昨天,我們的記者從他們對行業的觀察中總結和推薦了IT、消費、設計、營銷、旅遊這幾大領域的50件大事)。今天,我們將繼續梳理金融、地產、時尚、汽車、娛樂、體育的大事記。

在一起做這些行業梳理的同時,我們也很歡迎你來留言,向我們補充推薦你認為同樣值得銘記的行業事件。

2008-2018,改變世界的商業事件(51-100)

金融、地產、時尚、汽車、娛樂、體育

這10年,那些動蕩的「國家大事」

都是從這裡開始蔓延的

關鍵詞:金融危機、互聯網金融、黑天鵝

(記者 | 朱寶 徐英霞)

51

2008年,美國次貸危機演變為全球金融危機

2008年9月15日,美國第四大投資銀行、擁有2.5萬名員工的雷曼兄弟公司申請破產保護,債務高達6190億美元。當年10月全球股市縮水10萬億美元,美國的次貸危機最終演變成了全球金融危機。

52

2010年,歐洲主權債務危機

2010年4月27日,國際評級機構標準普爾再次下調希臘的信用評級。葡萄牙和西班牙的信用評級也先後被調低,2009年年底在希臘首先爆發的歐洲主權債務危機呈蔓延之勢,嚴重衝擊歐元穩定和歐元區經濟復甦。為應對債務危機,歐元區多國被迫採取財政緊縮政策,引發民眾強烈不滿。

53

2011年,地質災害重創經濟,

日本對國家戰略作出調整

2011年3月11日,日本遭遇了地震和海嘯襲擊,並發生核電站泄漏事故。據世界銀行預計,此次災害的損失約在1220億至2350億美元之間,GDP佔比約為2.5%至4%,災後用於重建的財政預算達到120億美元。

鑒於地質災害常態化的趨勢,日本對國家戰略作出調整:一是逐步放棄核電,以防止未來地質災害再次引發核事故。二是在經濟上開展災後重建,同時為新一輪產業轉移和海外擴張做準備。

54

2013年,中國共產黨十八屆三中全會

繪製中國經濟發展「路線圖」

中國共產黨第十八屆中央委員會第三次全體會議於2013年11月12日下午在北京正式閉幕。

會議閉幕後發布的公報中闡述了一系列改革舉措,其中,突出市場在經濟發展中的重要角色、承諾解決「城鄉二元結構」等內容,十八屆三中全會通過的多項決議,吹響了中國深化改革的號角,彰顯了中國新一代領導班子的決心,為中國發展的下一個十年繪製了「路線圖」。

55

2013年,餘額寶橫空出世,

開創中國互聯網理財元年

餘額寶對接的是天弘基金旗下的餘額寶貨幣基金,特點是操作簡便、門檻低、零手續費、可隨取隨用。餘額寶被普遍認為開創了中國的互聯網理財元年,不僅讓數以千萬從來沒接觸過理財的人萌發了理財意識,同時激活了金融行業的技術與創新,並推動了市場利率化的進程。

56

2013年,瘋狂比特幣,引發全球投機狂潮

2013年,誕生於2009年的比特幣突然「火」了,並引發了一場瀰漫全球的瘋狂投機潮。作為一種虛擬貨幣,比特幣支持在線匿名支付的特性,在給交易者提供便利的同時,也暗含著不小的安全隱患。

目前,各國仍在就比特幣的安全性以及合法性展開研究,而比特幣的價格也依舊在一路瘋漲著。

57

2014年,大宗商品價格跳水

2014年6月中旬,國際油價步入下行通道,到2014年年底幾近「腰斬」。油價下跌還帶動大宗商品和基礎金屬價格走低,標普高盛商品指數下跌了約20%,接近4年來最低水平。

