剛從菲律賓考察回國，我帶回來讓人非常振奮的消息，菲律賓是臺灣人創業的天堂。

我為了讓美味王成為全世界的創業神話，我誓言走遍世界每個角落，對於中小型的創業我有非常靈敏的判斷力，可以很自豪的說，我從沒失敗過，這次從菲律賓短短五天行程，我突然有個感覺，為什麼到現在纔到菲律賓呢？這個創業天堂怎麼到現在才讓我發現呢？

很多人如果到過菲律賓很可能會有疑問，覺得他跟所有東南亞國家都很類似，我憑什麼覺得他特別的好，我告訴各位，這叫做專業，臺灣人喜歡去的大陸，大家卻不知道那是我心中創業排名最後的地區，大陸的創業環境絕對不適合臺灣人，大家看看大陸有多少臺流，你只要手中有數據就會懂我的意思，大陸人多半是經過文化大革命的訓練纔到現今，但是臺灣目前才正在受文化大革命的訓練，還沒畢業的去面對受訓後得獎的，你說誰的下場會淒慘。

目前很多人說要去越南，柬埔寨，有人說菲律賓、印尼，都各有支持者，到底那個比較好呢？謎底就讓我來揭曉，就是菲律賓，為什麼我會這麼斬釘截鐵的這樣說呢？因為我瞭解臺灣人，也剛瞭解菲律賓，我認為他太適合臺灣人發展了，背景環境與臺灣比較相像，對於臺灣這種比較單純的創業者，只有好處壞處不多，當然我還有三天三夜的報告懶得在這裡敲字，總歸一句話，臺灣人想要翻身，菲律賓是你十年內唯一選擇。

當然我說過只要哪裡有商機，美味王一定不會缺席，所以不是隻是說說，我們將開始著手計畫前進菲律賓。

二十年前我研讀菲律賓快樂蜂集團的創業史，美味王說實話有諸多快樂蜂集團的影子在裡面，在美味王的創業史中也發生過與快樂蜂集團相同的事件，由於當時快樂蜂集團創始人的告誡，美味王已經提早在創始時就特意的排除，所以少走了很多冤枉路，我們別的不說，大家有看過那個國家的炸雞店超過肯德基與麥當勞店家數總和一倍以上的嗎？有嗎？沒有吧？全世界唯一有這種景象的就屬菲律賓，單單這一項就可以證明全世界最好做的炸雞市場在菲律賓。

快樂蜂集團短短十七年累積21億美元的資產，這不是創業天堂是什麼呢？

想到這麼慢纔到菲律賓，實在是要再次向我的英文老師說聲抱歉，因為我的英文實在是太爛了，當時就是不好好的聽老師的話，才會這麼慢才準備登陸，如果當時好好學英文，我想美味王應該不會比快樂蜂差很多才對，所以奉勸各位，在臺灣你什麼系大概都沒用了，好好跟孩子說，把語言學好，那怕是越南話，現在的越南商機都比臺灣好太多了，很可能過幾年臺勞就會到越南打工，外語真的很重要。

這幾天我一直想，到底要怎麼規劃管理越來越多的海外公司，沒有人這樣做一定有沒人做的道理，現在我們做了才知道，確實有很多難以管控的問題，所以我有了一個計畫就是取之於民還之於民的作法，在海外成立事業並同步培養接班人，建立一套輔導創業經營的辦法，招攬弱勢藉由我的專業能力培訓駐地人員，在一段時間內進入管理階層，按公司規定分層分紅，再將盈餘全數還之於民，投入教育，讓所有願意努力向上的孩子有一個與一般人相同的競爭平臺，給魚也給漁，再由協助的貧民孩童中，依照所有孩子的特性輔導進入集團的各部門，讓所有的孩子不只是能受到好的教育而且在畢業後還能擁有超越一般人追求富裕生活的機會，美味王還能提供一份無償的創業基金，跟擁有有錢的父母沒兩樣。

這段時間我在東南亞經商我有一個很深的感觸，世界真的很不公平，有條件的不懂得珍惜，貧民百姓想力爭上游卻完全沒有機會，這個聲音上帝與媽祖都有聽見，但是我是神的子民，只有我能替祂們普渡眾生，祂們做不到的我來做，因為這是我小時候的聲音，不要因為得不到幫助就對這個世界失望，我曾經認為上帝放棄我了，我也曾經差點放棄過自己，認為上帝關了一扇窗，也把另一扇窗也關了，我清楚這世界上有很多可憐之人必有可恨之處，但是我清楚我不是那個多數，在我所到之處，我可以從無數渴望的眼神中發現，很多孩子都跟我一樣，只求一個公平的機會，這也是我今天想把美味王推展到全世界的原因，給大家一個機會，讓弱勢也有希望。

美味王從創業到今天，我一直不知道我該怎麼做才能讓像我這樣的孩子獲得實質的幫助，也一直苦無方式管理未來全世界的分公司，現在終於有了一個結論，就是把獲利去栽培願意努力的孩子，真正的把我的智慧傳承下去，很多慈善事業都發揮了部分的力量，這個世界需要教育，教育比食物更重要，食物的幫助是短暫的，但是教育才會改變一切，你給了食物給了上學的機會，但是如果你沒有教他創業謀生的能力，食物只會讓他成長，但是成長後卻成了社會的負擔，我希望像自己的孩子一樣去栽培全世界被遺忘的孩子，他們比臺灣孩子更願意用心學習，他們可以真正的傳承我的智慧，等到長大後可以成功的創業建立起龐大的事業體，而唯一回饋的方式就是延續我的理念，再去培養更多需要協助的孩子，不只是提供教育機會，而是要像我一樣把每個願意學習的孩子，訓練成任何行業都能創業成功的專業導師，在日後投入社會後，能讓我的精神一直的永續流傳下去，直到世界均富為止。

希望我的理想可以早日實現，也希望我們很快的相約菲律賓見。

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