盛大遊戲未來該如何發展？

2018年是盛大遊戲的關鍵一年

盛大遊戲從崛起到衰弱再到王者歸來前前後後經歷了十來年。09年開始盛大納斯達克上市，17年私有化完成，這8年間盛大由於資本內耗失去了手遊發展的黃金時期，默默無聞成為了三流遊戲廠商，盛大集團在15年就失去了盛大遊戲的控股權，現在盛大遊戲歸世紀華通掌管。而世紀華通和騰訊關係極好，這以後盛大遊戲真的是唯「馬」首是瞻。

到了2018年2月騰訊宣佈入股盛大30億人民幣，而且外界也一直在傳盛大很有可能將要國內A股上市，這次如果能上市成功雖說和騰訊還相距甚遠，但至少能和網易有一定的競爭基礎！因此今年是盛大遊戲的關鍵一年，能否上市就靠今年了。

現在騰訊是盛大遊戲的股東之一，盛大過去在遊戲領域還是有一定實力的，這次背後還有騰訊的支持，依託騰訊給予的用戶流量未來的盛大遊戲我覺得是大有可為，放出爆款遊戲只是時間的問題。我是很期待未來有一天登錄盛大遊戲的時候能夠增加一個通過qq或微信登錄的選項！

在遊戲業內有一個不算玩笑的笑話：中國只有3個遊戲公司，分別是騰訊、網易和其他。

對於這些年總能在「其他」中排名第一的盛大遊戲來說，這個笑話頗有些殘酷。畢竟，按排序也算第3，可卻依然被列入到了其他之中。

一步之遙的盛大遊戲，有機會重新以「本名」回歸到兵器譜之上嗎？

這個問題其實可以簡化為3個字——憑什麼？

擺脫傳奇依賴症？

如果不擺脫對傳奇的依賴症，一切都是空談……

盛大遊戲，或者說收購擁有盛大遊戲的網路遊戲業務、主要經營性資產和核心經營團隊的盛躍網路的世紀華通，有這個資本嗎？（為閱讀方便，除特別說明外，仍統一為「盛大遊戲」）

從2001年開始運營《熱血傳奇》後的7年時間裡，盛大遊戲一直穩穩地坐在遊戲行業的頭把交椅上。直到2009年，騰訊用一記《地下城與勇士》拿下遊戲公司營收第一名……

之後的故事，則頗為簡單。一方面盛大遊戲持續滑落，另一方面一直在遊戲領域緊隨盛大的網易，繼續保持第二。

如果用極簡的敘述來說明騰訊和網易的優勢，可以分別用渠道流量看騰訊、精品研發在網易來解答。

同一時間，盛大遊戲在接近10年的時間中，能夠時不時流連於第3的位置，也有一個依仗——還靠「傳奇」。

「傳奇」保住了盛大遊戲不至於象失去了「魔獸」的九城那樣，最終籍籍無名。

但遊戲的江湖，早就不是「傳奇」咋起的2001年，可以一招鮮喫遍天下的時代了。

請注意，「傳奇」二字，並不僅指一個遊戲，它應該是一個品牌，至少包括《熱血傳奇》端遊、手遊以及《傳奇3》等系列產品，還有在傳奇情懷驅動下始終不離不棄的玩家。

顯然靠傳奇，不足以讓盛大遊戲從「其他」中重歸兵器譜，世紀華通亦披露，「傳奇」IP系列產品在2016年、2017年、2018年1-4月營業收入佔比分別為48.99%、28.28%和28.01%，毛利佔比為50.45%、31.92%和29.65%。