這些變化對全球經濟的影響好壞不一。一方面俄羅斯等資源型國家出口收入失源、增長失力,另一方面能源資源進口依存度較高的國家經濟運行成本降低。

58

2015年,微信支付開創春晚紅包

2015年2月18日,微信支付借力春節推出微信紅包,而其規模的大幅度增加幫助微信解決了社交屬性的變現問題,為騰訊找到了與支付寶競爭的突破口。而在用戶養成了用手機收付錢款之後,移動支付也在支付寶和微信支付的共同推廣下逐漸普及開來。

59

2016年,英國脫歐

2016年6月24日英國公布脫歐公投結果:52%的英國民眾支持脫歐。隨後,歐元區內金融市場開市即暴跌。當日,英鎊暴跌超10%,創2009年年初以來新低;紐約黃金期貨暴漲7.61%,創2008年以來最大漲幅。

60

2017年,特朗普稅改

2017年12月2日,美國參議院以51:48的票數通過了大規模減稅法案。在參眾兩院統一版本之後,稅改法案將提交給特朗普簽署,成為正式法律,屆時美國的企業稅將從35%下調至20%。本次稅改法案也是美國30年來規模最大的減稅計劃。

這10年,房子這件事讓我們又愛又恨

關鍵詞:救市、地王、漲漲漲

(記者 | 張瑩)

61

2008年,商品房銷售負增長和4萬億元救市

2008年11月,中國商品住宅銷售出現近10年來首次負增長,退房潮波及全國。擴大內需投資、保障經濟增長的4萬億元投資計划出台,其中32%與房地產直接相關。

62

2009年,「地王」頻出

表面上,得益於富力地產、中糧萬科、遠洋等大型房企的資金實力,北京地價紀錄屢被刷新。然而土地市場急劇升溫的背後,是國務院下調房地產資本金比例,商業銀行和信託公司掀起授信狂潮,天量信貸進入樓市,開發商和消費者的購買慾均被激發,又一輪房價歷史新高由此來襲。

63

2011年,土地市場一片蕭條

從遠洋地產開始,碧桂園、萬科及中海等知名地產商先後打起價格戰,高達20%至40%的降幅冷卻了這個高熱的市場。但這並非市場自主行為,2010年「新國十條」發布,2011年調控政策持續加碼,限購、限貸、限價全面升級,全國土地市場一片蕭條。

64

2014年,萬科實現年度回款2000億元

多年不設立固定銷售目標的萬科開始更加重視回款,時任萬科CEO郁亮認為,當傳統業務進入白銀時代,尤其當市場處於調整期,需要加倍重視經營性現金流的健康,用更嚴謹的尺度來測度取得的銷售業績。

4年前,萬科成為中國第一家年度銷售額突破千億元的地產開發商。近30年以來,商品房重塑了中國家庭的財富結構,也是重要的經濟引擎。但地產業的黃金時代已經逝去。

65

2015年,聯合辦公在中國興起

比美國樣本WeWork遲了4年,中國的聯合辦公於2015年真正興起。由萬科集團前高級副總裁毛大慶創立的聯合辦公空間優客工場在這一年成立,獲紅杉資本、真格基金、創新工場等多個投資機構共同投資;SOHO中國也推出聯合辦公產品SOHO3Q。這一領域的競爭加劇,泡沫加速產生。

66

2016年,因購房掀起離婚潮

2016年8月,即將實施限購「新政」的傳言傳開,包括「名下無房亦無貸款記錄的購房者首付3成,利率無優惠」「離婚不足一年的購房者,限購及貸款政策按照離婚前家庭情況處理」等重磅信息,導致多地興起「離婚買房潮」。

同年,央行和銀監會鬆綁房貸,超過150個城市出台「去庫存」新政,房價新一輪暴漲的序幕被拉開。寬鬆政策不得不被大規模終結。

67

2017年,萬科股權之爭

6月,中國恆大將14.07%萬科股權轉讓給深圳鐵路,持續兩年的「寶萬之爭」獲階段性結果,深鐵代替華潤集團成為萬科第一大股東。

萬科股權之爭是中國A股市場歷史上規模最大的一場公司併購與反併購攻防戰。此事件後,王石卸任萬科集團董事長,而寶能仍為萬科第二大股東。

68

2017年, 房子回歸居住屬性

一系列樓市調控政策密集發布,同時土地供給和自持性地塊增加,遏止了房價上漲的速度,全國房屋庫存量降至3年前水平。同時政府開始推行租購同權、共有產權房等有助於維持房地產市場穩定的長效機制。

