唐僧師徒四人在團隊裏分別扮演的是什麼角色？
師徒四人的背景就能看明白職場中的很多問題。
西方如來佛祖的二弟子金蟬子轉世，這麼強大的後臺！用現在的話說就是背景很硬，上面有人。唐僧只是因為在如來講法時輕謾了佛法，被貶下界。唐僧就像我們職場中上面突然調過來的領導，這也不難看出為什麼取經途中，各路神仙和國民都幫他，因為他有背景，要巴結。唐僧的小錯誤公司不能開除他，先貶下去看他表現，取經對唐僧來說就是職場中追求升職加薪的過程，他的目標堅定，嚴守戒律的性格成為團隊的帶頭羊！
一個從石頭縫裡蹦出來的猴子，沒有強大的背景靠著自己的能力和悟性學到了一身本領，職場中這類人屬於能力很強大，但是一身傲氣不服管教，怎麼辦呢？領導要用他用好他，必須抓住他的「痛點」「把柄」——緊箍咒！不聽話的時候就拿出來晾晾。孫悟空的能力毋庸置疑，他的有勇有謀還有好勝心的特點務必成為團隊的市場部門中的業務發展部！
天蓬元帥的背景，統領過十萬天兵，屬於正統的出身，因為調戲嫦娥犯了天規被貶下界，類似於單位老闆的小舅子之類的，本來給安排了好好的一個職位，非要去調戲嫦娥。「關係戶」的豬八戒貶進取經這個部門後還是生性懶惰，好色又意志不堅定，但是他是團隊的調節劑，負責「說和」領導與員工的矛盾，拍拍領導的馬屁，做了很好的溝通和調節人際關係作用。他的人物特點符合團隊中的開心果。
沙僧的背景
也是個有背景的人物，捲簾大將，因為蟠桃大會打翻了琉璃盞，被貶人間。這是一個團隊中最忠心耿耿，最讓領導放心的一個員工。話不多，埋頭做事情，任勞任怨的特點代表了大多數員工的現狀。沒有孫悟空的能力，又沒有豬八戒會拍馬屁，只能默默幹活唄。
也可以看出這個團隊中最可悲的人物——孫悟空！
不像其他三位都是「上面有人，背景很硬」。一隻從石頭縫裡蹦出來沒有背景的猴子，全靠自己的努力才智練得一身本領，按耐不住只做一個花果山美猴王，也想上天當個大官，不料職場奸詐被戲弄當了一個「弼馬溫」！打壓了五百年後，還要陪唐僧取經。
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從文學角度看，《西遊記》是我過古代浪漫主義文學的巔峯之作，但是從現代的團隊管理的角度解讀，唐僧師徒四人是一個為了遠大的宏偉的目標，克服種種艱難險阻，不懈努力，最終走向成功的一個創業團隊的配合與管理的典範，對於任何一個企業的團隊管理都有借鑒的意義。
我首先解答題主的問題，在我看來，師徒四人中，在團隊中的角色分別是,唐僧是領導即CEO，孫悟空是CTO，即有點向技術負責人和主管這樣的角色，豬八戒是員工，沙僧是後備相當於人力資源和後勤之類的角色。
下面我就來通過他們各自身上的特點具體分析我這麼認為的原因。
【01】唐僧
唐僧，似乎在劇中是一個不食人間的聖人，在整個取經的路上，言語不多，但不可否認的是，他的心思縝密，能注意到事物 的細節，最為大家所熟知的就是他的固執和對西行取經的決然。有人可能說唐僧什麼本事也沒有，善惡部分，固執己見，這樣的人怎麼能夠做領導呢；但是你不可否認的是唐僧制定了整個西行取經的大戰略，而且每次當其他三個人發生衝突的時候，是他在從中斡旋，當所有人都放棄的時候，不管遇到怎樣的挫折，意志最堅定的就是他，他取經的意志力絲毫未減。只有他知道取經是為了普度眾生，其他三人目的很單純，他們從來沒思考過為什麼要取經，取回來究竟要幹嘛，就向團隊中分配給的任務一樣，他們只是盡量完成它，而很少思考組織的戰略目標達成以後有什麼影響，所以唐僧一直都在把控全局，從而達到最終的戰略目標，所以最適合領導人即CEO的角色。
