一周新闻丨服装行业大事件(4.15-4.21)

耐克鞋类业务副总裁离任,三天内四名高管离职

4月19日消息,耐克公司超过10年的鞋类业务副总裁格雷格·汤普森已经辞去职位,这是耐克高管动荡期的最新一例,这也预示着耐克的内部整顿还没有结束。

此前负责耐克多元化和包容管理的副总裁安托万·安德鲁斯、全球数字品牌营销创新副总裁丹尼尔·塔维和耐克篮球高级品牌总监维克特·辛格也相继宣布离职的消息。加上3月份耐克品牌总裁特雷沃·爱德华兹、全球总经理杰米·马丁遭辞退,一个多月以来美国品牌已经多达6名高管走人。

京东与红豆股份签署时尚业无界零售战略协议

4月20日消息,京东与红豆股份达成无界零售战略合作,这也是京东在时尚业首个无界零售战略合作。据了解,双方将在无界零售、特色智慧门店打造、品牌传播无界方面深度合作,打通红豆股份男装品牌线上线下销售,共享大数据,并实现精准营销。

红豆股份为中国主要男装品牌之一,2001年在上交所上市,截至2017年底门店已超千家。此次红豆股份选择京东作为战略合作伙伴,是希望以技术革新为驱动,全链路打通红豆股份男装品牌线上线下店铺,打造以品牌为中心的全接触点管理,以消费者为中心的综合购物体验、全时段精准营销与全渠道数字化营销。同时,双方将针对大数据进行共享,让数据锁定优质用户,精准用户需求。另一方面,红豆股份还将借助与京东智慧物流,升级终端配送,共同提升消费者体验。

据悉,双方还将打造智慧红豆股份+京东科技的品牌旗舰店,这个未来门店将会引入无人机送货等科技,探索新技术在线下场景的孵化与应用转化,提升双方品牌在一线市场的影响力。同时,红豆股份连锁店与京东之家也将入驻红豆股份万花城,通过彼此的双向赋能,营造便捷、配套丰富的购物新场景,将渠道下沉到十万人口的新兴城镇。此外,搭载京东的时尚基因与传播力量,红豆股份也将在“情”文化根基上,从品牌传播、品牌宣传等方面着手,通过联手央视打造红豆股份七夕文化节、规划年度超级品牌日、精准发力618等重要电商节日,联动线上与线下营销。

江南布衣推出全新品牌SAMO,加码男装市场

4月20日消息,江南布衣有限公司发布公告,称推出一个新的男装设计师服饰品牌——SAMO,以配合本集团多品牌扩展的策略,并透过品牌组合多元化横向扩展业务。至此,江南布衣旗下已有包括JNBY、CROQUIS(速写)、jnby by JNBY、less、Pomme de terre(蓬马)、JNBYHOME和SAMO等7个品牌,品类涵盖男女装、童装、青少年装和家居。

江南布衣表示,推出该新品牌为集团实行多品牌业务运营策略及向更加细分男装市场横向扩展的重要举措,将为本集团多元化品牌组合及整体业务增添活力,并有助本集团增加在设计师品牌服饰行业的市场份额及提升行业影响力。据其公布的2017/2018中期报告显示,之前旗下唯一的男装品牌CROQUIS(速写)于期内收入3.26亿,同比增长19.5%。截止2017年底,已有门店308家,较2017年中旬的278家增加了30家。

百丽联手腾讯试点,数字化改造落地“优MALL”

4月18日,百丽发布消息称与腾讯在数字化方面的合作进一步深化,在其门店首次落地“优MALL”。据悉,优MALL是由腾讯云智慧零售事业部牵头,腾讯优图实验室作为技术担当,以百丽旗下优质门店为试点的实体店数字化改造项目。而百丽掌管下的深圳福田星河COCO ParkNIKE店,是首家被选中进行优MALL试点的门店。

而腾讯也想凭借自己的优势助力各行各业实现“数字化”,“我们的目标是做好助手,凭借我们多年积累的技术与能力,助力各行各业实现数字化转型升级。”腾讯公司控股董事会主席兼首席执行官马化腾在日前也提到。优MALL更新优化的过程,就是百丽与腾讯合作加深的过程,也是百丽零售转型不断深化的过程。

Kappa一季度零售渠道复苏,线下业务实现高单位数增长

据Kappa母公司中国动向最新数据,在截至2018年3月31日止的三个月内,除童装业务及日本业务外的Kappa品牌业务于整个线下平台的零售流水同比实现高单位数增长。与此同时,Kappa品牌整个线下渠道的零售表现正在逐渐复苏。目前,中国动向拥有Kappa在中国内地、中国澳门和日本地区的全部权益,并在2008年收购日本户外冰雪品牌PHENIX。

2017年,Kappa开始尝试与娱乐、音乐、艺术等不同领域进行跨界合作,强化带有品牌DNA属性的串标产品,但销售效果并不明显。财报显示,截至2017年底,Kappa品牌的店铺总数为1487间,其中包括Kappa儿童店350间,相较2016年减少76间。分销网络主要覆盖中国主要省会城市,以及一些大型城市及市镇。