對單一的依賴明顯降低，這是遊戲廠商的自覺。而這只是一個好的開始而已。

被小瞧的世紀華通！

遊戲圈是有鄙視鏈的，鄙視跨界。

遊戲公司看不起從互聯網領域跑來打劫的，每每說起騰訊、B站，乃至搜狐、金山，總是說它其實活成了遊戲公司。

滿滿的羨慕嫉妒恨。

但只要是做遊戲的互聯網公司，還可以進一步鄙視，鄙視或無視那些傳統行業跨界而來的公司。

緣由也很簡單撈快錢的跨界公司，最後在毛利率較高的遊戲行業，大多鎩羽而歸。在這裡不一一列舉，舉出來也未必聽說過。

世紀華通，一家以汽車零部件起家的公司，恰恰命中了這個鄙視鏈。不過它比較幸運，在遊戲行業的無視下，完成了原始積累。

自2014年通過收購七酷網路和天遊軟體後，世紀華通便正式切入了網路遊戲市場。2017年2月，世紀華通正式收購點點互動……

大手筆併購，和其他傳統產業跨界遊戲產業如出一轍。然而，七酷網路、天遊軟體被收購後，均超額完成了對賭業績。點點互動從今年4月開始，一直佔據中國發行商出海收入榜首位置，只是在8月被網易超越了一次。

而根據世紀華通2018年三季度報告顯示，其已憑藉23.33億元營收蟬聯A股遊戲企業營收第一。

沒有盛大遊戲的世紀華通，已經悄然在「其他」中，隱然壯大起來。

拿下盛大遊戲後，這個曾被「鄙視」的公司，已經不能被遊戲業無視了。

合體、又見合體，破解流量「保底」

世紀華通選擇併購盛大遊戲，並不是簡單的集聚IP和整合資源。

兩個公司今年的一些動作，有很多的相似之處。甭管主動被動。

2018年1月，由世紀華通旗下七酷和三七互娛合作研發、騰訊獨家代理的正版MMO手遊《擇天記》正式上線，這款手遊很快爬上App　Store下載榜前10；上線以來，《擇天記》穩居暢銷榜前20。

同為A股遊戲公司的三七互娛，和世紀華通成了同盟；而佔據了渠道流量的騰訊，亦成為了合作夥伴。

很巧合的是，盛大遊戲也在和昔日的對手騰訊在緊密合作。2017年，盛大遊戲最核心的IP手遊《熱血傳奇手遊》、《龍之谷手遊》、《傳奇世界手遊》授權給騰訊獨家代理；2018年初，騰訊30億元戰略入股盛大遊戲，昔日的對手開始合體。

結果，此次世紀華通併購造成了另一個融合——騰訊擁有世紀華通4.95%的股份，成為公司第五大股東。

你中有我，我中有你的結構下，最直接的效果是在騰訊的發行體系下，世紀華通和盛大遊戲，在流量上無需擔憂，自然營收和利潤也就有了「保底」。

為何最終都融合在了一起？或許，盛大遊戲副總裁譚雁峯在8月的Chinajoy上的一個論斷頗能看出端彌：留給新遊戲的機會更少了，新遊戲獲取用戶也越來越難。流量的集中度更高，之前還有一些大家不知道長尾渠道上，但現在這種新的渠道越來越少了。流量也越來越貴，容易變成價格競爭。

不解釋，你懂的！想要重回兵器譜，非破解這個難題不可。而用戶的精力，大部分被騰訊系和頭條系佔據，則是一個不爭的事實。

同盟還在擴大，2018年，盛大遊戲首次嘗試和B站做遊戲聯運，共同推了一款《RWBY》。

一切都似乎準備好了，只欠好產品了。而世紀華通和盛大遊戲，迎來了另一個「東風」。

寒冬未必不是風口，這或許是巧合

外部環境的變化，總會帶來危機——危險和機遇。

2017年底，中宣部等8部委聯合印發的《關於嚴格規範網路遊戲市場管理的意見》強調對網路遊戲行業強力監管整治；8月，教育部等八部門下發《綜合防控兒童青少年近視實施方案》，稱國家新聞出版總署將對網路遊戲實施總量調控，控制新增網路遊戲上網運營數量。

版號，更是在今年3月以來，一直沒有處於暫停狀態。

結果，當《每日經濟新聞》和《國際金融報》的記者與書樂探討起世紀華通併購盛大遊戲時，我在「遊戲寒冬」的慣性思維下，出現了誤判。

彼時，愚依據「2018年雖然只剩下一個多月時間，盛大遊戲仍有8款新遊戲準備上線」和「《永恆之塔》新版本已提交文化主管部門進行內容審查，且已獲受理，該產品目前正常運營」這2組信息認為：昔日盛大遊戲過於廣泛的撒網和研發、代理龐大的遊戲庫，在當年給盛大帶來的是貪多嚼不爛，而時移世易後，或許反而在今日的背景下成為了盛大的優勢。

