-by 京木花道

為什麼我選擇了大阪？

這篇文章，我將從兩個方面和一個對比來說明。為什麼我選擇了大阪，而不是在東京生活甚至是投資房產。

分為生活篇和投資篇兩個方面，主要是針對熱門城市東京作為對比。

我相信一定會有不少人提出質疑聲以及反擊。畢竟從古至今，不光是在日華人分為東京派和大阪派，連日本人都是如此。

就好比國內，到底是北方喫大餅，還是南方喝咖啡，這種地域性的話題爭論不休。

所以我先打好預防針。

整篇內容，純屬個人意見及經驗，只是我個人立場。不代表常州一絲不狗電子商務有限公司及上海浴雨網路科技有限公司及微博號《一絲不狗》以及這個公眾號《日本旅遊深度觀察》的立場。

1生活篇

1. 垃圾分類

原諒我是個懶到不行，哪怕在日本我也是秉著能懶就懶原則的人。

可能大家都聽說過在日本垃圾分類特別的嚴，分類也特別複雜。

作為長期在大阪生活的我。

完全沒有感受到過...

在大阪的這四年，我只需要分類好這幾類垃圾。

1.瓶瓶罐罐

2.紙板箱

3.大型垃圾（如電器，傢具）

4.其他剩下所有的垃圾

這可能是全日本最輕鬆的垃圾分類了。

一般普通情況下的公寓樓，我只要備著兩個垃圾袋，包括我民宿裏也是。

就是瓶瓶罐罐和另外一個除此之外的垃圾袋。

而且不分時間限制，只要樓下有垃圾場，隨時想扔就扔。

而一戶建，則是會有規定時間指定有人專門來回收垃圾。

而對於東京來說。以我個人目前暫時居住過的地方。

除了以上提到的123類以外，還需要分為可燃與不可燃垃圾。紙板箱還得必須壓扁了整理好，瓶子和蓋子要分開。

外加上蛋疼的時間限制。

比如週一只能扔瓶瓶罐罐，週二只能扔可燃垃圾，週三只能扔不可燃垃圾，週四只能扔大型垃圾等等...

夏天的時候，垃圾怕是要在家裡發黴了。

所以我也不知道東京的小夥伴們到底是怎麼過過來的...

最可怕的是我身邊朋友的親身案例。

垃圾扔不好，沒有按照指定要求做的話。

會有專人順著你一路下來的攝像頭，幫你把垃圾袋送回到你家門口。讓你重新扔。

真的簡直驚了。還是連續兩次。

他告訴我這個消息的時候我都笑噴了。

2. 抽煙

好吧，所以說我還是個懶鬼。可能也是隻有在大阪纔能有的潛規則。

雖然這個氛圍不太好，但是對於煙民的我還是要說。

在大阪，只要路上不是特別嚴格嚴厲禁止抽煙的區域，你都可以在人少的情況下掏出一根煙默默的點上...邊走邊抽都不妨....

而在人流量大的地方，可以到拐彎抹角的小巷子，尋找地上的煙頭，只要煙頭多的地方，你就可以站在那抽上一根煙。

當然，便利店的門口，幾乎都有一個站立式的煙灰缸。而在很多的街邊飲食店，也會在門口放有煙灰缸。

在日本，大阪不光是亞洲的食堂，可能也是煙民的天堂...

大阪的街，可以很乾凈

乾淨到除了煙頭以外沒有其他垃圾

而在東京就不是了。我每次長時間旅途到了東京，下車第一件事就是要找吸煙區。

路邊抽煙？不存在的。

當然了。這絕對不是說大阪好，東京壞。畢竟對於非煙民的健康來說，除了大阪以外可能都是很好的生活居住選擇...

但是大阪的魅力卻不會受到它的隨意而被人唾棄。

3. 人文

提起大阪和東京，就不得不說一下兩派人的性格差異。

雖然日本人的禮節禮貌，而且服務態度都異常的好，整個服務行業都非常的成熟發達。但是總有一種共鳴的聲音，是大家默認的。那就是會有距離感。而日本人那種「不愛給別人添麻煩的」思想，就因為如此，這句話反過來其實有種「我也不想讓別人來麻煩我的」思想反而導致了骨子裡的冷漠。

當年我第一次來到東京，被我在東京的好兄弟給坑了一把...

導致我下車後連酒店都沒得住...人生地不熟的拖著一個行李箱在街上不知所措的問路...

就比如一個非常簡單的問路，哪怕東京人知道，他也會因為嫌麻煩而直接回復你，對不起我也不知道。同樣的話我問了四五個人，都是如此。到最後，還是偶然碰巧找到了一個國人開的酒店，給了我們特別的招待安排了入住。

我雖然很不想把這次不愉快的經歷特地拿出來講

但是身邊的確有很多朋友都有過這樣的感受。

那就是東京人冷漠，大阪人熱情。

而同樣的問路，在大阪。我再來說一個我的親身經歷。

當年我剛來大阪不到一個月，完全的陌生，我媽那時候又飛了過來。

咱倆在會日語但是都人生地不熟的情況下也迷了路。

那時候問一個大阪的老奶奶，附近的車站在哪。

老奶奶指錯了方向。

然後我和我媽兜了一圈又迷路了，也巧又回到了原來問老奶奶路的位置。因為老奶奶指的是反方向....

結果我們發現老奶奶也在那四處張望，然後看到我們後如釋重負。

跟我們一直賠禮道歉，說她剛剛指錯路了，意識到的時候一直在找我們。

然後親自把我們帶到車站口了...

