新潮傳媒數字化投放系統很強？或只是講故事的噱頭而已！
如今，新潮傳媒的快速崛起，讓樓宇廣告市場在悄悄地發生變化。早在今年8月22日，新潮傳媒就發布了新潮數字化新品——蜜蜂智能投放系統（BITS）。張繼學給新潮傳媒這個「新物種」下了一個定義，他認為，新潮想用「互聯網+科技」重新定義電梯媒體，創造電梯媒體數字化、流量化的新物種。
線上流量消失，新潮趁勢而起
以bat三家為首的企業已經佔據了75%的流量，隨著線上的流量獲取越來越難，互聯網電商巨頭都在向線下尋求新的流量，而傳統樓宇廣告的戰場也已經從線上轉變為線下。對於很多資本和企業來說，是好事也是壞事，在這樣的市場變化面前，任何一個企業抓住機會就是極其有利的，拼多多的出現、瑞幸咖啡的崛起，乃至新潮傳媒的出現，就是真正的例子。樓宇廣告這個諾大的市場，在過去的十多年間，分眾傳媒一直在業界中佔據壟斷者的地位。
單從市場上來看，分眾「壟斷」地位確實是事實，但是近期從分眾和新潮官方資料合作的客戶來看，很多客戶已經不僅僅只投分眾一個平臺，而是會同時投分眾和新潮傳媒兩個平臺，個別客戶也會只投放新潮。客戶的變化，也就意味著市場的變化，其實，分眾的客戶之所以會變化也是市場倒推形成的，最初的中小型企業再通過分眾投放廣告後，慢慢成長到大型企業時，這時候的廣告選擇並不會只侷限在分眾這裡的高價，選擇新潮或者雙方都覆蓋更是這些企業的選擇。其次，對於廣告主來說，更看重雙方都投放後的產品體驗，也不希望樓宇廣告領域中存在一個寡頭，所以這時的新潮作為新寵被推上市場並不奇怪。
雄墨商業觀察認為，分眾的樓宇廣告業務已經增長到一個瓶頸 ，新潮在電梯廣告位也不如分眾，而新潮則認為分眾利潤太高，新潮傳媒的目標是要將行業利潤降低到25%以下。對於廣告主來說，扶持這樣的一個企業，對自己來說當然是好事， 這種情況下，必然使分眾不得不被迫迎戰，最後降低利潤，形成廣告主和新潮的雙贏。
所謂的線上線下模式值得質疑
目前，分眾投放廣告業務的模式也一直沒有太大的突破，而新潮成長在互聯網數字化的年代，這對新潮來說卻是一個彎道超車的機會，也打出了不一樣的牌。在新潮看來，其企業的換道超車，就是用「互聯網+科技」重新定義電梯媒體。據悉，新潮旗下蜜蜂智能投放系統（BITS）是開創行業先河的全國首個線下媒體數據化智能投放平臺，可以實現更為細緻和精準的投放。新潮的打法是將「流量入口」和「數字化」兩者打通，發揮社區電梯場景和樓宇大數據各自的優勢，從而實現一站式智能營銷。按照官方說法，這個投放的模式可以釋放出更多的廣告需求和業態，一時間也成為資本寒冬中逆勢而上的一個重要策略。可以看到，新潮彎道超車的策略就是，蜜蜂智能投放系統BITS實現的「線下先行，線上追投」全新模式，但是這種投放方式真的是其打破分眾落後的傳統投放廣告、避開同質化競爭的新模式嗎？換言之新潮靠數字化投放系統就能夠拉近與分眾的差距嗎？
其實，新潮的數字化投放系統就是一個智能設備系統，雖然一些行業特質和玩法都會有很大的改變，其蜜蜂智能投放系統發布短短几月，但還需要時間的考量。新潮只是趕上了合適的時代，用互聯網賦能了自己的優勢，在樓宇市場打造了一種「智能硬體+軟體」的解決方案，而分眾想要戰略升級成本太大。雄墨商業觀察認為，新潮用數字化顛覆傳統電梯廣告形式，是後進入者與分眾打的差異牌，如果只是利用這個互聯網賦予的熱度來吸引資本投資，並不能成為增強自己競爭力的有利籌碼。
樓宇廣告市場真正形成兩大電梯媒體集團的格局
樓宇廣告市場中，分眾雖然是這個領域的開創者，做電梯媒體有1700多家，新潮從1700多名打到現在的第二名，充分顯示自身的優勢。經過多年發展注入互聯網基因的新潮，開始小露鋒芒。根據雙方公開的數據顯示，截止2018年7月，新潮傳媒在全國電梯電視總量已達61萬部，超過分眾傳媒電梯屏總數的兩倍，穩居全國第一。分眾2017年財報顯示，截至2018年3月，其自營電梯電視媒體數量31.3萬，覆蓋108個城市；加盟1.1萬，覆蓋30個城市。雖然新潮的數據比分眾多了幾個月，但是隻是幾個月的時間差，比起分眾能翻倍的數據也是很驚人的，也就是說，新潮電梯屏數已超分眾一倍，分眾的「壟斷」可以說不再存在，未來二者鼎立的市場格局已經形成。
據新潮傳媒產品負責人劉立新介紹，目前，梯視傳媒在全國主要城市商務樓宇已經搶下45000部梯內屏，24000部梯外屏。計劃今年在商務樓宇中搶下分眾三分之一的資源量，徹底打破分眾在商務樓宇的媒體壟斷。今年，阿里戰略投資分眾，阿里選擇分眾，也讓市場懷疑新潮傳媒是否太過自大，面對如此強大的競爭對手，新潮還大肆擴張。其次，從營收來看，其遠遠低於分眾，2017年，分眾傳媒實現營收120億元，而新潮傳媒的營收還只有2億元左右。新潮的解釋是還處於投入期。在雄墨商業觀察看來，新潮只是在不斷打造不同於分眾的差異化優勢去吸引資本家，不斷的融資，以此來縮小和分眾的距離。
「中國目前總共620萬部電梯，和分眾加起來還只是做了不到20％，」張繼東說。從中可見，新潮擴張的野心已經越來愈大，隨著線上流量的消失，新主流媒體電梯媒體將會成為取代者，佔線下流量的50%。預計5年內，電梯廣告市場會從2017年的130億，增至600億到1000億。毫無疑問，新潮和分眾都在搶奪這個市場，新潮此階段的擴張可能會迎合廣告主和打擊分眾來快速佔據市場，但真正和分眾平起平坐的時候，到底是廣告主心中那個性價比高，互聯網服務的改革者姿態呢？還是佔據市場，提高價格的獨角獸企業呢？新潮成為大贏家，又是否會是廣告主的噩夢呢？
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