为甚么临近三十岁都会出现「职业瓶颈」？为甚么出现「再怎么努力也就这样了」？为甚么那么多人想要跳出舒适圈？初入职期望熟能生巧，现在是熟能生「厌」，只要你在某领域有点能耐，好像都要经历「职业倦怠」。其实也不难理解，工作做到得心应手时，同时也意味你在此领域未来能取得的进步将越来越小。这在经济学上叫「边际效益递减」，好比你肚子饿了，吃了三个包子吃饱了，虽然这三个包子都是一样的，但对你的意义肯定是第一个最香，第二第三个就会出现「边际效益递减」。以下4步，有助职人冲破bottle-neck瓶颈期。

1. 客观评鉴业绩

与「边际」相对的概念，就是「存量」或者「总量」。这也导致了一个人在职业发展中的客观业绩，和主观上的自我评价，有较大的差异。

如果去年做的是500万业绩，今年指标是700万，那么，你不做到800万，就会出现「边际效益递减」。那么明年呢？增量对你可能只是一个数字游戏了，想要「边际效益递增」，必须要用新鲜的东西，比如负责销售区域的变大了、管的人变多了。

一旦工作能力出现「边际效益递减」的拐点，往往就是「职业倦怠感」产生的起点，转化成人的直观感受就是工作没有激情、业绩没有惊喜。

我们身边往往越聪明的人，「职业倦怠感」出现的越早，在该领域的成就反而不如那些早期表现平平，但厚积薄发的人。

2. 建议公司安排「轮岗」制度

事实上还有一条曲线，叫「个人产能」，这条线才代表你的真实能力，而根据这两条线的关系，可以把我们的职场生涯分成三个阶段，

第一个阶段是刚才说的「边际效益递增期」。从拐点之后，就进入第二个阶段——「边际效益递减，个人产能递增」的阶段。虽然「增量」在减少，但只要它仍然为正，你就仍然是在进步，只是进步的幅度越来越小，而你的个人产能仍然是增加的。但如果「边际效益」递减到零甚至负数，这就是真正停止进步了，这就意味著你的个人产能也出现了拐点，这就是第三个阶段，「边际效益和产值同步递减」期。

这就是职场上常见的兢兢业业但能力有限的老员工，无法承受任何职业变化的打击，这才是真正意味上的职业危机。

很多公司都有「轮岗」的制度安排，主要针对容易出现「职业瓶颈」的中层技术人员和管理者。

3. 财务自由是个好办法

这就是另一种应对「职业倦怠」的方式——尽早实现「财富自由」，然后想干甚么就干甚么，而让自己永远处于「边际效益递增」状态。

方法虽好，只是难度太大，所以更多的人选择在「职业瓶颈期」出来创业。

但问题是，财富自由的人可以不追求个人产能，而创业者仍然需要尽快推升个人产能，早日超过打工时的水准，压力可想而知。

而创业又是一件失败率很高的事，想要一举两得，多半一无所获。

4. 学懂取舍

职场上，有人习惯「边际思维」，在追求成功的道路，不放走任何的机会，终于在进入无法避免的「边际效益递减」期后，陷入焦虑和绝望。

有人习惯「总量思维」，提倡知足常乐，但不去维护「边际效益」，结果就是早早进入「负边际效益」，连总量也保不住，再也没法「做人呢，最重要的是开心」。

「职业瓶颈拐点」更像是一个提醒，幸福感来自取舍之间！

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