大型房地產公司萬科、龍湖、碧桂園、遠洋等都推出了長租公寓產品,政府也加大了對住房租賃企業的金融支持力度,推動發展房地產投資信託基金。

這10年,我們從打算買豪車

變成了等著有人替我們買豪車

關鍵詞:新能源、自動駕駛、共享出行

(記者 | 肖文傑)

69

2009年,中國成為全球最大汽車市場

現在,全球每銷售5輛新車,就有1輛來自中國。所有人都預料到這一天將到來,但沒有人想到會那麼快。這深刻改變了所有跨國汽車公司的戰略。

70

2009年,Uber成立

此後5年,用手機打車這件事在全球風靡,深刻改變了人們對汽車的使用方式,啟發了諸多後來者。同時共享出行領域的競爭方式也引發了爭議。

如今,共享出行已經與自動駕駛結合,未來交通正在加速變為現實。

71

2009年,

通用汽車和克萊斯勒汽車申請破產保護

曾經統治汽車業的美國三大汽車公司,有兩家被金融危機擊倒。這改變了全球汽車業的競爭格局,並引發了一系列重大的重組、併購。同時,它也是金融危機深刻影響實體經濟最著名的案例。

72

2010年,吉利集團收購沃爾沃汽車

中國汽車公司規模最大、也是最成功的海外收購案例之一。這筆收購後,吉利充分激活和利用了沃爾沃的研發實力,為自己所用。

2017年,吉利成為中國銷量最高的本土汽車品牌。

73

2011年,

Google首次在公開道路測試無人駕駛車

如今,自動駕駛成為汽車業最重要的技術方向。這一浪潮很大程度上源於Google的無人車。

74

2013年,特斯拉推出純電動轎車Model S

Model S的成功,讓傳統汽車公司急速地轉向電動時代,並啟發了一大批創業者,它們將塑造未來的汽車業。

75

2015年,大眾汽車曝出「尾氣排放舞弊」醜聞

全球最龐大的汽車集團遭遇了史上最大的危機之一,它被迫付出數百億美元和管理層換血的代價。而更長遠的損失可能是大眾的品牌形象。這次危機也讓人們看到了盲目追求第一的副作用。

76

2015年,滴滴、快的的競爭與合併

在騰訊和阿里巴巴兩家互聯網巨頭的支持下,以計程車叫車業務起步的打車App滴滴和快的變得「彈藥充足」,在2014年總計花費24億元補貼用戶和司機。而在迅速積累起用戶之後,二者先後推出了自己的專車業務。2015年2月,滴滴和快的宣告合併,結束了大規模的燒錢競爭。

雙方的競爭實際上是微信支付和支付寶這兩大移動支付工具的競爭,經此一役,用戶開始養成移動支付的使用習慣。

77

2016年,滴滴收購Uber中國業務

一場動用數十億美元的戰爭,以突然握手言和告終。移動互聯網對交通的改變速度太快了。

78

2017年,摩拜和ofo估值超過10億美元

移動互聯網改變交通行業的又一例子。一個誕生才兩年的新業務,迅速產生了兩家獨大的公司,快速席捲中國的城市,把自行車重新帶回到城市生活中。

這10年,那些傳說中的品牌

好像沒那麼高高在上了

關鍵詞:爆款、帶貨、擁抱電商

(記者 | 郭蘇妍 張晶)

