我在運營商正好7年。

這一年環境發生了巨大變化，一線的組織和人員也在隨之調整。“七年之癢”的我又走到了組織調整、崗位調整的十字路口。將來的怎麼走，說實話非常迷茫，內心是惶恐的。

總算通過過去這些年的努力工作在職場上累積了一些好口碑，並和不少兄弟建立了友誼，不少同事和領導給我推薦崗位，並在不太長的時間裏，就相繼拿到了系統部、企業網、公有云、終端等多個部門的offer。所謂家中有糧，心裏不慌。能被這麼多部門看上，得到周邊的認可，還是挺安慰的。

老子賭了

但如何選擇真的是個難題，結果是最終我選擇了終端，也選擇了先進預備隊洗澡。

神終端代表了不少菊廠人的嚮往，我不能免俗。

內心還是蠻渴望的。

運營商業務和終端業務雖說一個管、一個端，是接在一起的，但說實話，對終端業務我真的是一問三不知。

選擇太多，也是迷茫和痛苦的。

其實就是在賭我後續的職業發展了。

老婆沒工作，我還沒孩子，房子有貸款，這些必須考慮的壓力是賭資。

做了半輩子B2B，能不能適應B2C，掛了怎麼辦，這也是賭資。

心路歷程是複雜的，選擇是簡單的。

因爲你總要做出選擇，既然都是賭，那就賭一個自己最喜歡的吧。

在自我催眠了無數遍“7年B2B沒做出名堂，或許我天生是做B2C的料”，以後，老子賭了！

在客戶的樓梯上坐了2個小時後，我排隊給想翻我牌的領導打了電話“對不起，領導……”，然後毅然奔向了終端女神。

當然，見女神之前你得洗個澡，於是三天後，我進了終端戰略預備隊。

打不死的小強

“我是個中老年人了”，這是我在預備隊培訓後的第一感想。

在10天的培訓中，我驚奇地發現，這些90後95後的小夥伴們思維極度活躍，而且成熟自信，我唯一慶幸的就是自己長的相對年輕，不主動說他們不知道我是85年的。

我的優勢是什麼？

我並不是一個高智商或高情商天才，我是個普通人，用產品的話說我沒有明顯的KSP，但我相信我的毅力，我的電池足夠大。

在過去的30多年中，我已經經歷了太多次變故，我可以用別人2倍的時間慢慢爬，等天才沒電的時候，默默的超過他們。

希望這次仍能成功。

我非常喜歡小Q同學半年後給我的這個外號“打不死的小強”。

小Q是地區部Social負責人，比我小几歲，性格直率，說話火爆，所以到一線訓戰沒幾天，我就知道她不喜歡我：這個連終端MKT常識都不懂的人。

我確實不懂，不懂Youtube廣告，不常用Facebook，不會用Instagram，不知道Snapchat，不會策劃PR，不會操作Digital。

於是

問問題被懟；

提需求被懟；

連聊天都被懟。

在運營商待久了思想固化，確實跟不上終端小朋友們的思維跳變，慢慢感覺周邊團隊也在排擠我了。

國家主管W老闆不喜歡我，但領導對事不對人，於是一週罵了我三次。能被國家主管惦記着，百忙之中一週罵三次，也是非常榮幸了。

導師S倒是捨得放權，敢於獨立丟一個項目給我，但在方案碰壁多次後，他似乎有點放任我自生自滅了。

唯一懟我少的就是地區部行業主管C老闆，因爲我是他面進來的……

這是一個非常不妙的開局，訓戰一個月，項目還在原地踏步，沒有找到方向。

於是我開始失眠，做夢都在做項目。

早上刷牙有想法立刻記下來，晚上在公司內網找各國可參考案例。

改，懟；

再改，再懟。

“現在我一點都不開心”，只有夜深人靜，我才能跟老婆吐露心聲。

訓戰第55天，我的第一個項目終於在磕磕絆絆中上線，通過的原因我猜是因爲項目再拖延就會損害客戶關係。

不管怎麼說，躊躇2個月後我終於下了一個蛋。

“你的抗壓能力不錯”這是導師給我的評價，我也覺得不錯，差的話早就被懟掛了。

可能這個執着感動了W老闆，他給了我下一個項目：“你去監督一下Mate20路演吧，去看看真正顧客什麼樣，培養培養感覺。”

兩天後，我開始了上班時間逛商場的生涯。

一個一個逛，一遍一遍逛，檢查展臺，檢查樣機，檢查Demo，和店長聊，和促銷員聊，和顧客聊，收集問題，反饋問題，改進問題。

於是11月，我因爲打車報銷居D國第一，被HR通報了。

路演監督改進，體驗店開業，產品首銷，KOL促銷……從跟着看，到跟着做，到獨立做，到負責上市，6個月14場活動12場路演4個Campaign，國家Event效率提升300%，成本降低50%。

在花掉XX萬美金後，我成了當地獨當一面的MKT經理，也從單純做活動，走向PR，Social，Digital，Event全面開花。

小Q同學仍然在懟我，不過已經變成善意的玩笑了，她的評價“不死小強”我非常滿意；

W老闆已經習慣了天天被我催預算，然後很爽快的簽字了；

導師S已經能放心把活都丟給我，自己回國培訓了；

變化最少的仍然是C老闆，他終於含淚看我活下來了。

2019年2月，我成功答辯出隊，導師、W老闆、C老闆都幫忙說了不少好話，特此立碑感謝，當然還少不了給我提供神終端崗位機會的中東老領導。

我沒死在25歲，也沒死在32歲，我完成了轉身。

如果讓我給現在狀態一個評價，就是：“想再幹一個7年！”

文末彩蛋

我在從頭到尾的回憶中，沒有特別提到戰略預備隊，不是因爲佔比少而是預備隊的幫助已經滲透到了工作生活每個細節。非常感激這個靠的住的組織幫我撐腰。其實戰略預備隊是給了我一個轉身機會，這已經足夠了，沒有比這更重要！

所以特別感謝預備隊的夥伴：

感謝X總在跑去開會的路上陪我聊的1分鐘；

感謝隊長K不定期的婆婆媽媽關懷電話；

感謝HR L妹子每次神速批電子流；

感謝我們“十劍戰隊”的兄弟姐妹讓我見識年輕的力量，祝大家都順利出隊。

後面不一一而列，我出隊了，但仍然是預備隊的一員，有不開心的，有轉身問題的，都可以找我聊，隨時歡迎。

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