事實理當如此，但事實並不止於此。盛大遊戲與世紀華通的機遇，其實藏在它們早前的更多佈局之中。

4月2日，盛大遊戲100億韓元投資韓國版「微信」Kakao旗下遊戲子公司Kakao Games。

這背後的關鍵詞是出海。而彼時，其海外營收已經約佔總營收的五分之一。

而對於世紀華通而言，其旗下的點點互動的海外發行商角色也相當到位，尤其是爆款運營上。

據Sensor Tower發布的10月中國手遊收入TOP30的數據來看，點點互動《火槍紀元》和《阿瓦隆之王》分別佔據了第三位和第六位。而2018年，這兩款產品一直穩居手游出海收入榜前5強。

已經漸成網路和規模的海外網路，讓世紀華通對於國內遊戲產業的風雲變動，有了更強的禦寒能力，而盛大遊戲加盟之後會如何……

國內遊戲用戶規模呈現飽和狀態、海外市場五年增長近15倍的大背景下，內引外聯的世紀華通和盛大遊戲，在國內有騰訊的「合體」、有世紀華聯的發行能力、有盛大遊戲7成人員投入在研發的實力背書，以及原始積累的龐大IP與遊戲矩陣，或許真的有機會，從不太強大的「其他」中第一，晉級成為真正和騰訊、網易並列的第三極。

能否重回兵器譜排名，這一次機不可失，或許也是蟄伏十年來最佳的風口機會。

2月8日，在以「2018 · 一發入魂」為主題的盛大遊戲2018年會上，公佈了一部回顧盛大遊戲18年來發展歷程的宣傳視頻。視頻中對盛大遊戲一路發展而來所取得的重要成就進行了介紹，並以盛大遊戲十年老員工及新員工的不同角度記錄了他們對盛大遊戲的印象和對這家公司未來發展的期望。作為始終位於舞臺中央的一家互聯網公司，盛大遊戲在18年裏一直扮演著領航中國遊戲行業破浪前行的開創者和變革者的角色。而對於以打造百年企業為目標的盛大遊戲而言，18年只是一個新的起點。

盛大遊戲「2018 · 一發入魂」年會

「用遊戲創造世界，基於行業最雄厚的頂級IP矩陣，打磨精品，探索快樂的裂變之路。」這是盛大遊戲發展多年以來一直堅守的信念。在傳播快樂的道路上，3000餘名盛大遊戲人為21億玩家用戶帶來了眾多經典遊戲和珍貴的回憶。18年如一日的堅守和創新，詮釋了盛大遊戲對匠造經典的追求和不變的初心。正是由於這樣一種對遊戲純粹的摯愛和堅持，吸引了一個個擁有同樣夢想的人才聚集在盛大遊戲，將青春和汗水奉獻給了遊戲行業。

在盛大遊戲一路走來的18年中，取得了諸多的輝煌的成績。例如2004年率先觸及海外遊戲市場，收購ACTOZ公司控股權，使盛大遊戲成為國內首個收購海外上市遊戲公司的企業。2005年由盛大遊戲首創的遊戲免費模式，不僅為之後全球遊戲商業制定了新的規則，也使得遊戲免費製成為目前最主流的遊戲商業模式。2009年盛大遊戲登陸納斯達克，用遊戲作為與世界對話的方式，將國內優秀文化帶出了國門。

盛大遊戲董事長王佶

盛大遊戲在企業發展轉型的過程中，積極創新，時刻跟進遊戲行業發展的節奏。從2013年起開啟手遊營銷新時代，不僅成功發行人氣手遊《擴散性百萬亞瑟王》，同時也在自研產品的道路上不斷加速端遊IP向移動遊戲價值轉化。包括2015年推出的《熱血傳奇手機版》、2017年的《傳奇世界手遊》、《龍之谷手遊》等多款遊戲的優異表現，都彰顯了盛大遊戲引領行業向前的開拓者姿勢。對於已經獲得的成績，每一位盛大遊戲人都會為這家企業感到榮耀。放眼未來的發展方向，盛大遊戲CEO謝斐認為，盛大遊戲未來一定是一家有夢想的公司，建立以遊戲為核心的新文化產業生態圈為目標。

