由於樂視體育沒有按照合同規定支付最近一筆費用，這個獨家轉播合同已於上週終止。這筆費用包含了亞洲冠軍聯賽，以及2018年世界盃亞洲最後一輪預選賽和2017年至2020年的亞洲杯比賽轉播權。

下週週二到週三，亞洲冠軍聯賽下一輪比賽將開始舉行，合同的取消可能會對上海上港集團足球俱樂部與西悉尼流浪者足球俱樂部之間的比賽轉播造成影響。

去年11月份，樂視CEO賈躍亭曾在一封員工內部信上稱，集團面臨資金短缺，會在12月份削減樂視體育員工的支出費用。

在今年1月份，樂視宣佈獲得來自地產商融創的投資，數額達150億元。

目前，擺在樂視體育面前最大問題莫過於資金，融創中國董事長孫宏斌此前曾表示，樂視體育B輪融資80億融資中，有30億被挪作他用，並建議放棄購買中超新媒體版權。

這是我最近寫的一篇文章，大致梳理了下樂視體育的問題。作為回答：

2016年樂視帝國陷入資金鏈斷裂困境，旗下的各大業務板塊也受到衝擊，成為排隊站立的多米諾骨牌，隨時會被一波風浪吹到，傾覆整個樂視帝國。樂視體育也難逃一劫，這家曾憑藉海量版權搭建出令行業和資本市場都震驚的產業生態的明星公司，正在以一種超出常人想像的速度跌落。

樂視體育吹起的泡沫，明星大咖紛紛入局

可以說，樂視體育是2016年國內最火熱的體育公司。拿下五棵松體育館冠名，憑藉一套自創的「生態」理論，豪擲千金，在中國體育產業攻城略地，瘋狂佈局：收購章魚TV，贊助國安，拿下中超版權，購買香港英超獨家賽事版權……每一筆花銷都能夠在行業內砸出聲響來。這些交易，樂視體育沒少花冤枉錢，以至於有賣家絲毫不擔心手裡的生意，只要拋售，樂視體育肯定接手。

除了巨資購買獨家版權，樂視體育照搬集團慣用套路，深挖業內明星大咖加盟：孫紅雷、劉濤、杜江等明星紛紛入局，其中劉濤出資5000萬元，是明星股東中出資最多之人。前央視主持人劉建宏、劉語熙、黃健翔以及前李寧CEO張志勇等先後加入並出任高管。同時，目光還投向智能硬體，推出智能自行車、Liveman直播生態家族等產品。樂視的這個泡沫越吹越大，版權故事也得到資本市場的認可，30億元的融資目標最終拿到80億元，此輪融資過後，樂視體育的估值達到210億元，聲望達到頂峯。

明眼人一看就明白，這是樂視的套路：砸錢買版權，招人，把盤子迅速做大，在資本市場上拿到高估值，兇猛圈錢。不得不承認，在生態理論的支持下，樂視這一招百試不爽。但就像吹起的泡沫、根基不穩的高樓，隨時都有破裂、倒塌的一天。在樂視生態下，各大業務板塊彼此獨立，聯繫若有若無，但又離不開集團層面的輸血，這種模式在擴張時表現出強悍的戰鬥力，但一旦其中某個板塊出現問題，就極易造成資金鏈緊張，其他業務公司想順手搭救都是心有餘而力不足，進而引發整個公司的崩盤。賈躍亭或許有那麼一刻想過：在未達成樂視帝國夢之前，千萬不要出事。

樂視體育真的出事了，站在了懸崖邊

然而，事與願違，樂視就像是脫韁的野馬，跑到了懸崖邊。2016年底，樂視被曝出拖欠供應商貨款的醜聞，這就像一根導火索，串聯引爆樂視有問題的業務：樂視手機、樂視汽車、樂視體育等等。而具體到樂視體育這邊，這些麻煩幾乎致命：

