旅遊管理專業/行業一般要看哪些書籍
今天是423世界讀書日，每年的這個時候都喜歡買書，這麼多年，還是習慣屯一堆書集中買回來扔那，再找個無聊的週末集中讀完一本書，這樣的快速閱讀習慣，往往效率很高。
今天我來說一下旅遊管理，推薦看哪些書，以及怎樣擴充自己的知識儲備。
首先說一下我對於學習和知識的觀點，我們應該怎麼去學習？
要知道，學習本身是沒有價值的，看書學習的目的，歸根結底是形成自己的方法論和知識庫。
知識和信息其實是非常雜亂的，尤其是現在的碎片時代，當信息和知識太多的時候，選擇又成了新的負擔。我們要學會給知識分門別類，提高自身知識結構的系統性，要像整理房間一樣整理自己的大腦。
想學習的同時，更要有意識地知道如何學習。
書籍，我推薦以下幾本，是根據我的個人興趣來推薦的，也都是我自己這些年看過來覺得比較好的：
基礎理論類：保繼剛 《旅遊地理學》 吳必虎 《旅遊規劃原理》謝彥君《基礎旅遊學》
這幾本是入門書籍，也是每一位旅遊管理的t同學基本都會接觸到的，推薦大家認真研讀，這些書的作者是行業的大家，書和作者都是經過很多年檢驗的，品質不會差；
互聯網類：《創京東》 《九敗一勝》 《平臺戰略》 《騰訊傳 》《阿里傳 》《這才叫創業合夥人，從攜程到如家》《這纔是最牛團隊》
這幾本寫了美團、京東、騰訊、阿里的創業歷程和管理方法，可以看到比較清晰的互聯網發展脈絡，對一個互聯網人十分有幫助，其中涉及到的管理方法、經營思路很有參考價值；
其中《這才叫創業合夥人，從攜程到如家》《這纔是最牛團隊》，是介紹了攜程、如家、漢庭的創立和發展過程，書中詳細介紹了攜程四君子的精英創業團隊如何組建，如何融資，如何走上納斯達克，繼而後有如家、漢庭、7天、桔子的故事，這兩本書可以詳細瞭解到中國在線旅遊的發展脈絡和我國經濟型酒店的發展軌跡，其中可以看到很多大佬的早起經歷，包括現在依然頻頻出現在公眾眼中的樑建章、紅杉資本沈南鵬、華住酒店季琦，桔子酒店吳海，7天酒店鄭南雁，每一個在中國旅遊發展歷史上都是響噹噹的名字，十分推薦大家讀一讀;
題外話，我在讀大學的時候對驢媽媽、同程、途牛、攜程、去哪兒等的創業歷程和創始人十分興趣，可能現在提到他們身上很小的一件事情，我都能知道，也是源於長期的關注和積累。其他幾家OTA都還沒有出書，好在攜程的經歷大家可以看一看；
運營類： 《京東平臺數據化運營》 《運營之光》
《運營之光》是一個比較系統的運營方法論，面面俱到，適合沒有系統架構的同學來填補知識框架，
《京東平臺數據化運營》京東這本書，比較淺顯易懂，提到的電商運營維度對應到旅遊電商，有觸類旁通的效果，運營的底層邏輯是相似的；
旅遊知識類：《智慧旅遊：從旅遊信息化到旅遊智慧化》
系統闡述了基於旅遊信息服務的智慧旅遊理論和實踐體系，有提到雲計算、大數據、物聯網在未來旅遊的應用，好多在今天已經變成了現實，我是2014年讀到這本的，但是框架和技術理論還很適用；
商業經濟類：《水大魚大》 《激蕩三十年》 《趨勢紅利》 《互聯網+戰略版》《 5分鐘商學院》
畢業以後的讀書思維有很大的變化，更加的偏向實用、思考和趨勢研究，更加地體會到工作是最好的學習， 也和前面提到的學習本身沒有價值，更多的是越高應用。
尤其開始關注商業經濟和經營管理，吳曉波是我非常喜歡的一位財經作家，在生活、工作和詩歌中間，活成了自己想要的樣子，長期關注中國經濟的中長期發展，也對基層工人的命運真切關注。推薦他的《水大魚大》和《激蕩三十年》，《水大魚大》是描寫了2008-2018年中國經濟經濟的十年發展，尤其是互聯網，讀來感同身受；《激蕩三十年》是細數了1978到2008改革開放的三十年，可以很好的幫助我們瞭解過去，以及父輩們所生活的年代；
劉潤是得到專欄《5分鐘商學院》主理人，同時是很多公司的戰略諮詢顧問，包括小米、聯想等，對商業經濟有興趣的同學關注他一定不會錯;
經營管理類：《三板斧》 《以奮鬥者為本》 《有效管理的5大兵法》
大學期間，關注管理可能有點早，如果對企業管理有興趣，推薦關注這三本，不會錯；
其他：《拆掉思維裏的強》 《創業36條軍規》
總結一下：
大學四年是裝點自身特別好的時間階段，畢業以後堅持學習的動機和條件都少了很多，真正投入其中努力觀察和學習的人，一定不會差，我在本科期間，自學了行業相關的很多東西，基本上大學圖書館關於旅遊方向的書籍，我會清楚的知道放在哪裡，4年時間基本通讀了圖書館裡旅遊相關的全部書籍，直到現在，書桌上還買了噹噹大促的滿200-100；
學習是一種長期習慣，堅持每天比身邊的人多進步一點點；
2018年，我開始幫助全國旅遊管理專業的在校生建立一個微信羣，幫助大家打破自身環境的侷限，鼓勵大家多思考多交流，早一點看到未來；如果你想加入，可以關注「Travel星辰大海」，進行申請；
點擊參與直播分享:旅遊管理專業，如何獲得更好的未來發展
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