盛大遊戲CEO謝斐

盛大遊戲聯席CEO唐彥文在年會上發表演講時表示，2017年是盛大遊戲歷史發展最好的一年。伴隨在業務上高速發展態勢，2017年盛大遊戲不僅營收、凈利潤再創新高，更是被媒體冠以「TNG」行業三強之稱。迎來最好發展時期的盛大遊戲，將在精品研發戰略和頂級IP的雙輪驅動下，在2018年持續推出《傳奇世界3D》、《輻射避難所OL》、《光明勇士》、《境界之詩》、《瘋狂愛消廚》、《流浪者小島》等十餘款國內外精品遊戲大作，並以大發行戰略賦能全行業，從而推動整個行業健康、快速的發展。

盛大遊戲聯席CEO唐彥文

總結是為了更好的前行，18年的發展歷程，為盛大遊戲建立百年企業打下了堅實的基礎，新文化產業生態圈全新戰略的確立，則成為盛大遊戲未來發展的全新動力。專註於產品能夠讓企業變得更出色，放眼於文化能夠企業走得更遠。

下一頁：王佶現場內容全文

遊戲，已經超越了一個行業的範疇，成為當下全世界一種主流的生活娛樂方式。特別是中國，經過數十年的飛速發展，已經成為了全球最大的遊戲市場。另一方面，遊戲市場也迎來了加速變革的時代，對於遊戲行業未來的發展方向，盛大遊戲董事長王佶在2月8日舉行的盛大遊戲年會上做出了判斷。在王佶看來，遊戲行業未來將演變一個「快樂產業」和「新文化產業」。

「我們要解決這一代乃至下一代中國人如何快樂的問題」

針對「快樂產業」，王佶談到：上一代人已經解決了中國人的溫飽問題，我們要為這一代乃至下一代中國人解決如何快樂生活、如何美好生活的問題。通過我們所從事的事業去感染世界所有人，它的核心詞則就是快樂。盛大遊戲、盛大遊戲人正是為快樂而生，為美好生活而生。

盛大遊戲董事長王佶

遊戲行業也用其驚人的生長速度，肩負起了解決人們如何快樂以及如何美好生活的使命。2017年，中國遊戲產值達2000億，同期電影產值五百億，整個圖書、出版的市場產值為八百億。也就是說，遊戲產業作為一個新興經濟體，已經超越眾多已經發展幾十年的其他文化產業。此外，在遊戲產值的構成中，包含了480億的遊戲出口總值，在出口產值數據上，中國的小說、影視、舞臺劇等產業都沒有達到這樣一個高度。

傳遞中國文化肩負和思考新文化產業的使命感和榮譽感

在遊戲產業發展的新趨勢中，王佶也總結出「新文化產業」的關鍵詞，並且提出從事新文化產業必須要有產業的使命感與榮譽感。王佶表示，遊戲行業已經成為文化產業中真正的龍頭。從更大範圍來講，遊戲行業已經改變了世界跟中國對話的方式，通過遊戲展示出中國人的快樂生活方式，帶給全世界中國的人的自信、中國人的快樂文化，新形象、新名片，以遊戲的方式與全世界進行新的對話。

王佶在盛大遊戲年會現場頒獎

而新文化的榮譽感，更多是針對產品的內容，比如電影行業也有色情、暴力。而遊戲本質也是互動娛樂軟體，將遊戲內容呈現而出。王佶在年會演講中提到，遊戲在開發的過程中，必須在內容上保證為健康、快樂、上進的文化。盛大遊戲作為遊戲行業的開創者之一，過去與政府共同開發遊戲的分級管理系統、防沉迷系統等規則模式，並在今後也一定遵守這樣的準則與政府保持密切溝通。隨著用戶規模的不斷增長，在堅持內容優良的基礎上，遊戲從另一個維度上也打開大家新的思維、交互方式，相信未來的遊戲只會更美好、更豐富。