79

2008年至2009年,

全球金融風暴波及奢侈品行業

2009年,高級時裝品牌Christian Lacroix宣布破產。這是2008年的全球金融風暴波及奢侈品行業的一個典型案例。

80

2009年,華裔設計師擠入主流時尚圈

2009年,Vera Wang(王薇薇)設計的婚紗進入主流時尚圈。同年,Jason Wu(吳季剛)中標為奧巴馬夫人設計就職晚宴的禮服,2013年他還開始擔任HUGO BOSS女裝的創意總監。

81

2015年,Gucci翻紅

於2015年年初上任的創意總監Alessandro Michele用復古的設計風格,幫助Gucci將品牌形象從死氣沉沉的「雙G」大logo快速扭轉為一個幾乎全新的奢侈品品牌。不誇張地說,現在所有的奢侈品品牌都想成為它。

82

2015年7月,Eva Chen加入Instagram,

社交媒體開始具備「帶貨」屬性

這一年Eva Chen宣布辭任《Lucky》主編。她很快找到了新東家,進入Instagram擔任時尚品牌合作總監。如今,這個成立於2010年的社交媒體是時尚界最有影響力的平台。Supreme等時尚品牌引發的狂熱,也和社交媒體有直接關係。

83

2015年10月,奢侈品電商巨頭來了

2015年,奢侈品電商YOOX和NET-A-PORTER合併成立YOOX NET-A-PORTER GROUP,同年10月在義大利米蘭完成上市,一舉成為全球奢侈品電商巨頭。

3年後的2018年1月,曾經出售NET-A-PORTER的歷峰集團,以27億歐元取得對已成為電子零售巨頭的YOOX NET-A-PORTER的完全控制權。

84

2015年至今,奢侈品品牌在中國擁抱電商

從2015年Burberry進入天貓開設官方旗艦店開始,奢侈品品牌們開始在中國擁抱電商業務。LVMH旗下涵蓋5個事業部的貝玲妃(Benefit)、嬌蘭、絲芙蘭、RIMOWA、泰格豪雅、酩悅軒尼詩等品牌相繼入駐天貓。2017年年底,Alexander McQueen、開雲集團旗下品牌聖羅蘭(Saint Laurent)入駐京東。

85

2017年10月,Coach變成奢侈品集團

2017年10月,美國輕奢品牌Coach同名母公司改名為Tapestry,成為一個旗下擁有Coach、Stuart Weitzman、Kate Spade等品牌的小型奢侈品集團。

這10年,娛樂產業特別熱鬧,

但能記住的好作品卻少了

關鍵詞:刷新票房紀錄,走向好萊塢

(記者 | 高海博)

86

2010年1月,《阿凡達》票房達27.8億美元

《阿凡達》的推出標誌著IMAX和3D技術的徹底普及,導演卡梅隆用一部電影改變了傳統的觀影方式,大大拓寬了電影視覺與想像力。截至目前,它仍是全球票房最高的電影。

87

2012年5月,

萬達併購全球第二大院線集團AMC

中國公司像當年的日本一樣以new money的身份進入好萊塢,成為全球娛樂體系的參與者。萬達的收購僅僅只是一個開始,之後好萊塢又迎來了阿里巴巴、復星、騰訊這些大公司,這些巨頭需要面對一個傳統的好萊塢秩序,並與它適應磨合。

88

2012年7月,《中國好聲音》播出

《中國好聲音》在浙江衛視開播,代表著中國電視綜藝娛樂的市場化。版權、模式被電視行業不斷提及,這背後是以一套行之有效的工業化體系來呈現大眾娛樂。綜藝娛樂節目開始批量、規模性的生產,行業內也誕生了燦星製作這樣的電視綜藝製作公司。

89

2012年8月,優酷土豆合併

隨著正版化以及投入的增加,越來越多的視頻網站掉隊,背靠互聯網巨頭的愛奇藝、騰訊視頻開始崛起,獨立公司的處境越來越難。合併成為應對高投入競爭的辦法,只是在2016年,優酷被阿里巴巴收購,視頻行業自此成為巨頭的戰場。

