人人網：從輝煌到沒落，只剩空城一座

2018年初，人人網遭監管約談，區塊鏈項目夭折。沉寂已久的人人再次出現在大眾視野裏是因為它的失敗。從風靡大學的社交平臺到現在的轉型失敗，這些年人人網都經歷了什麼？

人人的前身校內網

2003年冬，在美國讀博士的王興受到六度空間理論的啟發，想到是請了假回國創業。他拉上大學同學往回問和高中同學賴斌強組成了一個最具穩固性的三角團隊，在海豐園租了一套房子開啟了自己的創業之路。

那時候美國的風投對SNS的前景非常看好，王興也把創業定在該領域，只是嘗試若干個項目後並未成功。他們堅信這個創業方向是對的，只是找不到合適的切入點。

2004年Face book的上線讓正在迷茫的王興看到了希望，Face book在當時只允許哈佛的學生註冊，用戶太少，並沒有引起很大的反響。從Face book那裡，王興反思自己曾經做過的「多多友」「遊子圖」等項目的目標用戶不夠集中。他把目標鎖定在校內。

2005年12月，校內網上線，當時王興選擇在清華、北大、人大三所大學做推廣，用edu結尾的郵箱註冊，為了推廣校內網他們用了各種辦法。

在自習室的黑板上，廁所裏，水房裡，寫小廣告。花大幾千塊錢贊助清華大學的校園美術節，讓學生通過校內網抽取美術節的門票。在春節時候用大巴車送學生去車站等等。

各種各樣的推廣方式，讓校內網在上線三個月後用戶量突破了3萬人。不少人都看到了國內校園SNS的前景紛紛投身校內網，陳一舟創辦了5Q校園網，哈佛的張友帆跑回國創辦佔座網。

校內網的出現，讓現實中乖乖孩子們找到了釋放自我的方式，在這裡他們個性飛揚不用在乎別人的眼光，他們開始肆無忌憚地釋放著自己的社交需求。

用戶越來越多，王興的團隊無法支付高昂的伺服器成本。這時競爭對手陳一舟開除了收購條件，2006年10月校內網被千橡集團收購，自己辛辛苦苦養大的孩子拱手讓於他人，王興心理肯定不是滋味，他在博客日誌裏引用了丘吉爾的著名說辭表明自己的態度。

但是負債纍纍的團隊讓他們別無選擇，賣掉校內網是一種解脫，出局意味著另一個開始。

2007年10月，王興從校內網離職。從此他與校內網的關係畫上了句號。

曾經輝煌一時，如今窮途末路！曾經在人人上發著殺馬特照片的青年才俊們如今被歲月蹉跎成了中年大叔。昔日風靡人人的清華校花章澤天已成人母。那個載滿了回憶的人人網漸漸淡出人們的視線。

作者：逸然 出品：懂財帝

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人人網前身校內網，是王興回國創立的，人人網也曾輝煌一時，我仍然記得我大學時，人人網的火爆。隨著用戶呈倍增長，王興團隊越來越無法支付高昂的成品，只能由別人收購，這也是王興的一大遺憾。最後人人網由巔峯跌落谷底，只留下一個有著青春回憶的「空房子」。

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