【02】孫悟空
素悟空，似乎總有用不完的精力與能量，行事果斷剛毅，像一個典型的行動主義者，總是用最快的速度解決問題，不過情緒很不穩定，非常容易激動，但他像一個專家一樣，無所不能，辦事雷厲風行，每次遇到挫折（妖怪），能對付的就指揮安排，不能對付的就藉助外力（請救兵），就像是部門的CTO或者主管之類的，負責協調各方的資源，處理一切事物。
【03】豬八戒
豬八戒屬於活潑好動，熱情奔放的那種人總是閑不住，在執行任務的時候，有自己的小心思，而且經常偷懶，但是雖然經常放棄，但是，基本也能執行公司整體的戰略和任務，而且也有一定的業務機能，也能成為團隊的調節劑，對團隊的運轉也不可或缺這多像我們平常小公司的團隊的執行者及普通的員工的角色啊，號懶惰，小心思多。經常不思進取。
【04】沙僧
沙僧沉默寡言，低調隨和，但是他一直任勞任怨，這個團隊裏最瑣碎的乏味的工作基本都落在了他的身上，而且當孫悟空和豬八戒發生爭執的時候，也是他從中調節和斡旋，然後他還有一個突出的特點就是關注細節，就像是人力資源和後勤保障系統，使得團隊能夠一直穩定的向前發展。
其實在我看來，在一個團隊中，很多崗位不是一成不變的，事實上一個崗位的人具有的特質往往是混合的，所以他們四個只是從各自特點上分析比較符合這幾個崗位的角色，但是現實中，肯定需要更多特色的角色才能組成一個高效的團隊。對於以上我的分析，你們同意嗎？
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通過權威人士推薦和相關面試，成立了一個四人團隊。
豬八戒:市場部副經理。主要負責試探外部情況，能說會道。但工作能力一般，時刻想要取代經理位置。
在完成任務的過程中，團隊人員相互磨合，積極配合。最終歷盡千辛萬苦，完成了上級賦予的任務。
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這個問題之前好像出現過，說說我對師徒四人的理解吧：
用現在的眼光來看、西天取經是很有程序和人事架構的，我們從頭捋一遍：
其一、西天取經的總策劃人：如來佛祖。宏觀大局把握，取經的意義、責任人、過程、結果。
其二、西天取經的執行總監：觀音菩薩。人物架構的組成、安全顧問、意外事故的保障。
其三、西天取經的執行人：唐僧、孫悟空、豬八戒、沙悟凈（白龍馬不題，題中未提）
這個西天取經的團隊由觀音菩薩一手組成：
團隊領導：唐僧。為啥他是領導呢？他本身就是如來佛祖的第二弟子金禪子，而取經又是如來定的，肯定讓自己人當主管啊。動不動就用緊箍咒來要挾孫悟空，其實這樣的領導不招人待見。理想當中的領導一般是：威而不怒、親而難犯，大家自己體會一下。
團隊骨幹：孫悟空。一路上行走坐臥，基本都是猴子說了算，有困難第一個上，雖然三次讓領導趕走，但取經團隊真離不開他，唐僧心裡也明白。用現在的話說就是：有本事的好用，但不好管。但意志還是很堅定的，只要領導制定了方案、就能很好的實施。
團隊成員：豬八戒。八戒本事不小，但好喫懶做，有事挑不起來，整天挑個擔子，有喫的就上，有美女就多看幾眼，凡心太重。我們身邊也有這樣的人：本事不大，私心很重，看不得別人好，還瞧不起比自己弱的。
