你為什麼是一邊努力，一邊一無所獲？
都說人是被環境塑造的，比如什麼樣的公司就有什麼樣的員工，但歸根結底，人還是自己塑造了自己。
所以，有什麼樣的人，就有什麼樣的公司。
其中的關鍵是你心裡怎麼想。
公司是一個不斷產生情緒、矛盾、衝突的地方，畢竟人都有自己的脾氣和性格，但在一個屋檐下工作，大家必須是互相有個堅持和妥協的安全距離，不然早晚是難受到一拍兩散。
一些老闆最喜歡說格局，這恰恰說明他欠缺格局，有格局的老闆不會給員工講大道理，員工未必是不信大道理，他們只是對你的事實和結果比較失望罷了。
現在有很多老闆在焦慮和抱怨，生意不好做了，原因無非是大環境和員工的問題。
比如前幾天某知名二手車企業的老闆就一口咬定，公司不賺錢是因為員工沒有盡職盡責。
見過無恥的，沒見過這麼笨的。
我相信他說的是事實，但肯定不是全部事實——員工是誰選的？員工聽誰的、是被誰管理的？說到底還不都是老闆的職責嗎？
所以，最笨的老闆就是把問題的責任都推到員工身上，卻忘了反思自己哪裡出了問題。
順風順水的生意都會做，稍一逆勢就叫苦連天，那不是別人的原因，這只是你自己的責任。
但實際上抱有這種心態的老闆是最多的，有功勞是我領導有方，有問題是下屬工作不力，總之他們就像是白蓮花，永遠是完美無瑕的。
這樣的老闆還整天談格局，自己都不覺得諷刺嗎？
真正的格局是放大心胸，是目光長遠，是制定規則。有時候，看得遠、心夠大，事情就變小了。
看看很多的老闆的追求就知道他們的格局在哪裡了。
不是整天鑽營關係，就是琢磨從哪裡占點便宜，怎麼讓自己出出名、露露風頭、撈撈好處，其心思永遠是把自己放在第一位的。
可以說，這樣的心態、出發點，基本是與大格局無緣了。
你是這樣想，那麼你的心就是不正，你在公司經營管理上下的功夫都不夠，何談長遠的事業發展？
如果只是為了賺錢而賺錢，那只是你的生意，而不是個事業。
什麼才叫事業？
孔子在《易經·系傳》里說，「舉而措之天下之民，謂之事業。」
用時下流行的話講，就是為用戶為社會創造價值的事情就是事業。所以從這點來看，很多公司也許是賺錢夠多，但不能說是事業。
我曾去一家業務寄生在某權利部門的公司參觀，凡是當地的公司基本都是必須給他交「過路費」，獨門生意，別無分號，真的是日進斗金，別說老闆，連員工都是一副比官老爺還官老爺的嘴臉，這樣的生意，說事業是侮辱了「事業」兩個字，甚至是連生意都不算了。
事情就是這樣，人的私心過重，就容易黑化，所謂一念成魔，公司就容易走向了歪門邪道。
還有一種老闆最喜歡讓員工轉個不停，員工稍一空閑，他就有被佔便宜吃虧的難受勁，覺得自己發的工資是被騙了。
所以他們就不停的對員工洗腦，要勤奮工作，要向華為學奮鬥，一天當兩天用...但他們如果看員工業績好了拿提成多，就又難受了，於是就不惜改變遊戲規則，反正不能讓我吃虧——你不知道華為奮鬥的關鍵是「不讓奮鬥者吃虧」。
曾見過一個公司的業務簽了過百萬的合同，按提成標準要十多萬，但人家老闆就是任性，我的公司我說了算，提成就兩千塊，你愛走不走。
這個奇葩老闆還真見過一次，人家在夜總會豪爽的很，一次消費都是幾萬塊。
老闆心術不正，公司的經營可想而知，看看這幾年折戟沉沙的知名企業，不知凡幾。
我們就可以知道，人要是思想壞了、心黑了，註定是走不遠的。
對此，任正非說的鞭辟入裡，「方向大致正確，來自於企業家的思想正確；企業家的思想正確，來自於對企業的正確認知；沒有正確的假設，就沒有正確的方向；沒有正確的方向，就沒有正確的思想；沒有正確的思想，就沒有正確的理論；沒有正確的理論，就不會有正確的戰略。」
這才是企業家做事業的格局。
老闆的問題先說到這裡，下面談談員工的問題。
實際上，老闆的不黑心問題解決了，員工盡職盡責的問題就解決了大半，因為公司的最大權利者就是老闆，老闆才是問題的根源，根源上不解決，枝枝葉葉上的問題自然是層出不窮，解決不盡。
而員工的最大問題，不是沒有經驗和工作技能不成熟，問題的關鍵是他們的心態上就走差了。
「給多少錢，干多少活」，這是員工最常見的心態。
很多人一邊努力幹活，一邊卻一無所獲，其緣由就是分不清自己是在為老闆而努力，還是為自己而努力。
獵豹移動的CEO傅盛曾說過，打工得有創業的心態，不然浪費的是自己。
傅盛從一個打工仔奮鬥成雷軍系的一方諸侯，靠的就是自己的創業心態和努力。
實際上，你在公司上班，如果偷懶耍滑頭，看似是佔了老闆一點便宜，其實吃虧最大的還是自己。
對此，雷軍看的最透徹，「如果浪費了半小時時間，我就覺得很慚愧。後來我看到很多人不珍惜時間的時候，我就覺得這樣的人真沒出息。」
他在金山工作的時候就認識到，「時間是自己的，你到一個公司打工的時候，偷懶，老闆沒有看見，就覺得自己又蒙了一下，玩貓和老鼠的遊戲，真是沒有必要。公司所付的那麼一點錢，就買下了你一個月的青春？學會的東西首先是自己的，其次才是公司的。沒有多少人真正計算過自己一個小時值多少錢。」
這樣的員工從一開始就輸在了心態上，經驗可以積累，技能可以練習，唯有心態差了，無葯可解。
當你看到周圍升職加薪的時候，與其抱怨公司不公，不如想想自己哪裡出了問題。
一般情況下，老闆是顧不上給你捉貓貓的，他也不大關心你碰到了什麼問題，他只在意交給你的任務完成了沒有。
比如SpaceX和Tesla的老闆埃隆·馬斯克（Elon Musk），他常掛在嘴邊的話是「有問題隨時撥我直線，我不關心問題到底是什麼，我要馬上解決。」
如果工作的進度停在了誰那裡，那他就成為了問題本身，只有辭退你就是解決問題的關鍵步驟了。
所以馬斯克可以干出四家大公司，而上面說到的二手車老闆一家公司還干不好，這就是差距。
在打工的時候，你是更關心工資待遇，還是更關心自己的實力提升，這是兩種截然不同的觀念、心態和目標。
這也是兩種截然不同的驅動力，當然是有不一樣的結果。
其實，打工和創業也只是形式上的不同，打工本就是另一種形式的創業，都是需要不斷解決問題，對目標負責。
你可以試一試給自己定個一年兩年的目標，而忽略一個月的工資收入，等時間過去，目標完成，你的收入也許就是翻倍的增長。
無論公司還是個人，都需要經營規劃，人無遠慮，必有近憂。比如網傳的那個收費站大姐，單位被撤，工作沒了，除了收費什麼都不會...
奈何？
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