国内首家A+H股上市的拉夏贝尔公布去年H股年报

4月16日晚间,上海拉夏贝尔服饰股份有限公司公布其2017年。期内,拉夏贝尔实现收入89.99亿元,较去年同期增长5.2%,主要由于专卖渠道及在线平台收入的增长所致。股东应占溢利则为4.99亿元,同比下滑6.2%,是其继2016年近利润下滑后的第二个年份。拉夏贝尔自2014年港股上市以来,净利润一直是呈现上涨趋势的,2016年第一次录得净利下滑13.5%。2017年,虽然难转下滑态势,但下滑幅度已经有所收窄,其解释主要系期内关闭了1000多家亏损门店和部分百货渠道调整造成的影响;以及投资的新品牌尚处于培养期所致。

2018年,拉夏贝尔表示将持续优化线上货品,同时着力流量运营及品牌营销,以提升品牌的活跃度。在门店方面,截止2017年12月31日,拉夏贝尔遍布全国的零售网络在中国内地的31个省、自治区和直辖市共有9448个,覆盖了约2783个百货商场及购物中心。门店数目在报告期内仍保持净增长,且在购物中心的门店比例持续提升。

奢侈美妆品牌YSL圣罗兰入驻天猫平台

4月16日消息,今天奢侈美妆品牌YSL圣罗兰在天猫开业,随着YSL的入驻,欧莱雅中国旗下高端品牌也实现了在天猫的“全满贯”。据悉,首个超级品牌日不到半天的时间里,YSL销售额突破3000万,累计涨粉超过110万,这一数据再次刷新了上一个高端品牌——纪梵希的入驻纪录。

Gap准备停售旗下婚礼品牌Weddington Way

美国休闲服饰集团Gap宣布将在6月11日前逐步停售婚礼品牌Weddington Way。该品牌于2016年12月9日被Gap收购,之后通过网店和Gap旗下品牌Banana Republic的13家实体店销售。这也是目前Gap唯一的婚纱线,意味着停售后Gap将彻底脱离婚礼业务。Gap方面表示,停售Weddington Way的主要原因是该品牌没有扩展的可能性,对于Gap的未来发展没有太大帮助。并称,会尽可能为受到影响的员工重新安排集团其他品牌的岗位。

Weddington Way本是一家创立于2011年的洛杉矶婚礼社交购物平台,该网站会提供一个婚礼虚拟展厅,新郎新娘可以和展厅中的人在线沟通。并可以通过在线精品店购买伴娘礼服、婚礼礼品等商品,所有产品均由Weddington Way自行设计和制造,自成立以来已售出了约50万条裙子。

Moncler押注电商

在截至12月31日的12个月内,Moncler销售额同比大涨15%至11.9亿欧元,已连续16个季度录得双位数增长,营业利润同样大涨15%至3.409亿欧元,毛利率为34.5%,净利润则同比大涨27.3%至2.497亿欧元。首席执行官Remo Ruffini在早前对外表示现在最大的兴趣就是将数字技术应用到日常工作中,以了解客户的消费行为,他坚信奢侈品电商销售额占比将远超业界预测的20%。

目前Canada Goose已在加拿大、美国、英国和法国设立独立的地区官网,并计划到2020年陆续在德国、瑞典、荷兰、爱尔兰、比利时、卢森堡以及奥地利7个欧洲地区推出电商官方网站,最终将零售网络扩展到全球各地。在中国官网可以看到,Moncler产品按照男装和女装分类,共包括成衣、配饰两大品类。其中,成衣覆盖羽绒服、夹克及飞行员夹克、Polo衫及T恤,配饰则包括鞋履、拉杆箱、眼镜。

adidas索1亿美元赔偿

4月16日消息,美国时间周一,adidas协同Reebok共同向佛罗里达联邦法院提起诉讼,向Instagram、eBay等平台上共计50多个售假账号索赔1亿多美元赔偿。adidas表示这些账号全部都在贩售adidas和Reebok的假货,欺骗了消费者不说,也严重损害了adidas方面的利益,要求对他们进行严厉的惩罚。

森马+天猫黑科技打造新零售

4月17日消息,日前,森马电商6周年庆中与天猫一起玩了一把黑科技版新零售,在天猫的天合计划全程技术支持下,森马成功实现了线上线下的深度融合,让消费者更好的感受到了新零售。据了解,天猫不仅为森马打通了线上线下的支付结算,同时也提供了流量接口,协助门店进行扫码互动。参与者只需要通过淘宝或天猫APP,对全国500多家森马智慧门店的任一二维码进行扫码,即可体验到与代言人杨洋的AR视频互动,同时可领取线上的优惠券等。

据悉,一周的线下扫码拉新超过百万潜客,线上线下创造了近五千万的销售业绩,更好的打造了体验式购物。此外,森马当天还发布了新品“城市棉麻主义”。据悉,本次新零售活动森马线上线下全面支持,共有1500款商品参与。森马方面表示,会继续进行品牌的全线升级,线上线下联动,对智慧门店等新模式将不断探索。

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