團隊成員：沙悟凈。有本事，但是怕但責任，有事不出頭，存在感較弱。在團隊中城府最深的就是他了。但很精明，時不時給孫悟空提個醒，比如紅孩兒那集，孫悟空一聽說紅孩兒時牛魔王的兒子，就高興了說師父有救了，八戒也附和，只有沙僧說：三年不上門，是親也不親，你們五百年沒來往了，他肯跟你認親嗎？但猴子和八戒沒聽，結果被燒的不輕。團隊中這樣的人不可或缺，頭腦很清醒，當領導有不成熟的預案出來時，他會毫無保留的指出其漏洞。但是不堪大用，不敢但責任、畏首畏尾。
唐僧師徒其實可以看成是一個企業，四個人將一個企業的精髓展現的淋漓盡致。
唐僧自然就是企業的總裁，他一開始也只是一個打工族，因個人能力突出，有幸結識了國家領導人，並且被投資人觀音菩薩看中，獲得天使輪投資，拿到了去西天取經的大項目，完成項目就能或得不菲的收入----也就是成佛。
在接下來的項目進行中，「總裁」形象深入人心----招聘團隊成員，給團隊成員做思想工作，把握團隊方向，讓整個大方向不偏不倚滴進行。化緣、打怪、拿行李等雜活統統不管，面見各國領導人、洽談要事都是親力親為，畢竟這些事是小弟們做不了的。並且還有自己的座駕白龍馬，這些都是現在總裁才能享受到的待遇！
而孫悟空，自然就是這個企業的精英人才，當年也算是個創客，就是走的路子有點奔放，上面的人看不下去了，就給封殺了。後來覺得這麼個人才不能浪費，就介紹給「唐董」當小弟。靠著自己的一身本事，還有當年創業廣結的人脈，一路各種斬妖除魔，解決大小難題，可謂是一個企業的擔當。
豬八戒就好說了，在企業中算是混日子型的。當年也是公務員管理層，只因泡了領導的馬子，被罷免職位不說，還給強行換了副皮囊，從高薪階層英俊小生，一下變成醜了吧唧的屌絲，誰都不好受啊。縱然有一身本領，也不想過多展示，只想混日子拿薪資，一有跳槽的機會絕不放過----動不動就「咱還是散夥分行李吧」！呵呵~
沙僧，當然是喫苦耐勞型，前面的一個負責打怪，一個負責偷懶，下面很多雜活誰來做？當然就是沙僧了，當年也算是個公務員，只因犯錯，被罷免職務。加入團隊之後，淪為最底層打工族---拿最少的薪資，幹最累的活，任勞任怨。畢竟能力有限，碰到大事就甭指望了。
《西遊記》唐僧師徒四人就是一個小的職場呀現代職場的縮影
唐僧：有關係沒能力的領導者
唐僧是誰，如來佛祖坐下金蟬子，下凡歷劫的。又是大唐皇帝的御弟，受託去往西天取經，背景槓槓滴。取經過程中愛管閑事又沒能力，耳根子軟，但他又是師傅，也就是團隊的領導
孫悟空，能力強卻情商不高的骨幹
孫悟空，無父無母的孤兒，憑著自己的能力進入了取經的團隊，整個團隊就靠他撐著，每次領導或者其他人的爛攤子，都得他去收拾。但由於性格耿直，受了領導不少的氣
豬八戒，懶散卻油嘴滑舌的領導心腹
豬八戒每天就是喫喝睡，能力一般，愛美女，取經最不堅定，但是卻油嘴滑舌，深受領導喜愛。師傅說什麼就應什麼，仗著領導喜愛，偶爾也能和骨幹頂嘴
沙僧，任勞任怨的新人
沙僧是最後一個進入團隊的，臟活累活都是他幹。他能力一般，也不聰明，但是忠厚老實，也很肯幹。標準的職場新人，聽骨幹的話，聽師傅的話，和豬八戒也相處融合