90

2013年1月,《泰囧》票房突破10億元

當年中國電影市場總票房超過200億元,電影業開始狂飆突進,10億元影片開始不斷出現,無數資本、公司開始進入電影業,直到如今電影市場的票房已超過550億元。中國電影市場真正成為一個可以賺錢的行業。

91

2013年2月,Netflix自製劇《紙牌屋》上線

Netflix開創的「視頻網站+自製」成為一種被廣泛認可的商業模式,視頻網站不再是單純的線上流媒體,而是可以自己主導生產內容,它們吸引了大量付費用戶,與此對應的是有線網受到衝擊。這樣的商業模式也在中國被複制,一批內容製作公司也因此受到資本關注。

92

2014年12月,IP概念興起

「IP」可以說是一個中國人自主發明的辭彙,它隱含著中國人對一個大娛樂市場的想像,其的本質就是「版權」,這是文娛產業發展的重要基礎,也將貫穿於整個行業。只是,如何釐清、創造、呈現一個IP真正的價值,各平台依然還在摸索。

93

2017年10月,《戰狼2》票房破56億元

一部暑期檔電影探出了中國電影的市場空間。《戰狼2》融合著個人英雄主義與民族主義,它的高票房既有電影市場的本體反應,也凸顯了激烈的社會情緒。無論如何,這都是中國電影市場的重要時刻。

94

2017年12月,迪士尼收購20世紀福斯

作為北美最重要的娛樂內容製造商,迪士尼公司併購了同屬「好萊塢六大公司」的20世紀福斯。另一邊,美國電信運營商康卡斯特不僅收購了夢工場,還對時代華納這樣的內容巨頭虎視眈眈。

未來的娛樂內容領域將是內容公司與運營商之間博弈。

這10年,聽說體壇一直在變革

關鍵詞:北京奧運、體育產業風口、足壇打黑

(記者 | 高海博)

95

2008年8月,北京舉辦奧運會

中國首次舉辦奧運會,選擇用更現代、更開放的方式融入世界。只是這一次奧運會帶來的更多是政治與社會影響——中國雖然贏得了51枚金牌,但體育本身並未得到廣泛認識,體育產業也並未因此興起。

96

2009年10月,中國足壇打黑風暴

中國足壇打黑是反腐在中國足球領域的體現,也代表著中國足球職業聯賽透明化、公平化的開始,為後來的職業聯賽發展、足協管辦分離釐清了障礙。

97

2011年7月,姚明退役

作為中國最有名、商業價值最高的職業體育運動員,姚明的退役讓中國職業體育失去了一面旗幟。在姚明、李娜、劉翔這3位中國最頂尖的運動員相繼退役後,中國體育一度沒有明星運動員。就全球體育界而言,中國的頂尖職業運動員還是太少了。

98

2014年10月,國務院提出

《關於加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》

體育產業成為被政策推動的重要風口,體育也成為新的投資熱點。只是事後人們發現,一個沒有大眾基礎、消費動力的產業,單純依靠國家政策推進,短期內雖然可以拿到融資,但並沒有持續能力。《意見》中提到的「到2025年體育產業總規模要超過5萬億元」的願景實現起來並不輕鬆。

99

2016年7月,樂視體育完成B輪融資,

估值215億元

樂視體育成為中國體育產業泡沫化的代表公司,這家公司藉助產業風口迅速迎來自己的高光時刻,B輪融資完成後公司估值達到215億元,但隨後它便迅速死亡。

在體育消費能力不足的大背景下,試圖創造另一個ESPN的樂視體育黯然退場,中國的體育媒體眼下仍然只能處於免費播出狀態,付費還只是一個夢。

100

2017年2月,姚明當選中國籃協主席

姚明成為籃協主席帶著「試點」的意圖,也代表了中國職業體育改革的深入。繼在足球領域落實後,「管辦分離」在籃球方面繼續落地,協會與職業聯賽的界限、權益逐漸明確。


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