再簡單舉兩個例子。

在東京需要嚴格遵守上下級關係，而大阪就相對親切隨意的多。

當年我剛進大學的時候參加籃球社，我因為家比較遠所以要早走。臨走前前輩們主動跟我打招呼，給我取了小名，然後大家混成一片，連最開始都不用說敬語。

而作為同屆在東京我的一個朋友，一樣的去了籃球社。結果前輩都是一副很屌的樣子，新生必須用敬語，而且還要最晚留下來拖地...

還有就是當初打工的時候，店裡特別忙。

店長會看我打工時間久了，讓我出去休息，擼起袖子頂替我幹活。

然後大義凜然的跟我說

你累了，去抽根煙吧，我隨後就來，等我。

然後我就屁顛屁顛的去休息了。

店長忙完後，來到休息室

給我買了瓶飲料，然後一起抽著煙聊著天

大家都操著一口關西腔開始尬聊...

大阪這個城市很怪。

他有著中國的熱情和隨意

又具備日本基本的規矩和守則

所以很變通。

這個時候你們應該會有一個這樣的問題

為什麼都是日本人，為什麼會差異還不小呢

那一樣的，為什麼大家都是中國人，南北方文化差異還那麼大呢

而在我不成熟的看來，畢竟我也不是特別懂日本的歷史。

但是我更感覺，大阪人喜歡做生意

而東京人更是喜歡勤勤懇懇的上班

這樣的行事風格長期流傳下來

所以形成了現在的差異

當然了，我還是要再次聲明。以上都是我個人經歷，純屬個人見解。

畢竟也有剛去東京不久也沒有被日本人坑過的

說不定日本也是個哪怕不看顏值也看身材的社會

但是不能因為欺負我胖，就讓我在東京不受待見吧，這可是身材歧視啊喂!!!!

題外話。

不少東京的覺得大阪土。建築很舊，東京很時尚之類的

其實我是真的沒有一點感覺...

何況大阪和上海也是友好城市..

你說郭敬明為什麼小時代在上海要搞的那麼醉紙迷金

而韓寒作為上海人的後會無期卻那麼樸實的離開了大上海

畢竟東京再怎麼繁華

我還是覺得待慣了上海以後看什麼地方都差不多

繁華又如何，時尚又怎樣。

我只看重投資的利益和將來的發展趨勢

那麼說到了投資和將來的發展，我們就進入最正題的部分

2投資篇

我還是要反覆強調，也是眾所周知的一個常識。

投資有風險，越早投資，風險越大，回報越大。

那麼請問各位觀眾老婆，東京奧運會2020年都實錘敲定了

這個時候一切都塵埃落定的情況下

你們再進東京這個市場

不覺得晚了嗎？

哪怕他再漲，也比奧運會沒敲定下來之前要貴的多

就像人人都知道比特幣非常掙錢

炒比特幣的最初那羣人估計都發家致富了

那現在比特幣200萬日幣一枚，每天也都在慢慢漲著

你們覺得現在買進還合適麼？

那麼反觀大阪來說

漲嗎？的確漲，現在的漲幅比東京還高

那麼將來還漲嗎？

這就是很微妙了。

為什麼呢

因為有很多的不確定性。

比如眾所周知的2025年世博會啊，賭場啊之類的

這些事情

統統沒有板上釘釘

1.世博會

世博會最早也要在2018年的年底左右才會有個相對明確的消息

而大阪，只是競爭世博會主辦城市之一。

我們來看一則報道。

中新網4月25日電 據日媒報道，圍繞大阪申辦2025年世博會，日本大阪府知事松井一郎與申辦委員會會長榊原定徵(經團聯會長)等人於巴黎時間本月24日下午與國際展覽局(BIE)祕書長洛塞泰斯會面，提交了申辦資料。

　　據悉，巴黎2016年11月提出申請，目前已是不止一個候選城市。今後申辦之爭將正式打響。主辦地將在2018年11月召開的國際展覽局大會中由成員國投票決定。申辦時限為下個月22日。也有其他城市有申辦跡象。

雖然呼聲很高，但是一切都沒塵埃落定。

所以說，現在大阪在漲。

那麼如果將來世博會敲定了，那肯定會再漲。

2.賭場法案

我們再來看一則報道。

日本將以既有的廣域行政區劃為基礎，在狹長的領土上由北向南建設約10個左右賭場。從目前有意參與賭場的城市來看，大阪似乎已被鎖定，將承辦2025年萬國博覽會的大阪灣人工島夢洲便是傳說中的內定選址地。

2016年12月15日，日本國會眾議院在激烈的爭論聲中通過了IR（IntegratedResorts，以賭場為主的綜合度假區）推進法案，宣佈廢除賭場禁令，為賭場合法化鋪平了道路。

從目前有意參與賭場的城市來看，無論從外資吸引力還是行政管理力而言，大阪似乎已被鎖定，將承辦2025年萬國博覽會的大阪灣人工島夢洲便是傳說中的內定選址地

萬國博覽會的舉辦將耗費政府約2千億日元的會場建設費及運營費，周邊關聯地產與交通開發的預算高達700億日元以上，如果將賭場計劃與萬國博覽會相結合，無疑將大大緩解大阪開發的經濟壓力。

如果連賭場法案都通過了。

那麼大阪一定會瘋漲。

但是在這些事情敲定後再投資

那不叫投資了

那叫跟風。

等於分著別人的殘羹剩飯而已

所以我說，為什麼大阪適合投資

是因為他有機會，他也有風險

萬一世博會黃了呢？

萬一賭場黃了呢？

但是他也有將來的潛力

可能會達到一個相對不錯的回報率

因為

萬一世博會開了呢？

萬一賭場開了呢？

說了這麼多

那我們到底要怎麼投資大阪呢？

那麼一絲不狗將會聯合兩家公司的CEO，親自來給你們提出意見和方案

上海川井投資諮詢有限公司總經理

株式會社幸和JAPAN社長：佐野貴志

幸和株式會社CEO：陶昀峯

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