保持領先地位。小愛同學月活躍用戶超過4550萬，是目前國內領先的人工智慧語音交互平臺。

聯想尋求與小米物聯網合作。雖然楊元慶比雷軍更早地提出IoT+AI生態體系，但是聯想遠遠比不上小米積累的智能硬體基礎。聯想當然可以從頭髮展智能硬體、終端用戶的數量，但是難度太大，而且聯想在創新短板和戰略多變更增加了不確定性。所以，聯想可以與華為商議資源共享，以PC業務長板換取物聯網硬體資源短板，畢竟物聯網第一步就是打通與手機的連接，之後再將雙方的硬體納入一個物聯網體系之中。不過，楊元慶何曾相過與小米合作呢？

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首先我們說雷軍在和聯想談判的時候可能會談判，比如說聯想的電腦的供應價格能不能低一點，能不能夠比美國更低一點，這可能是雷軍首先關心的問題，其次則是目前柳傳志掌握著證券，而聯想也在投資快錢領域，那麼雷軍肯定是想問一下柳傳志是否能夠買一點小米的股票。

對於兩家企業的發展目標以及發展戰略來看，真的是有點類似，不過小米的目標似乎比聯想還要壯大一些，我們說聯想目前其實最大的目標就是守住PC市場，把曾經市區的手機市場再奪回來，相反小米這邊其實野心挺大的，雖然說營收差距太大了，小米的營收包括利潤確實在行業的表現不佳，要知道去年的利潤也不過幾十億人民幣。

所以對於小米來說，研發晶元包括投資其他半導體行業，確實是有點扛不住，比如說澎湃晶元一代產品就花了十幾億人民幣，那麼再接下來其實對於小米來說確實是不可承受之痛，我們只能說，小米現在確實是有做核心技術研發的想法，但確實在財力方面有點捉襟見肘。

在這兩年聯想的遭遇其實與小米比較類似，聯想是在去年才開始扭虧為盈，也就意味著聯想，可能也想在覈心領域有所突破，只不過資金不足，但是此前楊元慶曾公開表態，聯想不會研發操作系統和晶元，也就意味著聯想是真的不想去做所謂的核心研發，而是想把錢轉到其他領域，比如說房地產，白酒以及投資證券等等這些賺快錢的領域。

所以就目前來看的話，聯想真正能夠拿得出手的東西，不是PC，而是所謂的伺服器，那麼小米如果想要在伺服器上更換一波的話，聯想確實可以和小米資源共享一波。

而PC市場，目前小米其實也在往這個領域前進，我們不能短暫的認為小米沒有所謂的經驗，就在PC市場一走不下去，問題在於PC市場，如此的成熟，小米又是做供應鏈體系的高手，加上所謂的發展理念，其實優勢還是不小的。

所以將來的PC市場，聯想所要面臨著兩個巨人，一個就是華為的PC，另一個就是小米的PC。