這是有病。

這是最惡俗的企業文化。

工作與家庭,工作與生活,是兩個邊界清晰而嚴格的範疇。

任何公司領導,都沒有權力借工作、團建之名,把手伸到員工的家庭生活當中。這不僅是禮貌問題,更是邊界問題,也是做人問題。

我的生活,我的家庭,不需要領導來操心。我也不希望公司介入到我的私人空間。

我不排除部分領導是想營造家庭氛圍,在公司營造溫馨和諧的工作氛圍,但是這種行為,卻無意間造成了員工心理的不適和反感。

家有幾口人,家有哪些人,家人長啥樣,另外不排除有一些單親等特殊家庭,甚至是家人有生理缺陷等待,把這些暴露了「公司」面前,你讓員工怎麼想?

這種情況,在國企中尤多。

此外,佔用雙休搞理論學習,搞團建,搞加班,都是公司對個人權利的侵犯。

員工與單位的關係,本質上是僱傭與被僱傭關係。員工付出勞動,公司給予相應的報酬,就是這麼簡單。

要想在公司營造溫馨和諧的氛圍,可以提供更好的工作環境等,但是請注意公私邊界。

要體現公司對員工的關係,什麼走訪啊慰問啊之類的,不如多給員工發點薪水來得更實際一些。

企業是需要「家」文化,但是把這種文化抬高到無以復加的地位以致於讓員工產生不適感,是一種病。


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