首先是高管出走，內部裁員。2016年底，樂視體育決定整體裁員，幅度達到20%，樂視體育的銷售團隊一度有30多人，此後陸續離職三分之一。部分高管也逐漸喪失信心，包括前南方都市報總編、樂視體育香港公司CEO程益中，前新浪體育總監、加油中國CEO、樂視體育總編輯敖銘，前新浪銷售總經理、樂視體育生態商業副總裁沈威，前NBA副總裁、樂視體育賽事副總裁邱志偉，前央視未來廣告公司高管、樂視體育公司廣告銷售的副總裁謝楠……集體辭職，引發了樂視體育管理層的第一次「震蕩」。這之後，有消息稱，樂視體育總裁張志勇、COO於航將於近期離職。管理團隊出走，留給樂視的將會是一個空架子。

其次，版權丟失，動搖根基。版權生意是樂視發家之寶，講了很多好故事，也奠定樂視今天的規模。在賽事版權方面，樂視體育也曾風光無兩，有統計稱，樂視體育擁過有超300項賽事版權，其中獨家版權超過70%，聚合了中國國內全網最多、最全、最好的賽事版權資源。然而，從付不起贊助費與國安分手開始，樂視也無法支付亞足聯版權費、英超賽事轉播尾款。短短數月間，中超、亞冠、12強賽、英超、CBA五個過去被列為公司核心的IP，已經丟掉了三個，這就相當於斷了財路，這幾乎動搖了樂視體育的生存之本。

第三、內容變現艱難，付費會員倒戈。錢荒，直接影響到樂視在賽事直播獨家內容的採購，這意味著2017年，樂視體育將逐步喪失優質賽事的「獨播權」。而內容稀缺性已經成為吸引用戶的關鍵要素。樂視體育放棄或者減少投入，相當於變相地放棄會員，這對於付費會員收入超過整體收入50%的樂視體育來說，無疑是毀滅性的打擊，版權通過會員付費變現這條路，樂視也沒能走通。而那些為直播而來的付費會員，在得不到該有的服務之後，紛紛倒戈，甚至直呼樂視體育是「騙子」，要求「退錢」，樂視的名聲迅速跌入谷底。

未來會怎麼樣？資本市場預留的時間不多了

盲目擴張、高管出走、員工離職、版權丟失、付費會員模式遭受挫折，樂視體育的未來開始變得模糊。它會不會在多重壓力之下突然倒下，成為推倒「樂視生態帝國」的第一塊多米諾骨牌？套用一句足球流行語：資本市場留給樂視體育的時間已經不多了。樂視體育必須要下定決心作出調整，目前，樂視已經完成架構的調整，並給每個事業羣增加成本、費用的考覈要求。抖落一身負擔，樂視體育的架子還在。正如樂視體育創始人兼CEO雷振劍所言：「少了亞足聯、中超IP合作，反而是好事，樂視體育會更多的考慮精細化運營。」而樂視從未放棄借殼上市，意圖從資本市場尋求更多的支持，這也是它放手一搏的最後掙扎。

樂視這些年都走得太順，總需要一些磕絆來讓它稍放緩前進的步伐，丟掉臃腫和走形的累贅，專心把核心業務和服務做起來，這纔是其持續發展的根本和應該宣揚的價值觀。

正如賈躍亭在年會上唱的那首《野子》：

怎麼大風越狠

我心越盪

我會變成巨人

踏著力氣 踩著夢

樂視體育成立之初，初衷就是好的，立足全網路做一手新的直播，比如買斷在大陸播放的英超版權，但也最終告吹。買斷亞足聯旗下賽事，甚至讓傳統媒體電視機都「無路可走」，也有點劣性競爭，以至於其他網站宣傳報道，連視頻都無法報道，只能純文字或圖片形式，委屈了多少球迷。這次亞足聯的警告，顯得有點絕，或許再給樂視體育提出一個警告，限期多久交付分階段的費用，那麼還讓你播。否則再找下家，但這中間就有多場賽事，按照既定計劃估計難以實現。

樂視能撐多久要看有沒有人注資

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