接手萬達，文旅資產超2000多億，融創會是贏家嗎？

這不是贏家輸家的問題，而是另一種資本運作。交易標的本身並不值錢。

文旅，搞文旅項目，和去澳門押大小差不多，押的好，有人玩，押不好，打水漂。

還有一點值得注意，文旅資產的價值評估，可以用成本法，可以用收入法，也可以用同類對比法。

按照成本法算出來的2000億才是真的2000億，按照其它辦法算的資產價值，都是要增加幾倍的，比如，投資了50億元成本，按照資產增值計算，增值40倍，評估得出價值2000億。

千億元是非常大的數字，可以給出一個數字參考，就知道那2000億元的文旅資產有多少的評估泡沫。2018年，全國高鐵投資8028億元，幾個遊玩的地方，資產價值能夠達到全國高鐵投資的的四分之一？顯然不可能。

地產大佬都是很聰明的，他們最懂得用小錢賺大錢。按照正式的公告，萬達賣給融創的文旅項目，先後總成交價格大概是660億元。這些數字，我表示看不懂，660多億的交易，是巨大的數字，做幾個旅遊的地方，價值660億元，這難以想像它的怎麼可能值那麼多錢。舉例說明吧。

第一，A股市場，價值超過660億元的上市公司，只有117家，都是那些經營多年的行業巨頭。這117個公司，多年積累，難道還不如找一片山，做搭建幾個過山車之前？笑死人不賠命啊。福耀玻璃才600億元市值，幾個過山車的文旅資產就比一家全球汽車玻璃龍頭公司值錢？感覺這種幾百億的文旅項目交易，像春晚劉謙做魔術。

第二，A股市場有旅遊景點公司，麗江旅遊價值39億元，張家界市值26億元，桂林旅遊市值24.5億元，這些全國最出名的旅遊景點，加起來才剛剛達到660億元的十分之一多一點點。

所以，那2000億元，就像是棉花糖，裡面空。