天下之計，無所謂對錯，全在用者之心，所謂用正則正，用邪則邪，怎樣區分？——圖私利，則是小人；圖公利，則是大德！大白話講就是，所有計策用在自己人身上就是壞的、糟粕、垃圾，用在反對者身上就是好的、精華、瑰寶。

閑話休絮，今日開講三十六計第一計——金蟬脫殼。

一、金蟬脫殼本意：寒蟬在蛻變時，本體脫離皮殼而走，只留下蟬蛻還掛在枝頭。該計的意思是保留形式，抽走內容，穩定對方，使自己脫離險境。

二、老狐狸或老油條的定義

所謂「老狐狸」「老油條」的辦事原則就是——以最少的投入，獲取最多的成績。成績得到肯定的時候，有人家，成績得到否定的時候，沒人家；大白話講就是喫肉有他，捱打沒他。「老狐狸」「老油條」不一定是個貶義詞，很多時候一個單位或者企業沒有一些足智多謀的人，那幹什麼都是喫虧上當，出力不討好。所以應以平常心對待！所謂「三人行必有我師」對待任何事都「取其精華，去其糟粕」。

三、具體案例

領導在工作會上突然交代給你一件棘手的任務，點名讓你去完成，怎麼辦？

當面說：不？

那樣，即使領導嘴上不說什麼，心裡也會打鼓。覺得你能力不行，情商不夠，甚至是不是受人指使公開唱反調？

正確做法是，無論領導交代什麼任務，只要不是違法犯罪，違反民風良俗的事情，都要堅定的表示去執行！這是作為一名下級的基本職業道德，保證政令暢通是每個人都應盡的義務！

但明知道接受的任務，是根本完不成怎麼辦？——不公開說，私下去找領導說，讓領導換人？讓領導朝令夕改？這樣也可以，但卻不是十分明智，原因有三：一是領導將任務交代給你，是對你抱有期望的，如果你拒絕，會辜負領導的一片苦心；二是任何地方都不會養閑人的，你即使不接手這件任務，還有有別的任務等著你，都是幹活，你確定下一件工作任務就比這件簡單？輕易拒絕一件領導點名交辦的任務，會讓領導產生你這個人工作能力不行的印象，對以後發展不利；三是棘手的活你不幹，總得有人幹，接手你工作的人，會對你產生抱怨！

這件事自己完不成，又不能當面對領導說不，也不能私下去說不，那就硬著頭皮接下這顆「炸彈」，然後看著這顆「炸彈」爆炸？？？

非也、非也，如果是讓你自殺，筆者何必寫下此文？因為自殺任何人都會，這個是本能，不用教。筆者教的是「金蟬脫殼！」

所謂「金蟬脫殼」首先你得有個殼！

簡單來說就是一個人能完成的事，一定要三個及其以上的人來完成，一個部門完成的事，一定要兩個及其以上的部門來完成。

因為這樣你纔好脫身！

老狐狸、老油條都是這樣做的：

一、堅定的答應領導交辦的任何事情。

二、努力認真的做好前期自己能夠完成的工作，這樣能出成績，讓領導看到已經行動，喫下定心丸。

三、站在工作角度，適時提出困難，但依然堅決的克服困難，營造敢於啃硬骨頭的形象！

四、隔段時間向領導闡述工作難點之所在，引導著領導給人、給錢、給政策（此時你已有「殼」了，而且你是這件工作的牽頭人，無形中抬高了自己的身價）

五、所謂一個和尚擔水喫、二個和尚抬水喫、三個和尚沒水喫。這件工作做到此步，如果圓滿完成那是皆大歡喜，論功行賞時，你做為開拓者，組織者自然少不了，但如果這件事搞砸了，那是大家的事，所謂法不責眾，你前期的努力形象說不定還會是這場失敗戰役中的唯一亮點。

金蟬脫殼，脫的是什麼？脫的當然是責任，以求自保。剛開始領導點名將任務交代給你，其實已經是在定崗定責了，這事成了，是你功勞，敗了，是你責任。但因用「金蟬脫殼」之計，變成，表面是你在做這事，功勞是你，實際是大家都在做這事，黑鍋大家一塊背！這樣的話，你就站在穩贏不輸的局面上了。

金蟬脫殼之計最重要的一點就是給自己找殼！沒殼？沒殼，你還脫個屁啊！

自行車，要啥自行車呢！~~~

金蟬脫殼，你懂了嗎？

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