《西遊記》是明代小說家吳承恩的作品，與《紅樓夢》，《水滸傳》，《三國演義》並稱為四大名著。而86版的西遊記更是不折不扣的神劇，它伴隨著一代人的成長。主要講述唐僧，孫悟空，豬八戒，沙和尚師徒四人（嚴格說是師徒五人，還有白龍馬）克服艱難險阻西天取經的故事。
唐僧――領導者（精神）
師徒四人共赴西天取經，唐僧是絕對的領導者，也就是整個團隊的精神支柱。如果沒有唐僧一心向佛的虔誠和堅定不移的信念。這個取經小團隊是沒有辦法維持的。
孫悟空――執行者（力量）
齊天大聖孫悟空，上天入地無所不能。正是有了孫悟空強大的本領才取經纔是可行的，也正是這種強大的力量可以排除萬難，保證最後的成功。
豬八戒――擁護者（慾望）
豬八戒，調戲嫦娥被貶的天蓬元帥，慾望的代表，圓滑，沒有遠大信念，但他最會討師傅的歡心，也是唐僧的堅定的擁護者。
沙悟凈――恪盡職守者（勤懇）
沙和尚無論在書中還是影視劇中戲份都不多，無論何時都挑著擔子，恪盡職守，兢兢業業的做好本職工作是沙僧最可貴的地方，當然他也是最安於現狀的。
筆者簡單的分享了自己的看法，雖然很官方，但也是自己體會的真實感受。歡迎大家批評指正！
謝邀！
在回答這個問題之前，估計一百個人讀西遊記會有一百種解讀。那我認為西遊記的人物角色是怎樣的？
首先我認為西遊記五個角色，這裡包括白龍馬，組成的團隊很象是由落魄貴族唐僧，帶領一羣妖精、向成功進取的勵志篇。
我為什麼這麼說呢，首先說唐僧。他是金蟬子轉世。他是因為輕慢佛法被貶下凡間，需再次修行重返天界。
悟空呢，本領最高，卻是石頭縫裡蹦出來的猴。他若不是遇上唐僧，可能永無出頭之日。
八戒是因為犯了色戒，沙僧是犯了工作懈慢疏忽之罪，小龍馬是有忤逆之罪，他們都是被打入最底層的牢改犯，是不入流的妖，帶著贖罪進取的使命登場。
因為他們都跟對了領導—唐僧，一個有後臺，有門路的核心人物，所以最終都成功逆襲了！這在現代社會其實也是如此。不管你有或沒有本事，只要有人扶持，跟對團隊，終會成功。
此觀點純屬己見，或供娛樂！
謝邀！
唐僧：堅定信佛者、佛法傳播者。
唐僧取經這個過程其實就是佛道之爭，在那時的中原，道興而佛衰。所以就有唐僧取經，宣揚佛法，以至於後來悟空不能背唐僧飛去靈山，瞬間就到了，還弘揚個屁佛法。
孫悟空：打擊道家直接實行者。
佛：你道家覺得人才濟濟，目光短淺，有無猴子都無所謂，那我就要用，還要用好。事實說明猴子在取經過程中表現驚艷，拔出無數道家設下的障礙。
豬八戒：攪屎棍、間諜
道：你不是喜歡用的棄子來打我們的臉嘛，我就在給你個嗜色如命，好喫懶做的搗亂，看你如何教化？你佛家不是戒律森嚴嘛，看你如何戒其淫！八戒在過程也幾次揚言「散夥」，挑撥唐僧與悟空的關係。不過最後還是佛勝了，八戒也皈依了
沙僧：宣揚佛法助攻者
不就是打破一盞燈麼，就如此懲罰我。不像佛，有寬容之心，犯了錯，只要真心悔改，有向善之心，佛都會寬容其過錯。沙僧在途中也是唯一跟唐僧認真學習佛法之人，以唐僧馬首是瞻，是學佛之典範。
眾生：連妖精都能被佛法感化，一心向善，說明佛法博大精深，有無邊偉力啊
唐僧：
奉公守法，為德者居上；
孫悟空：
降妖伏魔，為能者居前；
豬八戒：
點子頗多，為智者居次；
沙僧：
任勞任怨，為勞者居下；
德者領導團隊、恩威並濟，能者攻克難關、盡情發揮，智者出謀劃策、言論自由，勞者執行有力、不越俎代庖。
這樣的團隊其實是很完美的！
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