消费时代剧变，无印良品为何正在失去中国市场？

谢邀：

1、无印良品正在失去中国么？答案是，是的。

2、无印良品的模仿者们正在中国取得高速度的增长么？答案是，是的。

3、低配版的本土无印良品们打败了原版，这是劣币驱逐良币么？答案是，不是。

无印良品和优衣库都是在日本非常成功的零售品牌。甚至一度，优衣库的创始人柳井正还是日本的首富。表面看起来优衣库和无印良品都属于反潮流，反品牌的代表，但是实际上，他们属于完全不同的社会结构里的产物。

优衣库代表的是快时尚，是日本在经历M型社会（中产阶级大量萎缩，除了极小部分变成高净值人群，大部分乡下沉沦）的产物。收入锐减的曾经的中产阶级希望兼顾曾经的体面，所以购买虽然品牌不够优秀，但是看起来质量还不错的产品。优衣库主要吃的是这部分人群。中国的中产阶级规模取得了非常大的增长，但是分配问题导致实际的可支配收入并没有人均GDP显示的那么增长大，所以优衣库取得了在中国的成功。

无印良品是真正的已经过了品牌消费的中产阶级阶段，追求独立自主的no-band阶段。他的目标消费者是高于中产阶级的，而这个人群在中国的成长性并不大，所以无印良品在中国并没有获得预期中的的成长。

有很多企业的发展，看起来是企业的经营管理问题，但是实际上是社会发展的结构变迁问题，是大势的问题。

在线手机打字，寥寥数语，不尽之处多包涵。

有想进一步交流，评论区见。

说起在中国哪个日本商家最有名？估计无印良品和优衣库都会上榜。

在日本无印良品曾经被称为业界神话，在2001年其亏损曾经高达10亿，但是到现在无印良品的营收已经超过1410亿，被誉为当之无愧的日本零售业神话，但是就是这个零售业神话在中国走得并不顺利。

公开资料显示，无印良品在中国市场的增长步伐从2017年起就开始放缓。2017年Q2至2018年Q2，其在中国市场每个季度的营业收入分别同比增长22.6%、21.2%、18.3%、14.8%和10.4%。

一篇《世界成功中国失败的无印良品，为什么只在中国卖高价？》提到了无印良品在中国定价高昂的问题，原本在日本主打无品牌概念，通过销售无品牌的商品，从而简化产品的包装，降低产品的成本，从而让其产品「物超所值」的无印良品，来到中国后却打起了「设计无价」的理念，定位开始高端起来，将日元定价除以10就是中国定价，给了名创优品、网易严选等公司非常大的空间，这不得不说是无印良品品牌定位的傲慢和对中国市场的忽视。

如今无印良品已经进入了不尴不尬的境地，日本线下为王导致无印良品的电商基因不发达，做电商做不过中国互联网公司，严选小米早就层层布局了，渠道下沉？品牌定位太高。拓宽品类，进军咖啡书店都没有优势。

兵无常势，水无常形，消费升级时代，随著国人经济水平的不断改善，部分人消费升级到了奢侈品市场，而大多数普通中国人却不在无印良品的用户定位当中，不是无印良品败走中国市场，而是对用户的忽视导致了无印良品被中国市场抛弃。